赢在凝聚力-胜在团队精神

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课程背景：

团队凝聚力是团队执行力的基础和团队精神的核心，归属感是真正团队的基石，归属感是团队凝聚力的定律基因。实践表明，企业团队具有巨大的潜力和潜能是依靠团队全体成员的凝聚、团结、协作和互相激励的精神激活，归属感是团队成员凝聚的潜能特质，需要不断塑造和挖掘、修炼。但是，由于时代变迁，经济社会发展变化，尤其新时期的激烈市场竞争和职场诱惑，许多企业团队成员变得浮躁复杂，缺失凝聚力、归属感，有些企业员工丢失了归属感。这是企业面临的持续发展的员工精神思想危机，许多企业迫切需要解决。

本课是程针对贵公司的具体实际（战略转型、面临发展机遇、新政和员工队伍的观念滞后、竞争状态疲惫等）现状和培训改善的具体需求设计的，课程将融合博文老师28年大型国企上市公司及500强公司的高管职业生涯经验感悟和教育训练实践及11年企业顾问培训授课的实践经验，课程内容在电力、移动通信、石油、煤炭化工、机械制造等行业成功实施。

课程旨在提升企业员工综合职业素质素养为导向，通过运用以人为本的人性化管理和心理学原理等综合中国员工的特点和大背景，结合贵公司企业文化，重点专注塑造学员的归属感，激发团队精神，提升凝聚力，是一门实操训练营式新知新政学习、启发思考、内心体验、感悟自修、修炼和管理实操的课程。

培训目标：

通过团队共同学习训练，达至：

正确认识现代企业本质规律和职场发展新形势，新政策，了解社会经济、科技、市场的发展新趋势和新特点，提升思想新高度，团队新共识；

正确认识公司及团队，尤其是公司的前景与战略及组织对自己的意义，学会自我发现，检讨差距，自我纠偏思维和观念，树立正确的职场观，构建对公司和团队的信心和认同感，提升在公司的归属感；

学习职业化综合素质的构成内涵，掌握和学会塑造个人归属感的方法，自觉培养对职业岗位的信心和认同感，为养成职业归属感打基础；

学会发现自我亮点，识别自己的职业优势并结合公司发展把握职业发展方向，掌握职业化综合素质的内涵，树立正确的职业观，养成凝聚力的共识，提升自己凝聚公司凝聚团队凝聚岗位的愿力;

了解团队凝聚力的内涵，掌握影响团队凝聚力的障碍、原因，自觉修炼，自律行动，培养凝聚力行为习惯；

掌握塑造团队凝聚力的工具方法和借鉴经验，有效引导和影响团队成员长期合作，互相吸引， 团结一致；

掌握持续有效团队建设与管理中，养成行为规范与面貌，塑造团队的精神灵魂---凝聚力！

通过训练营课程系统、实操学习体验，夯实公司员工队伍与时俱进的思想和紧跟公司转型发展步伐的基础。

培训对象：

公司各级各部门中层干部及关键岗位青年员工。

课程大纲：

开篇引子：退群的故事---世界格局发展的启发

---我们（华电）面临的形势与发展前景

上篇：重新认识职场，塑造归属感

第一讲：新时期的职场新知

1.1新知一：红海与蓝海

---世界经济格局与国家社会经济发展形势认知

案例与互动：国家策新要求、能源发展新形势、电力市场新变化

1.2新知二：企业与治理

---现代企业本质及生存发展的规律认知

案例与互动：1）现代企业本质四要素识别、2）公司治理结构原理

1.3新知三：公司与战略

---优秀员工职场可为有为能为的聚焦点认知

案例与互动：1）本公司战略回顾与体验、2) 员工创造价值的聚焦点体验

1.4新知四：职业与专业

---现代职业的内涵与专业的价值认知

案例与互动：1）优秀员工应具备的职业化综合素质内涵 ；2）个人职业锚的识别

1.5新知五：团队与团伙

案例与互动：1）真正团队五要素内涵体验 ；2）团队与团伙的识别

3）团队灵魂体验；4）个体成员在团队中的基本素质体会

第二讲：新时代的归属感

引子视频：小王为何郁闷？

2.1何谓归属感？为何要有归属感？

---没有归属感就没有幸福感，没有幸福感就没有快乐！没有快乐就没有------?

