蓝海战略课件提纲
【课程编号】:NX22494
蓝海战略课件提纲
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:蓝海战略培训
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授课对象:
企业中高层、战略制定部门、培养员工创新企业的员工等
课程内容
一.开创蓝海战略:
1.蓝海战略与红海战略的比较
2.价值创新
3.蓝海战略与红海战略的基础假设
二.分析工具和框架:
1.战略布局图
2.四步动作框架
3.“增加、减少、删除、创造”坐标格
4.良好战略的三个条件
5.如何研读价值曲线
6.每一个工具结合案例说明
三.重建市场边界:
1.跨越蓝海的六条路径
2.选址他择产业看市场
3.跨越产业内不同战略集团看市场
4.重新界定买方群体
5.跨越互补产业或服务看市场
6.重设产业功能
7.跨越时间参与塑造外部潮流
8.每一个路径都结合案例予以说明
四.注重全局而非数字
1.绘制战略布局图
2.视觉唤醒
3.视觉探索
4.视觉战略展览会
5.视觉沟通
6.每一步都以案例说明
五.超越现有需求:
1.“非顾客”的三个层次
2.获取不同层次“非顾客”的方法
3.案例借鉴
六.遵循合理的战略顺序:
1.技术陷阱
2.效用测试
3.价格走廊
4.从战略定价到成本规划
5.从效用、价格、成本到接受
6.案例借鉴
七.克服关键组织障碍
1.四重障碍
2.引爆点领导法
3.案例借鉴
八.将战略执行建成战略的一部分
1公平过程如何影响人的态度和行为
2.案例借鉴
九.蓝海战略的可持续性与更新
1.蓝海战略的模仿壁垒
2.再次启动创新
3.案例借鉴
王老师
讲师介绍:
实战文旅行业培训专家
研究文旅产业30载
旅游休闲产业创新研究专家
深圳九五旅游产业发展有限公司总经理
深圳九五旅游产业研究院院长
胜家中国总经理
王亚夫 1966年生。中国十大策划专家。同济大学EMBA导师,上海交通大学EMBA导师,华城汇创新商业模式专家委员会主席,旅游休闲产业创新研究专家,消费心理与消费行为研究专家。三年零八个月大学教师;国内top10房地产公司企划营销经理、总监、营销总经理;房地产顾问公司董事长;文旅产业规划公司董事长。
服务全国top100房地产企业近100个项目及各级政府文旅产业咨询、顾问、授课,如:重庆市文旅委,辽宁省旅游集团,内蒙古国土厅土地收储投集团公司,福建省龙岩市文旅委、龙岩市旅游集团,恒大集团,世茂集团,荣盛集团,华侨城集团~~~
近年主要从事房地产企业转型文旅产业、休闲产业的研究、顾问、教学。发表文旅产业、文旅地产有关文章300余篇。(头条号:亚夫说旅游,或全网搜索“亚夫说旅游”),以经济发展理论、创新理论、文化洞察理论、产业发展理论、城市规划理论、互联网思维等跨学科研究、全球化视野的案例研究与九五实践,创立“九五旅游方法论”。担任多家房地产公司泛旅游产业转型的战略顾问,主持多个泛旅游产业项目、特色小镇项目规划。2017年,九五旅游获得“中国最具创新精神与影响力特色小镇策划规划机构”。2018年,九五旅游被评为“中国最佳旅游服务企业品牌”。
授课风格:
擅长针对企业具体项目及问题定制化培训与咨询;擅长与学员的交流互动中给出既有针对性又有普遍意义的解决方案;擅长引导学员抓住本质,举一反三;擅长从具体案例中推导出普遍的适合企业与项目的方法。
王老师课程有高度能落地、有深度能执行,有创新成系统。
课程特色:理论推演+案例解读+方法论模型+实操方法+听讲互动。
避免两端:实战型讲师只讲案例和具体操作方法,听者知其然不知其所以然,容易过时;理论型讲师只讲理论,听者不知怎么实践。
个人研发的主要针对大学EMBA及相关企业高管的课程主要有:
1.文旅产业创新方法论
2.文旅产业创新营销方法论
3.文旅地产创新营销方法论(中高层)
4.文旅产业商业模式创新
5.以全场景体验提高文旅地产成交率
6.房地产企业转型做文旅产业系统方法论
7.文旅特色小镇创新方法论
8.消费社会商业的本质是创造希望
9.全场景设计
10. IP、IP簇与产品体系及商业模式创新方法论
11.绝佳体验
12.营销革命3.0——4.0
13.差异化竞争策略
14.创新、创意与创造
15商业美学
16.文化活化与文化旅游
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主讲课程:
《文旅产业创新营销与经典案例解析》
《文旅地产销售技巧--以全场景体验提高成交率》
《文旅地产营销创新与案例分析》
《文旅产业定位策划与系统创新与案例解析》
《特色小镇运营模式研讨与成功项目案例分析》
《绿色生态旅游产业化的思考与实践》
《特色小镇与田园综合体的开发与运营》
《乡村振兴与农旅小镇的顶层设计》
《绿色生态旅游产业化的思考与实践》
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