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物业管理职业形象与服务礼仪

【课程编号】:NX21902

【课程名称】:

物业管理职业形象与服务礼仪

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:商务礼仪培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:物业管理培训,服务礼仪培训

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课程背景

中国的物业管理发展至今,物业管理已经成为了与千家万户息息相关的,生活中不可或缺的重要一项,物业管理从业人员的个人形象、着装、谈吐、行为,无一不代表着其公司、企业的形象和服务水平。因此,就需要物业管理从业人员有良好的职业形象及服务礼仪

本课程从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练,突出听、看、做、练的体验,充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如地运用到日常工作和生活中。帮助学员加深理解现代文明礼仪、掌握人际交往中的基本礼仪。塑造良好的职业形象、学习现代礼仪、商务礼仪的知识及实务掌握运用商务礼仪开展多方交流与合作,塑造良好的个人及企业形象。

课程收益

提升服务意识,有自我提升的内驱动力, 从“肢体”“声音”“文字”三种语言出发全方位打造学员形象力。在让学员掌握基本的礼仪规范的基础上,从更广义的角度获知肢体语言在实战和与客户沟通时的使用奥秘,精细化服务过程中的细节关键动作,掌握心态塑造能力,让学员做一个内外兼修的人。

课程对象

全员

课程纲要

时间安排:09:00-12:00

开讲思考:

在与客户的交往中,如何找到适合自己风格的着装,让你更具亲和力?

在客户拜访过程中,如何给客户留下完美的第一印象;与客户沟通过程中,如何提升人际敏感度以便促成后续的合作。

在客户接待过程中,如何使用身体仪态体现职业化素养,如何使用肢体语言展现个人魅力和企业文化。

现场讨论(计划授课30分钟)

1、为什么物业管理企业要求员工统一着装?

2、客户服务人员为什么要化妆?

3、什么样的服务才是让客户感觉舒服的,什么样的服务才是得体的?

第一讲:礼仪的概述(计划授课时间30分钟)

掌握礼仪中的主要原则、基本要求;理解礼、礼貌、礼节、礼仪等含义;了解礼仪的宗旨、功能及重要性和学习礼仪加强自身礼仪修养的方法与途径。

第二讲、物业从业人员的仪容礼仪——培养职业亲和力的技艺(计划授课时间30分钟)

掌握职业妆的化妆技巧;理解化妆工具和用品的运用,应用色彩搭配,使五官脸型特征仪容更加美观。

休息10分钟

第三讲、职业着装——视觉美学在商务礼仪中的运用(计划授课时间20分钟)

掌握职业着装的基本原则;理解服装色彩搭配、服装款式的选择原则,并能在职业场合加以应用,理解职业形象着装方式及首饰佩戴的原则及规范;了解常见着装、搭配的误区及修正。

第四讲、物业从业人员的举止礼仪(一)——仪态美的体现(计划授课时间30分钟)

掌握举止轻稳的正确原则及标准的站姿(包括变化的站姿)、走姿、坐姿等基本要求、理解仪态的概念及作用、表情、眼神、手势语等的正确使用;了解不良的站姿、坐姿、走姿、手势等纠正。

第五讲、物业从业人员形象的举止礼仪(二)——职业魅力的个性化展现(计划授课时间30分钟)

掌握介绍、握手、递接名片、问候、待客、谈话等礼仪规范;理解日常社会交往活动和物业服务过程中的礼貌修养;了解常用礼仪规范和基本要求;物业各岗位礼仪示范及实训要求。

时间安排:14:00-17:00

第六讲、物业从业人员的言谈礼仪——交流中的沟通技巧(计划授课时间50分钟)

掌握言谈礼仪的基本原则,礼仪的规范用语及规避原则,电话手机礼仪;理解职业场所沟通的要素;了解举止、言谈礼仪的难点与培养良好举止言谈礼仪的途径。

第七讲、商务礼仪及办公礼仪(计划授课时间30分钟)

