降低风险投诉 提升精装品质 精装修工程管理实操进阶指南
【课程编号】:NX22394
降低风险投诉 提升精装品质 精装修工程管理实操进阶指南
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:精装修培训,工程管理培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课件主要内容:
课程重点以精装修营造的管控步骤为主线,介绍施工前对设计的引导、装饰材料的选择、样板先行法则;施工过程中的质量管控及进度控制;施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析,系统讲述精装管控的要点难点,帮助精装专业人员积累经验,成功防范交付风险和售后投诉风险。为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。
课件特点:
本课件按照工程进度的时间主线讲述,便于学员形成有序的全局观。以失败和成功的案例来辩证施工管控的正确方法。穿插大量图片等影像资料,更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅提高对精装项目的管控能力、规避投诉隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。采用实际操作的形式,让精装理论和实践有机结合起来,对企业迅速提升精装管理团队能力有巨大帮助。
课件提纲:
第一部分:快速案例分析——精装常见问题、明确关注点
1、施工过程中易出现的质量问题
2、报修比例最高的问题
第二部分:精装工程条线全流程管理要点
1、精装工程现场施工前的准备工作
2、明确精装修的标的物
3、精装施工计划的编制
4、精装修项目的现场管控
5、精装项目的场外管控
6、饰面工程管理
7、降低成本、减少投诉之重视成品保护
第三部分:如何有效提高交付成功率
1、交付的准备工作
2、交付的技巧
3、突发事件的应对
4、积极的公司内部机制
第四部分:精装工程的方法论
1、精装工作的实用手册(案例)
2、工作方法
3、自我提升无时不在
第五部分:现场互动交流(视时间情况)
许老师
讲师介绍:
现任某知名房地产公司精装修工程总监
曾为多家房产开发商提供精装项目咨询服务
具有丰富实战经验的精装修施工与设计管理专家
曾任绿城、金地等一线房地产公司精装高级管理职务
毕业于华东理工大学,装修专业注册建造师,上海室内设计认证设计师,从事室内设计及精装工程行业超20年,先后供职于绿城、金地、复地等一线房地产开发公司,担任精装专业中高层管理职务。亲历绿城黄浦湾、金地佘山天境、复地御西郊等众多高端精装项目的设计及营造全过程管控,设计、施工实战经验丰富。熟悉各种施工工艺工法,对精装管控过程中的通病有着全面的了解和规避经验。参与大量精装楼盘的交付工作,积累了丰富的提升精装交付率的宝贵经验。通过多年实操,达到装修理论和实践的知行合一。 于全国多地开授精装专业相关内容的公开课,曾授课于众多知名地产公司:阳光城、首创、新力、中建东孚、电建、粤海地产等,切实为企业提升精装管理实力,得到企业一致好评。
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