案例与互动：1)归属感测试体验 2）归属感的案例分享

2.2归属感的内涵及其识别

案例与互动：1)归属感内涵体验游戏

2.3归属感的作用与意义

1）个人归属感作用与意义

2）团队归属感作用与意义

案例与互动：归属感缺失案例分析与分享

2.4影响个人及团队归属感的因素分析与识别

案例与互动：发现自我缺失演练

2.5归属感下降及缺失的规避要领

案例与互动：

2.6归属感修炼与塑造五步法

2.6.1发现盲点

2.6.2识别差距

2.6.3提升智力

2.6.4历练能力

2.6.5修成正果

案例与互动：1）个人归属感模型分析

2）构建自己综合素质模型 3）归属感修炼与塑造五步法案例分享与体验

下篇：修炼凝聚力，创造唯美人生

小视频：绿茵场上的故事

第一讲: 认识凝聚力及其内涵及意义

1.1什么是团队凝聚力？

1.2企业团队凝聚力的内涵与特点

1.3企业团队凝聚力的来源

1.4企业团队凝聚力的意义与作用

互动游戏：团队凝聚力体验

案例分享：1）某著名企业团队凝聚力案例分析与分享2）某龙舟队的案例分享与分析

第二讲：团队凝聚力与团队精神的障碍与原因分析

3.1凝聚力散漫的表现

3.2影响团队凝聚力的障碍与原因分析

3.3影响团队精神的原因分析

案例分析：AA团队为何失败？互动：1）团队凝聚力分析图解、2）团队凝聚力测试

第三讲：企业团队凝聚力与精神塑造及个人提升六步法

影视片体验：团队灵魂是怎么练出来的？

3.1步法之一：和之道

3.1.1目的：塑造团队凝聚力的源泉

3.1.2方法与要领：团队规则与文化建设与理解

3.1.3个人修炼技巧：三级作为

案例与互动：团队规则案例分析及拟定规则的练习、演练

3.2步法之二：礼之法

3.2.1目的：塑造团队凝聚力的吸引基础

3.2.2方法与要领：团队的感恩+礼律

3.2.3个人修炼技巧：团队的礼仪礼法规范

视频：齐之以礼；案例与互动：团队感恩培养、守则案例分析、演练

3.3步法之三：通之则

3.3.1目的：构建团队凝聚力的互通平台

3.3.2方法与要领：工作报告沟通平台机制与议事规则

3.3.3个人修炼技巧：用数字说话、科学议事、高效沟通

案例与互动：日常管理沟通案例分析；演练：议事规则养成

3.4步法之四：志之计

3.4.1目的：塑造团队凝聚力的个体动力---自豪感与危机感

3.4.2方法与要领：传递与感染“团队之志”；史教、宣贯、训练

3.4.3个人修炼技巧： 立志、自检、自愧

视频：立志；案例与互动： 团队自豪感与危机感传递演练

3.5步法之五：乐之谋

3.5.1目的：形成团队凝聚力的归属感基因

3.5.2方法与要领：以人为本的关怀、关怀制度的人性化与娱乐活动的个性化

3.5.3个人修炼技巧： 参与不掺呼、常怀感恩、常施德行

案例与互动： 关怀活动演练

Q&A：答疑解惑

课程总结：学员小组总结体会及感恩发言

结语：团队潜能是一种成功力量的源泉， 团队凝聚力是团队执行力的基础和团队精神的体现，归属感是团队凝聚力的定律基因，是真正团队的基石，更是一个人职场优秀和成功的素质。让我们知行合一，持续修炼塑造，成就杰出职场人生。

博老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师

有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管

理与精益生产管理咨询服务，专注于人力资源管理，流程优化和企业教育训练、

员工素质培训。

教育背景：中南财大与中科院研究生院、管理学硕士。

咨询项目背景：

具有跨国IT、电子、汽车零部件、船舶重工、五金家具、胶合板、玩具服装、

陶瓷等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等行业企业培训、咨询改善项目经验。

主要课程：

精益人力资源管理系列企业绩效管理与绩效文化系列 精益管理系统设计与优化系列

管理者的选育用留系列管理素质与管理技能提升训练系列专案(项目)管理系列

执行力与跨部门高效沟通系列 问题分析与解决方法系列 精益生产6S与生产安全管理

工作背景：

有20多年在政府外经贸部门、大型外资（新资，港资，台资）上市企业高层管理、6年管理咨询顾问的工作经历，曾任职行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职的主要机构：政府外经贸局及国有大型股份公司、大型港资\台资\新加坡上市企业，包括：新加坡IPC 集团（新资上市）、亿胜集团（新资上市）、亿胜生物科技（港资上市）、PTS 集团（台资上市）、MOXELL 公司（摩托罗拉合作公司）。

咨询教育训练成功案例：（尚未详列）

深圳发展银行、中国铝业集团、联想集团（惠阳）、世纪天元矿业（港资）、福建兴业银行、江西省电信、山东常林集团、华润集团、建行澳银基金公司、云南文山移动、深圳名雕装饰集团、山东银仕来纺织集团、广州森大外贸公司、深圳移动、深圳宝裕集团、江苏韩通船舶重工、广东温氏集团、深圳安吉尔电器、富士康集团、新兴房地产公司、广东翔顺集团、江西广丰卷烟厂、深圳华忆科技、广东华兴玻璃集团、广东联存保健品集团、深圳安顺康驾校、郑州航天金穗公司、香港华宝香料集团、深圳深港驾校、佛山活力家具公司、广东宝利房地产公司、深圳金泰国际、东莞广仁驾校、诚业家具、广东新中源陶瓷、佳兆业集团、玉柴朗泰汽车零部件、兄弟工业、惠州城市燃气---

擅长提供企业管理解决方案的领域：

全面精益管理系统; 人力 资源 管理 体系 绩效与 薪酬体 系 全面财务 预算 管理体系

教育训练管理体系综 合行 政管 理体系 企业文化管理体系 6S与目视化管理体系

授课风格：

互动式多媒体教学，动感享受；声情并茂，激情演绎；

案例分析，现场点评；经验分享，悟道结合；理论与实操结合，实战实用；通俗幽默，趣味生动。

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