物业经理人前期介入与物业承接查验课程大纲

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

一、前期介入与经典案例

(一)、前期介入的重要性

1、前期介入的概念

2、前期介入的重要性

3、前期介入的经典案例介绍

(二)、物业管理前期介入最牛的几个阶段

1、规划设计阶段

2、施工期介入阶段

3、接管验收阶段

4、入伙阶段

5、装修审批管理阶段

(三)、物业管理前期介入阶段应掌握的内容

1、物业的承接查验

2、业主入住及装修管理

3、前期卫生保洁

4、前期安全防范

5、前期关系协调

二、物业承接查验与经典案例

（一）物业承接查验的含义、原则及条件

1、物业承接查验的含义

2、物业承接查验的原则

3、物业承接查验具备的条件：

（二）建设单位在物业承接查验中的职责

1、建设单位与物业买受人签订物业买卖合同

2、建设单位制定临时管理规约

3、建设单位与物业服务企业签订前期物业服务合同

（三）物业承接查验办理备案手续、档案管理和查验程序

1、物业承接查验办理备案手续

2、物业承接查验档案管理

3、物业承接查验按照下列程序进行：

4、现场查验20日前，建设单位向物业服务企业移交下列资料：

(四)物业承接查验中的违约责任

1、物业交接后的违约责任

2、物业服务企业擅自承接未经查验的物业的违约责任

3、建设单位在承接查验中的违约责任

(五) 物业承接查验费用的承担方式

1、交接工作应当形成书面记录

2、分期开发建设的物业项目

3、物业承接查验费用的承担

(六) 物业承接查验中发生争议的经典案例介绍

岳老师

讲师介绍

中国物业管理师师资库专家

中国物业协会设备设施师资库讲师

国家第一批物业管理师

全国房地产培训中心客座教授

西安某物业管理公司董事长

西安某大学建筑工程学院物业教研室主任、 土木专业建筑设施设备专职讲师

任职经历：

岳老师大学毕业后历任某电力集团设计院工程师（国有）；

某房地产开发企业设备工程师（国有）；

泰国正大集团某建设公司总经理（外企）；

西安高新管委会科技产业园物业管理中心总经理（政府）；

西安星火集团项目监理（私企）等；

岳老师主编《物业设备工程》《 物业设施设备》《 物业设备常见故障处理》等8本专业教材，她善于经营管理企业，熟悉物业企业设备设施运行全流程管理，她对物业企业设备管理有一套先进、科学的经验，她在全国100多个城市进行过教学工作并为上百家国有后勤企业、物业服务企业进行过业务咨询、内训、和物业设备设施故障诊断等并发明两项专利：（1）实用新型名称：高效太极模块高速换热装置，（2）实用新型名称：高效磁碳超声回程精滤器。多次组织《物业管理识图与测量》《物业管理素材库建设》《后勤物业管理》等课题研究。

授课方式：

讲师讲述 + 案例分析+工具模型 + 分组讨论 + 互动答疑 + 情景模拟

主讲课程：

《物业服务收费天龙八部与物业项目风险管控》

《物业经理人前期介入与物业承接查验》

《物业设施设备管理与维修实务高级研修班》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com