掌握言谈礼仪的基本原则,礼仪的规范用语及规避原则,电话手机礼仪,迎送礼仪,吸烟礼仪;理解职业场所沟通的要素;了解举止、言谈礼仪的难点与培养良好举止言谈礼仪的途径,做一个会聆听的人。

休息10分钟

第八讲、本课程教学特别案例(计划授课时间40分钟)

称谓、客人间相互介绍、要学会尊重、打电话谁先挂、推广普通话、细节与教养、与业主沟通、乘坐电梯、卫生与习惯、初次印象、商务赠礼、改掉坏习惯、戴首饰不夸张不炫耀、不问隐私、注意讲话场合、着装、手势、宴请座位、上岗前的准备、职业着装、修饰等。

第九讲:实操练习培训人员现场情景模拟 (计划授课时间50分钟)

邓老师

讲师介绍:

深圳市房地产和物业管理进修学院客座教授

深圳市之平物业发展有限公司资深顾问专家

深圳市之平房地产顾问有限公司总经理助理

佳兆业物业服务集团有限公司(西南区域)品质管理总监

中国注册物业管理师

中国第二批全国注册物业管理师,全国物业管理从业人员项目经理岗位证书培训讲师,深圳市房产地和物业管理进修学院客座教授,并系多家物业和咨询管理公司高级顾问、首席物业高级咨询师、特聘讲师。

邓玉麟老师专职从事物业管理工作二十多年,并在多家物业企业担任主要业务和职能部门的领导工作。曾任职集团公司运营管理部经理、顾问管理部高级经理、顾问公司总经理助理、物业公司总经理。经过多年的工作积累和总结了丰富的物业管理精粹经验,并先后在各家企业取得了优秀业绩。

授课风格:

邓玉麟老师的授课特色主要以工作为实务型。作为实战讲师,凭借其丰富的经验和新颖的理念及讲课才能,在授课过程中注重理论与实际案例相结合,因材施教,授课表达清晰,幽默风趣,获得学员和企业的高度好评。邓玉麟老师的主讲课程采用特色讲授、情景案例、角色扮演等形式,注重理论技巧与物业企业的实际情况相结合,强调学员心得交流及经验分享,能启发和引导学员思路,并在寓教于乐参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升物业服务技能与个人修养。

主讲课程:

《解析物业管理管家服务模式》

《如何打破物业管理服务收费难的怪象》

《高品质物业全程服务体系建设解析》

《物业案场服务品质提升及创新案例》

《物业客户关系管理》

《物业品质管理》

《物业项目的精细化管理》

《物业项目经理管理能力提升》

《物业管理职业形象与服务礼仪

《物业管理方案编制及费用测算》

物业沙盘:

《沙盘推演与高效团队打造》

《物业项目沙盘推演及全生命周期解读》

《物业项目沙盘推演及项目经理核素质与能力》

部分服务过的客户:

佳兆业物业(重庆)公司、融创(华中区)物业服务有限公司、鲁能物业(山东)公司、成都明宇物业有限公司、深圳华强北物业(南通)公司、郑州和昌物业服务有限公司、、成都国投物业公司、中通服物业服务有限公司(合肥)、南京明月集团(威海)易美家物业公司、京东方物业服务有限公司(北京)、深圳华联物业(成都)、北京城承物业、北京兴业源物业、河南新合鑫置业、长春赢时物业集团、新彊新特房物业、广西安祺物业、湖北清江物业、山东金日房地产、惠州光耀物业、天津中海油、安徽唯客实业、吉林筑石物业、湖南金时投资、江苏银河物业、江苏红豆物业(红豆集团)、青岛万海物业(海尔集团)、深圳中海油、广西荣和物业、广州奥佳物业、山东香驰置业、广东建达地产、腾州润丰物业、深圳妇联、北京第六大洲地产、以及全国各地协会主办的项目经理上岗资格证培训班和多个平台的线上课程。

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