创造性人才养成计划

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程简介】

无论是创新、改善，还是普通的日常工作，我们常常苦于没有灵感、创意点子，即没有有效问题和有效解决方案。

创造性能力，是我们人类得以生存的、永远无法被替代的能力。

精益创新方式，不要求我们改变通常的思维习惯，例如右脑开发等等，而是以走流程、用工具为核心。其目标是：使任何人都能够具备创新能力，成为创造性人才——这也是日本企业创新成功的一大秘诀。

本课程通过大量案例的讨论、练习，掌握创新的秘诀。

作为员工基本技能，本课程适合全体员工学习，也适用于新员工入职培训。

【课程亮点】

1、本课程能够普遍提高学员创新能力、思维能力、工作能力，并由此提升执行力和核心竞争力，使公司在变幻莫测的时代立于不败之地。

2、本课程主要讲授各种创意工具，并且讲解创意工具的底层逻辑，使学员能够举一反三，在工具不够的时候，自己创造新工具，从而为企业培养一批具有创造力的骨干人才，以此开拓赢利新天地。

3、根据课程设定、学习时间，掌握20种左右专门用于制造创意的工具。

【课程收益】

1、理解创新矩阵，并以此深刻领会不同创新类型的重点难点注意点。

2、理解创新矩阵，并以此深刻领会四种创新路径、不同创新场景中的创意应用。

3、了解人的思维机制，架起新思维的桥梁，以此大量制造有效创意。

4、掌握创新各阶段的常用工具，尤其是创意阶段的一定数量的工具，大量制造创意。

【课程对象】

1、传统企业、创业型企业

2、企业中高层管理人员、储备干部

3、一般员工

4、产品研发、设计部门、产品经理及项目组成员

【课程大纲】

第一模块 序言

一、日本精益创新方式的成果

25例日常生活中的日本创新

二、团建

团建游戏

问题讨论&工具演练：生活轨迹图、团队契约、团队海报演练

第二模块 精益创新方式

一、创新的定义与本质

1、定义

2、本质

二、创新的《葵花宝典》

1、需求、创意类型

2、创新类型与流程

问题讨论&工具演练：以下四个案例分别属于哪个象限、使用了哪种类型的创意工具？

三、创新的方法

1、问题入手

2、解决方案入手

第二象限创新法、第四象限创新法

3、第四象限创新法的意义

四、精益创新方式的特征

第三模块 创新与创造性人才

一、创意的难点

1、人类思维机制

路径依赖、空杯理论

2、需求与不确定性

案例分享&互动思考：初音未来的成功

案例分享&互动思考：海洋堂的成功之道

二、激发创意的方法

1、创意的产生机制

认知框架与创意

所谓π型人才、T型人才

2、底层逻辑

问题讨论&工具演练：根据案例，他是怎样跳出现有认知框架的？什么地方使用了创意工具？是否是相同的工具类型？

3、创意存活率

创意与创新成功秘诀

4、创意激发工具的类型

纵向思维工具、横向思维工具

5、创意活动

创意活动三大规则

第四模块 基础训练

一、辅助类工具训练

问题讨论&工具演练：思维导图、曼陀罗、亲和图、鱼骨图

二、创意基础练习

1、比喻

2、系统图

3、分解

问题讨论&工具演练：完成课堂练习

三、课题设定

1、讨论给定问题

工具：个人默想头脑风暴

2、形成课题文

问题讨论&工具演练：关键词替代、课题文、用户画像演练

第五模块 纵向思维创新法

一、升维创新法

1、内涵与价值

原因分析型：元问题与第一性原理

手段分析型：歧路多而亡羊

2、VE思考法

3、概念创新

二、换轨创新法

1、内涵与价值

2、工具

换轨检查表

问题讨论&工具演练：请使用本工具为公司开发一款新产品。

三、增值创新法

第六模块 横向思维创新法1：类比创新法

一、类比法简介

1、工具说明

仿生学法、暗喻法、中村产品开发法、戈登法、暗喻法（选择部分工具）

案例分享&互动思考：抓娃娃机、回转寿司、我的布丁、生八桥等。

2、实战演练

问题讨论&工具演练：请使用本工具为公司开发一款新产品。

二、系列法

1、方法简介

案例分享&互动思考：山药泥、米饼等。

2、实战演练

问题讨论&工具演练：请为旺旺雪饼开发一个中国特色的产品系列。

问题讨论&工具演练：请使用本工具为公司开发一款新产品。

第七模块 横向思维创新法2：自由联想创新法

