高效能人士的七项修炼（金剑峰）

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内容简介：

社会在变化，企业在变化，个人也在变化！在这个变化的世界里，我们在工作中会产生以下多种情况：

1、恐惧感和不安全感，因为恐惧而避免合作，要取得成就，就需要相互依赖和彼此合作；

2、我现在就想要得到，人们想要的太多又太急切，这往往又不现实；

3、谴责和抱怨，面对问题和挑战，习惯性地谴责他人，把自己禁锢在问题里，找不到解决方法；

4、绝望无助，屈服于宿命论，丢弃希望，抛却理想，习惯了听天由命，选择了停滞不前；

5、缺乏人生平衡，陷在一些鸡毛蒜皮的小事上不能自拔，而把重要的事情放在工作之后，舍本逐末；

6、自己定位又在哪里，一心只想赢，缺乏合作精神，不能互敬与双赢；

7、渴望被理解，可自己又往往不理解他人……

以上种种，是因为我们的能力较弱，处理相关的事项不能做到游刃有余。在这个变化日盛的环境中，要想自己在社会中获得一席之地，必须要学会高效能地开展工作，实现个价值，推动社会发展，实现个人与公众的双赢成功。

本课程将总结《高效能人士的七个习惯》【作者 史蒂芬.柯维】，通过相关的技能性训练，以达到快速提升工作效能的目的。

训练收益：

1、理解日益变化的社会对人们的影响；

2、掌握高效能人士的工作技巧，提升相关的工作效能；

--- 积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、发展创新

3、通过训练形成相关的思维习惯与工作习惯；

4、对照自己，进行相关的工作改进。

适合对象：

需要提高工作效能（效率+效果+效益）的员工

训练与辅导提纲：

1.高效能人士的工作的框架体系与思考

工作中的思考与感悟

社会环境对于我们的影响

案例分享：如何提升工作的有效性

实际操作：高效能人士的工作习惯

2.七个习惯之一：积极主动

ABC情绪控制理论

同样的事件，不同的对待

案例学习：消极怎样变积极

实际操作：变消极为积极的方法

主动应对发生事件的策略

3.七个习惯之二：以终为始

以终为始与目标管理

目标设置的SMART原则

案例学习：目标管理流程与工作结果

实际操作：寻找我们自己的工作目标

4.七个习惯之三：要事第一

紧急的事与重要的事，怎样区分

成功人士的工作努力与精力分配

案例学习：时间管理的二维分析

实际操作：列出要事，第一执行

5.七个习惯之四：双赢思维

双赢思维的意义与内涵

长远合作的基础：你赢+我也赢

案例学习：员工为什么要出走

实际操作：双赢思维要点与实践

6.七个习惯之五：知彼解己

了解他人、了解自己的思维

同理心与了解他人的方法

案例学习：怎样进行同理心思考，增强说服力

实际操作：遇到的问题，进行同理心解决

7.七个习惯之六：统合综效

安排一件工作与综合效果的产生

统合综效与项目工作计划表

案例学习：怎样突破现状，产生工作实效

实际操作：制定项目工作计划的工具

8.七个习惯之七：发展创新

发展创新与现代社会的变化

工作中怎样进行不断地创新

案例学习：创新、进步与升级

实际操作：创新思维的结构化工具

课程小结：高效能人士的七个习惯

金老师

讲师介绍：

中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一

世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师/培训师导师

房地产企业管理资深研究专家，复旦大学房地产EMBA客座教授

华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家

清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授

美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授

服务各类企业1000余家（含房企200多家），跨界融合，视野开阔；国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销、国学智慧融会贯通应用的专家；训练脚踏实地，接地气解决问题，帮助客户拿出；“实际的、独一无二的问题解决方案”，解决企业实际管理问题

训练与辅导企业案例【超1000家规模型企业的选择】

咨询、辅导与训练1000余家（其中房企业200多家），比如：

内训过的部分房地产企业：

万科集团、中粮置地、绿地集团、滨江集团、绿城集团、中国广厦、恒大集团、侨鸿集团、

北辰实业、蓝岳控股、思创厚德、东青集团、保亿集团、首创股份、中国中铁、海航地产、

隆基泰和、青啤地产、鲁商置业、宝亿集团、汇雄集团、正荣集团、金泽地主、华元房产、

圣光投资、中联集团、绿科地产、美景地产、天城投资、中国远洋、招商地产、绿 景 湾、

光大集团、佳 兆 业、21不动产、我爱我家、信义房屋 ……

与房企业相关建筑企业：

中天建设、中南建设、大丰建设、长城建设、中国建筑、天工建设、富厦装潢、亚厦建设、

汇丰装鉓、瑞通建设、棕榈园林、中国水电、宁波轨道、北京城建、海诚设计 ……

其他跨界企业：

华为集团、陈里巴巴、中国银行、宝钢集团、中国邮政、中国石油、中国移动、NTT数据、

旅行传媒、传星集团、TOTO卫浴、瑞高艺石、奔驰汽车、上海汽车、玉柴机器、国家电网、

金风科技、长电科技、OTIS电梯、裕克施乐、顺风速运 ……

训练与辅导特色

金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练，是国内唯一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅导中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关企业管理问题。训练与辅导条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，参训学员纷纷评论金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效！是训练课程（不是理论培训课），利用咨询式、引导式、教练式技术与群策群力、行动学习法，协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”，促进自己公司的绩效进步。

课堂气势活跃，学员必须要积极参与训练中，去解决自己工作中的问题，学以致用。

老师专著： 《功力1：世界500强企业经理人的管理》，经济管理出版社

《功力2：世界500强企业的人力资源实践》，广东经济出版社

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