物业行业非财务经理的财务经理培训

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第一部分：财务管理在物管行业的作用和地位

1、物业管理企业财务管理中存在的主要问题

2、物业管理企业财务管理的主要内容

3、加强财务管理的措施

4、物业经理人应具备的基本财务理念

第二部分：如何培养一个又红又专的财务好帮手

1、对财务的定位与价值认知

2、如何提升财务人员的业务水平

3、如何使用、考核及激励财务人员

实用工具：财务人员考核要点表

第三部分：不懂财务也能看懂财务报表

1、物业公司财务报表的基本格式、内容和范例

2、重点看懂3张会计报表

3、如何通过会计报表分析发现问题及如何找到利润提升途径

第四部分：控制项目成本的管理工具----全面预算管理介绍

1、如何认知全面预算管理

2、物业公司全面预算体系介绍

3、如何编制有效的全面预算

4、全面预算执行与监控与考评调整

第五部分：如何筹划控制物业项目的税收风险

1、物业管理税收基本知识

2、物业企业涉及的主要税种及最新法规解读

3、物业管理企业税务筹划的重点

4、如何控制物业企业税收风险

第六部分：物业公司的快速发展之路

1、物业公司的投资并购

2、物业公司的上市

1）现状分析

2）上市目的

3）上市途径

4）上市准备

案例分享：某物业公司成功上市融资之路

钟老师

讲师介绍

香港大学中国商学院CFIM研究生

中国人民大学管理学学士

物业管理行业专业培训讲师

安徽省铜陵市作家协会理事会理事

《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者

《住宅与房地产》钟说纷纭专栏作者

财经作家，著有《懂财务，会经营-物业管理经营实战案例》等

职业背景：

近二十年的财务管理工作经验，曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业等企业财务总监职务，具有丰富的投融资管理、构建财务管理体系、异地管控的实践经验。专业于资本运作、风险规避、综合理财、投融资决策、税务策划等能力。擅长将财务管理与企业的经营战略相结合。从事多年房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作，辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划，建立财务战略规划与财务管控体系。

钟冶先生具有非常丰富的论坛主持与培训授课经验。曾受邀担任行业杂志主办的“2013现代物业发展论坛”特约主持，开发并主讲了系列课程

授课风格：

钟冶先生的培训注重结合企业管理中的实际案例，授课风格形象生动，深入浅出，课堂上注重互动，使学员轻松理解财务理论与实务要点。

擅长领域：

凭借专业的理论功底与丰富的管理实践，擅长建立现代企业完善的管理结构和规范的管理流程、企业财务管理体系建立与财务管控实务。

主讲课程:

《物业公司营改增》《营改增后物业企业增值税核算》

《物业总经理掌控财务出利润》

《物业管理的财务思维与财务管控实务》

《物业管理企业全面预算管理》

《物业管理运营全过程的成本控制与效益提升》

部分服务客户：

中铁置业烟台分公司、北京国宏联合物业、 中铁诺德物业、武汉宏波物业、泽科集团、大华物业、幸福基业物业、左邻右舍物业、河北金管家物业、保利物业、上海绿地物业、世邦魏理仕物业、北京阳光美洁物业、重庆两江新区物业、北京华侨城物业、南宁骋望地产、东莞驰宏物业、桂林山水凤凰城房地产、北京城承物业、桂林恒信之平物业、云南康捷物业、吉林万晟物业、荆州远创物业、武汉美好物业、太原康泰居物业等近百家企业。