一、自由联想类工具概述

基本特征及优缺点

二、常见自由联想类工具

问题讨论&工具演练：BW法、缺点列举法、希望列举法、头脑风暴、假想情况设定法、拟物法、635法、IF法、条件转换法、追加限制法、菲利普66法（选择部分工具）

第八模块 横向思维创新法3：强制联想创新法

一、联想法简介

宠物法、检表法、奥斯本检表法、scamper法、人性检表法、未来网红产品开发检表法、焦点法、逆向设定法、八角行为分析法（选择部分工具）

二、强制关联法

1、工具简介

案例分享&互动思考：八桥、宇宙飞船等。

2、实战演练

问题讨论&工具演练：请使用本工具为公司开发一款新产品。

三、检表法

1、工具简介

检表法。奥斯本检查表、SCAMPER检查表、蓝海战略检查表，等等。

案例分享&互动思考：星巴克、我的布丁、可口可乐、太阳城马戏团等。

2、实战演练

问题讨论&工具演练：请使用本工具为公司开发一款新产品。

四、宠物法

1、工具简介

案例分享&互动思考：热带鱼

2、实战演练

问题讨论&工具演练：请使用本工具为公司开发一款新产品。

第九模块 原型与测试

一、制作原型

发表

二、测试

第十模块 小结

一、创意与产品开发

案例分享&互动思考：佳能、本田案例分析

二、综合练习

问题讨论&工具演练：怎样开发创意吉他？

刘老师

【主要背景】

创新咨询培训师

咨询方向：创新流程设计与管理、产品开发、创意激发技巧

日本生产性本部GMC 原驻中国代表

【课程方向】

经营管理

稻盛哲学、丰田生产方式、企业长寿秘诀

创新战略

日本精益创新方式、创新流程设计与管理、新产品开发

制造业企业创新、升级转型发展战略

智能制造与数字化转型（宣讲课）

【主要经历】

华东师范大学（本科）

日本大东文化大学大学院（修士、博士研究生）

日本无穷会东洋文化研究所研究员

上海大学上海经济管理中心教师

公益财团法人日本生产性本部GMC驻中国代表

在日本学习、工作10年，长期从事日本现代化、日本产业研究

在中日两国从事教育、企业咨询培训工作近20年

参与咨询培训、深度调研访谈企业近700家

目前主要专注于培养制造业企业、组织的创新和工作能力，拥有10项版权课程

【品牌课程】

《来自日本制造业现场的报告》系列课程

基础课程

1-1 《精益创新方式：怎样多快好省地开发新产品》

1-2 《创造性人才养成计划》

1-3 《专精特新：制造业企业高质量发展的路径及其方法》

1-4 《设计思维2.0》

深化课程

2-1 《概念创新与产品概念制作法》

2-2 《丰田精益产品开发体系》

辅助课程

3-1 《阿米巴经营的基础：向稻盛和夫学经营》

3-2 《问题分析解决与创新能力》

公开课程

4-1《从精益到专精特新：制造业高质量发展路线图》

线上课程

5-1 《日本精益创新方式》

5-2 《创意工具精选050》

【服务客户】

基于有关合同约束，无法介绍。只能介绍公益财团法人日本生产性本部近些年的咨询培训指导工作及工作成果。

水产／食品：阿克里食品、朝日啤酒、味之素、味之素饮料食品、石井食品、Oenon控股、龟甲万、麒麟啤酒、麒麟饮料、合同酒精、昭和产业、白子、都乐食品、日果威士忌、日清奥利友集团、日清制粉集团本社、日本水产、日本制粉、日本烟草产业、丸羽日朗、明治、森永乳业、养乐多本社、山佐酱油

建设：朝日工业、NEC建设、NEC耐希克、鹿岛建设、大气社、大明、竹中工务店、东亚建设工业、东急建设、戸田建设、日本电业工作、日本安装工程、三井住友建设

纤维／纸浆／紙：帝人、东丽、日本纸张纸浆、日本制纸、三菱制纸

化学：阿思克瑞普医药、日本阿斯利康、ADEKA、阿尔卑斯药品工业、宇部兴产、卫材、SS制药、ST、花王、关西涂料、杏林制药、杏林控股、三生制药、资生堂、昭和化学工业、昭和电工、新日石合成树脂、新日本石油化学、住友化学、住友3M、生化学工业、积水医疗科技、第一三共、田边三菱制药、中外制药、东邦药品、东洋油墨制造、东丽杜邦、鸟居药品、日光化学工业、日本色材工业研究所、诺华制药、日本拜耳、日本拜耳作物科学、藤仓化成、富士胶卷、富士胶片图像技术、藤森工业、富士瑞必欧、朋友、松本交商、Maruho医疗、三井化学、三井杜邦聚合化学、三菱化学、三菱化学科学技术研究中心、狮王、理研塑料、乐敦制药

