打造企业核心竞争力之——高效时间管理

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课程背景：

上帝给人类最公平的事物就是时间，同样的时间为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡„„人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸„„

《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力

课程对象：

希望通过时间管理训练，养成有效发现问题、分析解决问题的能力，快速抓住问题的本质的企业各级管理人员和顾问人员等；

Ø 希望通过时间管理训练，提高思维深度和洞察力，能够有条不紊地处理各种复杂问题，在激烈竞争中先人一步（职业经理人、创业者、高级专员等）。

课程目标：

1．认识时间成本；

2．建立有效的时间管理观念

3．如何由时间角度，列出您企业的管理死角；

4．如何提高组织时间效益；

5．认识“管理时间”与“用时间管理”的区别

6. 减少时间浪费，增加有效工作时间

7. 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧

8. 针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法

课程大纲：

第一单元： 时间管理的概念

1.时间管理的概念。

2.掌握时间管理是迈向成功的第一步

3.给时间管理赋予定义

4.何谓时间管理

5.时间管理的元素

6.时间管理的关键

7.学习时间管理的理由

8.时间管理的三种职能

9.时间管理的重要性

10.走出时间管理的误区

第二单元： 什么最重要？

1.究竟什么对我们最重要

2.如何判断"重要"

3.紧迫性是指必须立即处理的事情

4.如何处理ABCD四类事务

5.个人管理四步骤

6.目标明确

7.定期回顾人生目标

8.重人性，能变通

9.制定时间管理计划

10.有形的"时间窃贼

11.无形的"时间窃贼"

12保持热情状态的

13.积极的自我对话

第三单元： 节省时间，提高效率十三法则

法则一：制定时间管理计划

法则二：养成快速的节奏感

法则三：学会授权

法则四：简化工作流程

法则五：养成整洁的条理的习惯

法则六：专心致志，有始有终

法则七：克服拖延、现在就做

法则八：当日事当日毕

法则九：善用零散的时间

法则十：用节省时间的工具

法则十一：高效的阅读法

法则十二：高质高效的睡眠

第四单元：均衡式的人生领域

1.认识人生的八大领域

2.视八大领域的目标

3.找出八大领域的价值

4.重新设定八大领域价值目标

5.检视你的时间资产

6.检视时间价值

7.找出浪费时间的因素

8.重拾对时间管理的信心

孙老师

讲师介绍：

工商企业管理硕士

10余年人力资源专业管理经验

新希望地产集团人力资源副总经理

互易中国培训总监

腾讯学院高管、认证讲师

新加坡职总恒习培训集团认证讲师

中国大学生教育网人力资源讲师

多所著名高校客座讲师

《管理学》《人力资源管理学》作者

孙老师担任500强领军企业人力资源高管，多年在腾讯、互易、新希望地产集团等国际一流企业从事企业管理工作。具有工商企业管理、市场营销管理、人力资源管理等多领域的深厚理论积淀，在十余年的企业人才发展、内外部培训和人力资源管理工作中，积累了丰富的实战经验，兼具管理咨询、课程开发、培训讲授和职业发展辅导方面的综合实力。课程内容蕴含企业战略管理、组织行为学等领先理论支撑，以及国内外标杆企业成功实践案例。

孙老师为著名高等院校特聘培训师，参与企业人力资源开发流程再造，修编省内大专院校《市场营销》、《物流管理》等必修教材。为腾讯、海尔、建设银行、中国移动等代表性企业提供培训。多年授课中共开发课件近百门，培训学员近万名，授课风格注重理论与实践结合，气氛轻松幽默又能让学员迅速掌握要点，学习形式不拘一格，或互动演练，或情景模拟，广博的知识面和专业理论，以及对企业管理的深刻认知，加之极富激情和感染力的讲授，能使授课目标高效达成，获得企业和学员的一致认可。

培训领域：

企业战略管理、企业文化、领导力、人力资源管理与开发

培训特色

孙老师理论功底扎实，实战经验丰富，讲师技巧熟练，具有职业培训师风范；

课程内容设置方面完整而严谨，体系条理清晰、层次分明、知识饱满又具有很强的可操作性；

课程讲授能力方面，善于根据受众需要，给与有针对性的培训策略，整个课程严谨流畅又不失轻松氛围，知识讲授高屋建瓴又娓娓道来，易于吸收；

客户需求方面，充分理解企业和学员对于课程的双重需求，借助内容设置和课程讲授，高效而精准的实现员工心态、团队文化、营销策略等方面的课程目标。

孙老师实际授课方式以讲授为主、案例分析和互动游戏为辅，配以针对性强的教学辅助工具，并根据培训类型、培训目标、受众群体等进行相应调整。

主讲课程：

【领导力】

《管理干部的角色认知》、《NLP卓越领导力教练技术》、《有效沟通与激励艺术》、《管理者自我领导》、《中层经理人的六项修炼》、《从技术走向管理——新晋管理者的5大加速器》、《企业战略管理与经营执行力》

【通用管理】

《职场宝典——五招制胜》、《职场实用沟通技巧》、《非人力资源管理者的人力资源管理实用技巧》、《HR如何成为组织战略合作伙伴》、《优秀职业品质之高效执行力》、《职业发展规划和拓展》、《职业人素养》、《五星级沟通技巧》、《非人力资源部门的人力资源管理》、《高效人士的7个习惯》、《九型人格分析及管理运用》、《最有效的时间管理》、《互联网创新思维》、《金字塔思维模式》、、《演讲技巧-公众表达》、《五星级沟通》、《职业发展规划》等。

【职业技能】

《TTT-课程开发六步法》、《TTT-精彩的课程演绎呈现》《优秀导师养成法则》、《业务主管不得不知的HR基础理论》、《员工职业规划怎么做》、《公文写作技巧》、《让你的PPT会说话》、《产品销售策略制作十步曲》

相关著作：

四川省高等专科院校经济管理类教材——《管理学》

四川省高等专科院校人力资源管理专业必修教材——《人力资源管理》

培训客户：

中国联通广东公司、中国移动眉山分公司、通威集团、腾讯公司成都分公司、创恩国际融资理财有限公司、北汽新能源公司上海事业部深圳大众志恒有限公司、大蓉和餐饮有限公司、中银证券、四川报业、喔喔超市连锁管理有限公司、四川邦信知识产权管理中心、重庆环球资讯有限公司、陕西邦信知识产权公司、互易集团云南分公司、广东互易科技公司等。

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