物业客户服务管理与技巧
【课程编号】:NX21922
物业客户服务管理与技巧
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【所属类别】:客户服务培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:客户服务培训
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1 卓越物业服务——良好口碑的保证
1.1 案例导入
1.2 创新服务意识
1.3 视频案例:万科物业,用心做服务
2 人本化的服务理念——顾客满意的保证
2.1 业主为什么不满意我们的服务
2.2 业主期望什么样的物业服务
2.3 设立以顾客为中心的服务理念
2.4 采取人性化的服务方式
2.5 提供满足个性需求的个性化服务项目
2.5.1 案例:西安XX物业开心农场成功经验分享
2.5.2 案例:北京XX物业酒后代驾的意外惊喜
2.5.3 案例:XX标杆物业与韵达快递喜结连理幕后那些事
3 标准化的服务流程管理——服务质量的保证
3.1 做好物业服务的1=100 & 100-1=0 & 1.19=2.59
3.2 物业服务标准化流程的实施
3.2.1 建立标准化服务形象
3.2.2 推行标准化服务流程
3.2.3 形成标准化质量管理体系
3.3 将服务导入KPI考核体系,打造职业化服务团队
3.4 案例:XX顶级物业标准化服务体系的建立
4高效的投诉处理渠道——客户忠诚的保证
4.1 建立平等畅通的服务沟通渠道
4.2 有效服务沟通的原则
4.3 有效物业服务沟通技巧
4.4 业主投诉处理技巧
4.5 案例:龙湖物业——善待你一生
5 服务下属的管理理念——企业可持续发展的保证
5.1 案例:海底捞文化对物业服务的启示
5.2 做一个有亲和力的职业经理人
5.3 做一个己达达人的职业经理人
5.3.1 增加经营收入
5.3.2 增加员工的归属感
5.3.3 建立高凝聚力管理团队
5.4 服务型管理者领导力八项修炼
6 标杆物业企业客户服务与管理成功案例分享
6.1 案例:XX物业养老助老客户服务方案分享
6.2 案例:互联网思维下物业企业的客户管理与服务
6.3 案例:智慧社区模式下的物业客户服务与管理
黄老师
讲师介绍:
MBA,内部星级讲师。
万科物业/房地产学院经管系主任,
万科物业领域十大讲师之一
房地产经营与估价专业学科带头人,
万科房地产学院物业课程研发组成员。
中国注册房地产估价师、注册房地产经纪人。
天津塘沽海洋石化产业园区土地集约利用评价项目负责人
万科物业、世联地产、洪泽集团等房企10多年管理工作经验,百家企业培训经历;
参与编写了《房地产估价理论与实务》、《物业经营管理》、《物业综合管理服务》、《家庭房产规划》等书籍,拥有万科物业、世联地产、洪泽集团等房企10年管理工作经验,百家企业培训经验。
讲课风格:
表达清晰,具有很强的逻辑性,授课内容富有很好的深度和广度,针对要点、难点、深入展开讲解,让学员学以致用
主讲课程:
《标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略》
《标杆物业品质管控与满意度提升协同共进韬略》
《互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区O2O物业管理商业模式创新》
《标杆物业—智慧社区经济VS传统物业经营模式解析》
《万科物业盈利模式创新之物业增值服务体系构建》
《物业项目精细化管理专题培训》《行业转型期物业项目经理实战技能提升》
《如何成为优秀的物业项目经理人》《物业经营管理技能提升训练》
《基于客户满意的物业服务职业化团队建设》
《基于业主满意的万科物业服务体系借鉴及万科物业品牌建设解析》
《物业管理企业360°全方位升级实战》《物业管理服务技能提升实战》
《打造具有敏锐市场眼力的物业管理服务团队》《物业投诉处理与沟通技巧》
《物业服务品质提升》《高效处理与业主、租户以及商户的纠纷》
《物业服务企业常见纠纷及其应对》《收益性物业资产管理》
《物业发展趋势及物业品牌建设专题培训》《卓越领导力:物业管理的正能量和太极智慧》
服务过的客户:
万科物业、佳兆业物业、保利物业、中海物业、融创物业、新世界地产、福州融侨、中铁二局、越秀地产、中粮物业、华润物业、荣盛、阳光城、博大置业、远洋物业、华侨城物业、兴进实业、彰泰集团、河南建业、北京育新物业、中铁诺德、桂商物业、联发物业、文华物业、新奥物业、长虹物业、水韵五兴、新里程、公诚物业、中石油物业、长城物业、宏城控股、信义地产、宁众教育、方圆中和、及时雨、吉安房管局、中大网校、桂商物业、神龙置业、新华地产、富临集团、开元物业、上实集团、中兴集团、苏州工业园、新疆广汇集团、东润集团、首地物业、东欣物业等等…
讲师领域:
物业经营、物业项目管理、物业服务、物业投诉处理等、……
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