石油／煤炭：鹿岛石油、克斯莫石油、吉坤日矿日石能源、吉坤控股、东燃通用石油、三井石油

橡胶／玻璃／土石制品：旭硝子、住友大阪水泥、太平洋水泥、D・C、TOTO、阪东化学、普利司通

钢铁／非铁金属：新确汽车配件、日本应用材料、JFE集团控股、新日本制铁、住友轻金属工业、住友电气工业、那须电机铁工、古河电气工业、三井金属矿业

机械：阿雷斯提汽车配件、阿耐思特岩田、久保田、小松制作所、三电、住友重机械工业、大同工业、TBK、酉岛制作所、納博特斯克（日本帝人制机）、兄弟工业、丸山制作所、YKK吉田拉链

电气机器：安立集团、NEC爱克赛斯科技、NEC液晶技术、NEC通信系统、NEC东金、NTT尖端技术株式会社（NTT-AT）、益能达、爱普生拓优科梦（精工爱普生）、大崎电气工业、欧姆龙、楷捷、佳能、佳能电子、佳能精密仪器、晓星日本、共和电业、柯尼卡封装、柯尼卡美能达、柯尼卡美能达精密光学、柯尼卡美能达传感技术、柯尼卡美能达光电、柯尼卡美能达商用科技、新日本无线、索尼、高岳制作所、TDK、日本东电（TEL）集团、日本开闭器工业、日本信号、日本电气、能美防灾、先锋、松下移动通信、PS、日置电机、日立制作所、富士通、富士通尖端技术、村田制作所、山武、瑞萨电子、瑞萨科技

输送用机器：IHI、关东汽车工业、电装、日产汽车、日产柴油工业、日野汽车、三菱重工

精密机器：NEC显示器、奥林巴斯、柯尼卡美能达控股、技迩（GL）分析仪表、希森美康医用分析仪、泰尔茂、长野计器、尼康、立志凯、ABB日本、日立超LSI系统、日立医疗器械、富士施乐、三丰

其他制造：爱乐康、MTEX松村、大日本印刷、宝贝蒙、竹虎控股、田畑、东和集团控股、凸版印刷、蜻蜓铅笔、日锻气门、日本CMK、贝亲、海尔曼太通

电气／煤气：大阪煤气、中部电力、电源开发、东京电力

运输／仓库：阿尔卑斯物流、全日空航空服务东京、神田控股、京王电铁、京浜急行电铁、全日本空输、帝仓、东海旅客铁道、东京急行电铁、东京地铁、日本石油输送、塙输送、东日本旅客铁道、大和运输

信息／通信：IST软件、NEC软件、NEC通信系统、NTT通讯、NTTComware、NTT数据、

NTT数据MSE 、NTT数据i、MLI系统、OTcomnet、KDDI、Commuture Corp、樱花信息系统、太阳微系统、SDC、新日铁解决方案、住友Cement Computer Systems、索尼全球解决方案 索浪、日兴系统解决方案、日清联协、日本优利、日本优利解决方案、农中信息系统、东日本电信电話、日立信息通信工程、日立东日本解决方案、富士软件、富士通支持服务（FSAS）、Planet、三菱UFJ信息服务、菱化系统

广告／放送：NTT广告、电通、东京放送、博报堂、富士电视网络

零售／批发／商业：永旺集团、永旺食品佳世客、永旺零售、伊藤忠商事、SI系统、澳德巴克斯7、顶峰超市、新光商事、东京丰田宝贝、红马旅行者、长崎屋、野原产业、白铜、本田贸易、丸悦、三井石油贩卖、良品计画

金融：APLUS、三井住友银行朋友证券、NEC信托、NTT金融、澳瑞特控股、国际协力银行、埼玉里索纳银行、三洋信販、JA三井信托、JCB、信金中央金库、索尼生命保险、第一生命保险、东京海上日动火灾保险、东京世纪租赁、东京都民银行、日本生命和同损害保险、三菱UFJ信托银行、日本政策金融公库、日本政策投资银行、农林渔业金融公库、农林中央金库、富国生命、瑞穗银行、瑞穗实业银行、三井住友银行、三井生命保险、三菱东京UFJ银行、明治安田生命保险、横浜银行、里索纳银行

不动产：穴吹物产、穴吹兴产、穴吹不动产流通、NTT都市开发、东正不动产、三井不动产、三菱地所、山万

服务业：INES、I ing、德科人才、H and R咨询、Eco's、NEC开放资材管理、NEC总研、欧可隆营销、东方绿洲、柯尼卡美能达商务专家、JP商务服务、JCC计算机信息服务、西洋饮食金巴斯集团、TDK服务、TDK设计、TDK销售、TMJ、电力中央研究所、日本医疗事务中心、日本工营、日本香堂、日本电子计算机、日本人力资源、日本邮政、日本瑞克人才、NTC、乃村工艺社、先锋HRD、博展、琵雅（PIA）、P・M・P、日立综合计划研究所、日立市调、藤田观光、藤田观光工营、晨星半导体工程、瑞穗情报总研、mentec物业、复兴健身连锁

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