钟冶先生发表的文章（部分）：

【01】内扣法在物业管理企业计税中的应用（《城市开发》物业版2011年05期）

【02】上下求索，展望2041行业巨变（《城市开发》（物业版）2011年12期）

【03】“递延税金”在物管企业中的应用与探索（《现代物业•新业主》2011年12期下旬刊）

【04】住宅物业管理：精耕细作，迎战通胀时代（《住宅与房地产》2012年2月刊）

【05】财管手记之一：客户遗失发票怎么办（《现代物业》2012年2~3期合订刊）

【06】财管手记之二：异地项目开发票需要“外管证”（《现代物业》2012年2~3月合订刊）

【07】“云”服务之畅想（《住宅与房地产》2012年03上期）

【08】财管手记之三：残保金，我们岂止可以不用交！（《现代物业》2012年4月刊）

【09】财管手记之四：效率工资，降低人力成本的有效手段（《现代物业》2012年5月刊）

【10】效率工资，解开物管企业的死结（《住宅与房地产》2012年5月刊）

【11】财管手记之五：总、分公司及汇总纳税（《现代物业》2012年5月刊）

【12】王亚伟走了，我们何去何从？（《城市开发》（物业管理）2012年6月刊）

【13】行业并购，才露尖尖角（《住宅与房地产》2012年7月刊）

【14】财管手记之六：判断成本上升的因素分析法（《现代物业》2012年8月刊）

【15】财管手记之七：滞纳金与违约金（《现代物业》2012年8月刊）

【16】走出迷途，让数据说话（《现代物业》2012年8月刊）

【17】财管手记之八：工资个税何时交？（《现代物业》2012年9月刊）

【18】财管手记之九：现金不是利润！（《现代物业》2012年10月刊）

【19】财管手记之十：利润率和利润（《现代物业》2012年11月刊）

【20】财管手记之十一：物管费收缴率的误区（《现代物业》2012年12月刊）

【21】财管手记之十二：不可小视的电梯能耗（《现代物业》2013年2-3月刊）

【22】秦献公的选择（《住宅与房地产》杂志2013年1月）

【23】“小米加步枪”的商业逻辑（《住宅与房地产》杂志2013年2月）

【24】中国军工的历史机遇（《住宅与房地产》杂志2013年4月）

【25】财管手记之十三：营业税也有差额征收（《现代物业》2013年4月刊）

【26】不做罢工的鸬鹚（《住宅与房地产》杂志2013年5月）

【27】财管手记之十四：完成率与增长率（《现代物业》2013年5月刊）

【28】客户生命周期的客户关系管理（《住宅与房地产》杂志2013年6月）

【29】财管手记之十五：经济补偿金需要交个税吗（《现代物业》2013年6月刊）

【30】西港城的过去、现在和将来（《住宅与房地产》杂志2013年7月）

【31】财管手记之十六：如何处理赊账坏账（《现代物业》2013年7月刊）

【32】创新不是理念（《住宅与房地产》杂志2013年8月）

【33】财管手记之十七：机会成本也是成本（《现代物业》2013年8月刊）

【34】红海中的蓝海（《住宅与房地产》杂志2013年9月）

【35】财管手记之十八：个税，无处不在（《现代物业》2013年9月刊）【36】“多种经营”结了什么果（《住宅与房地产》杂志2013年10月）

【37】财管手记之十九：物业管理也理财（《现代物业》2013年10月刊）

【38】“东方幽灵”的艰难转身（《住宅与房地产》杂志2013年11月）

【39】财管手记之二十：工资及加班工资怎么算（《现代物业》2013年11月刊）

【40】企管札记之一：变味的沟通（《现代物业》2014年1月刊）

【41】企管札记之二：鲶鱼堪大用（《现代物业》2014年2月刊）

【42】企管札记之三：热炉助力管理变革（《现代物业》2014年3月刊）

【43】企管札记之四：分利，企业的必修课（《现代物业》2014年4月刊）

【44】企管札记之五：管理需要预见力（《现代物业》2014年5月刊）

【45】企管札记之六：企业执行力差，责任首先在谁？（《现代物业》2014年6月刊）

【46】企管札记之七：市场化转型，始于企业内部变革（《现代物业》2014年7月刊）

【47】企管札记之八：管理无序，头鱼惹祸（《现代物业》2014年8月刊）

【48】企管札记之九：目标管理，预算先行（《现代物业》2014年9月刊）

【49】企管札记之十：行业规模化，投资需谨慎（《现代物业》2014年10月刊）

【50】企管札记之十一：企业管理警惕作秀（《现代物业》2014年11月刊）

【51】企管札记之十二：不容轻视的危机管理（《现代物业》2014年12月刊）

【52】企管札记之十三：年终奖也需精打细算（《现代物业》2015年1月刊）

【53】企管札记之十四：企业管理要“走心”（《现代物业》2015年2月刊）

【54】企管札记之十五：投资是个技术活（《现代物业》2015年3月刊）

【55】企管札记之十六：营改增的狼来了（《现代物业》2015年4月刊）

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