授权与激励艺术
【课程编号】:NX21754
授权与激励艺术
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工激励培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:授权培训,激励培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
1.从管人理事到授权与激励
1.1人力资源管理的四大机制
1.2 管理的四个档位
1.3 组织中的权力优化运用
1.4 中层管理者的5个角色
1.5中层管理者的角色定位
2.授权的艺术
2.1 责任与责任感的让渡
2.2 全脑模型
案例: 职业团队素质模型
2.3授权有效提升管理者的时间效率
2.4事半功倍7个关键点位
2.5授权管理的4向12点
2.5.1授权四问之一 :效率与成本—赢利
2.5.2授权四问之二:替手与梯队—育人
2.5.3授权四问之三:创新与改善—文化
2.5.4授权四问之四:流程与简化—运行
案例:8大类未能创造价值的浪费
2.6 有效授权七项注意
2.6.1卡里的三个指令
2.6.2因能授权的领导行为经济学
2.7授权的5种方式
案例:授权四步曲
2.8如何判别授权的尺度
案例:小老板给大教授上一课
2.9警惕反授权
2.9.1吴牛问喘
2.9.2猴子不能一赶了之
3.激励的艺术
3.1有效激励的基础
3.2人类的四种基本行为
3.3从行为判断员工状态
3.4员工的三个属性
3.5全程激励:教练型管理者
3.5.1薪酬激励—重在对症下药
3.5.2精神激励—贵在激活内力
3.6如何进行表扬与批评
3.7 不同岗位员工的激励方式
3.7.1知识型员工的激励-活
3.7.2销售部员工激励技巧—冲
3.7.3支持型员工激励技巧-稳
3.7.4老员工激励技巧-新
3.7.5新员工激励技巧-勇
3.8薪酬既定下激励员工的N种方法
3.8.1按贡献配备资源
3.8.2用标杆引领整体
3.8.3用反馈推动改善
3.8.4关注心理收入
3.8.5认可尊重和赞同
3.8.6环境和荣誉
3.8.7职业生涯规划
3.8.8竞赛激活战斗力
3.9激励的四个误区
3.9.1误区一:激励VS奖励
3.9.2误区二:一种激励多人使用
3.9.3误区三:激励制度=激励效果
3.9.4误区四:只有正激励忽视负激励
林老师
深圳《非常财经观察》电视节目 特邀嘉宾
美国国际训练协会(AITA)理事
PTT职业培训导师
中国百佳管理培训名师
【职业背景】
林海老师有多年的高层管理经历,曾担任职省建筑总公司总经理办公室、大观名牌传播有限公司董事总经理、达观房地产开发有限公司董事总经理、美创广告有限公司董事副总经理、中国房产业协会城市开发委员会总干事,《香港商报》置业大观总编等职,在员工培训发展、管理沟通学等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。2000年开始专注于“管理沟通”“培训师的培训(TTT)”、及“领导力”三方面的研究和讲授,尤其在“领导力”方面取得了卓越的成绩。
林海老师老师深悟中国五千年文化的精髓,结合东西方哲学、心理学、领导学、口才学、行为学等相关学科,再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通,形成了自己的思想体系和独特的培训方法。除了擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法,让学员在愉悦中感悟真谛,有效领会课堂的训练目的之外,更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流,进而拾遗补缺满足个性化需求。如此严谨务实的谦和之师德,在培训界赢得了上佳的口碑,被业界誉为“专业之楷模,用心之典范”,是国内不可多得的杰出的培训导师。
【研究课题】
培训师、培训管理类:《PTT职业培训师培训》、《TTT内部培训师培训》、《培训体系建设》、《人才生产线》、《现代企业培训创新》
沟通及公众表达:《管理沟通实用技巧》、《领导的沟通艺术》、《企业家风采演讲训练营》、《职业经理人公众表达技巧》、《产品演示与呈现技巧》
中高层管理技能类:《360°领导力的修炼》、《职业精英的十六项习惯》、《人才管控的策略创新》
【成功案例】
林老师创造了一家企业连续训练长达3个月之久的记录。到目前为止,已为超过500家企业40000余人进行培训,同时林老师形成了六大教学特色:专业底蕴深厚、课程体系严谨、教学内容实用、理论升华精辟、教学风格幽默、现场互动精彩。
【主要成果】
通讯邮政:中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政;
院校协会:清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、深圳清华大学研究院、中山大学岭南学院、北京大学深圳研究院、清华长三角研究院、中国企业文化促进会;
金融行业:中国银行、民生银行、中信银行、深圳发展银行、兴业银行、长沙银行、恒丰银行、安信证券、招商证券、中国人寿、平安保险;
石油化工:中石油、中海油、华润(水泥)、德美化工;
钢铁冶金:太原钢铁集团、中国冶金科工集团;
汽车机械:东风日产、比亚迪、宇通客车、福田汽车、广西玉柴;
电子电器:中兴通讯、富士康科技集团、美的集团、创维集团;
百货家电:王府井百货、国美电器、华润(万家);
服装鞋帽:金利莱(中国)、百丽国际、天意•梁子;
副食餐饮:武汉统一、嘉旺餐饮、金龙鱼;
直销医药:安利(中国)、完美(中国)、方盛医药;
运输物流:盐田国际、南方航空、上港集团物流公司、广州地铁;
地产建筑:星河地产、绿景集团、深圳建设集团、山东公路建设集团;
物业装饰:华侨城物业、长城物业、金地物业、中广核物业、赛格宝华物业、名雕装饰、居众装饰。
【教学特点】
实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。几乎所有听过她讲课的人,都认为老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,她的课程极具震撼力与实用性。
【学员评价】
导师的言传身教更使课堂上的每一个人领悟到要想成为一名真正优秀的培训师,他要有一分技能、二分知识、三分经验、四分悟性、五分激情!
——TCL集团股份有限公司副总裁 薄连明
经过老师的言传身教,我公司在人才梯队建设方面已取得了显著效果。
——招商证券股份有限公司培训中心董事总经理 王秀麓
林海老师带给我的不仅仅是知识的丰富,更是心灵的大餐。
——安利(中国) 人力资源部培训经理 李双杰
培训之前将信将疑,培训过后深信不疑,难怪会有人不断向我推荐林海老师,用实际效果说话的老师,当然要有福同享。
——广东核电集团培训经理 王可
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年