新消费时代商业地产运营核心提升之商业变革解码

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第一部分：体验式消费时代的新商业趋势

1. 简述历史，寻找发展轨迹

2. 体验式消费趋势及模式创新

3. 消费趋势促变新商业：商旅文综合体

4. “小而美”，社区商业发展趋势

第二部分：关注新零售，全业态融合成就商业新方向

1. “新零售”概念的产生背景(商业寒冬)

2. “消费升级”促变新商业

3. 什么是“新零售”？核心是消费体验

4. 线上线下整合及全业态的融合的三个方面案例：影视+二次元产业+文创商品，商业共享办公

第三部分：文化，体验式消费的新驱动

1. 文化，让商业更具体验

2、商业实操中文化的3个特点运用

3、文化IP力量，无文化无IP

4.文化综合体设计4个要点

5、综合体文化价值挖掘的4个方面

第四部分：场景消费热点，文化主题街设计

1、突围同质化竞争，主题街成新热点

2、标杆公司在主题街建设方面的案例

3、室内主题街实现四大要素

第五部分：娱乐，商业综合体的超强动力

1、娱乐，人类最原始的梦想

2、娱乐，商业综合体中新的活力泵

3、娱乐与商业如何进行有效结合？

4、详解案例：加拿大西埃德蒙顿中心

第六部分：综合体中主题娱乐业态规划要点

1、商业中主题娱乐业态的动线规划

2、主题娱乐商业的业态规划特点

3、美国茂商旅综合体案例详解

第七部分：结论：你的商业被“文旅”了吗？

1、全局分析，不能夸大体验业态的作用

2、认真经济测算，实现投资收益平衡。

3、做好规划，事先考虑运营调整的可能。

4、全业态融合，成就商业新方向

5、如何做一个盈利的“商旅文”综合体

洪老师

讲师介绍：

商业地产资深专家

教授级高级建筑师

国家一级注册建筑师 、国家注册规划师

商业地产香港上市公司 总建筑师

大型商旅综合体项目 副总经理

《整合，商业综合体全程设计》专著作者，中国建工出版社2016， Backgrounds：

曾经作为CCDI、复星集团和万达商业地产的资深设计高管，从事规划设计18年，商业地产管理8年，同时拥有甲乙双方的双重实战经验。专著《整合，商业综合体全程设计》，建筑工业出版社，热销中。

作为总负责人先后负责了万达大型综合体百万平方米，包括成都万达、德州万达、内江万达、牡丹江万达等大型城市综合体项目。对万达、龙湖、凯德、华润地产公司的城市综合体的产品线设计深有研究。并全程负责万达茂等大型商旅综合体的设计、建造。

曾任某大型地产集团设计研发部总经理等职务，主管从拿地之前的市场分析，经济模型研究，交易结构，投融资方案，产品定位，成本控制，到方案设计、扩初设计、施工图设计。

操盘产品形态包括：五星级酒店、甲级写字楼、大商业、城市综合体等，地域跨越成都、重庆、沈阳、大连、西安、贵阳、上海、昆明、等众多城市，对中国房地产市场和中国房地产设计管理有深刻的认识和精深的实战经验。

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