PDCA工作魔法---能够使你的工作更加富有成效

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尴尬现状：

您的工作是如何开展的呢？

您的工作思路、工作策略、管理套路，科学吗？

为什么我们的工作杂乱无章、没有头绪呢？

苹果、腾讯等大咖级企业，他们的产品为什么总是独领风骚持续强劲呢？

他们背后有没有结构性的逻辑呢？

课程收益：

1 PDCA是企业管理最核心的管理逻辑，她能使您的工作更加具有章法；

2 PDCA教你快速找到问题

3从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪，设定优先级别，找到核心和重点问题；

4培养分析问题的真正原因、解决问题的验证能力；

5能够培养出事先预判有可能发生危险因素的能力；

6 PDCA也能帮助你个人稳步成长；

8能够淋漓尽致地萃取经验，稳妥处理工作中的关键问题。

课程特色：

1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。

2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。

3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。

4安排60%时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。

学员对象：

1各阶层主管以上管理者

2可以针对不同学员对象加以调整与定制，适用于各部门普通工作人员。

课程大纲：

情境导入：福特野马汽车案例。。。。

模块一： PDCA概述

一 | 渊源

1休哈特—2戴明

二 | 核心点

1计划

2检查

3两手抓两手都要硬

三 | 循环过程

1四阶段：

计划

执行

检查

改善

2八步骤

分析现状找问题

分析问题原因

突出问题关键点

拟定计划措施

执行计划

检查效果

成绩固化

问题流转

四 | 特点

1循环上升

2解决问题

3周而复始

4大环套小环

五 | 作用

1发现问题

2解决问题

模块二： PDCA深度解读

一 | PLAN 目标计划

（一）目标

1目标

2来源于问题

3分析方法：结构分析法

4目标标准：SMART法则

（二）计划

1七个要点：制定计划基本流程

2四个特点：把控计划本质

3四象限：确定优先级别

4凡事预则立：PDCA适用于所有领域

5四个注意要点：培训、KPI、目标适当、手段当目标

二 | DO 计划执行

意愿

解决方法：4个关键

方法

1四R工具

R1结果定义系统

R2一对一责任系统

R3检查跟踪系统

R4及时激励系统

2角色定位

2-1对管理者而言，应该怎么样？

2-2对执行者而言，应该怎么样？

三 | CHECK检查

检查方法

1随机随时

2事实数据

怎么追踪

1追踪频次

2关键点KPI

走动管理

1现场管理的金科玉律

2容易遗忘的盲点

3走动管理的核心作用：及时发现真实原因

注意事项

1不能更改目标

2先行动后调整

四 | ACTION改进

1检查结束后，会出现几种状况？

问题解决的，纳入标准或经验

问题未解决的，流转下一轮PDCA

2复盘技术应用

如何萃取经验的底层规律

如何锁定问题的核心要素？

模块三： PDCA管理应用

情境案例导入：将上述PDCA所有方法、工具掰开揉碎据为己有、灵活应用演练

一 | 个人使用

方法：便签条

二 | 团队使用

方法：工作计划

模块四： 现场收集案例，分组研讨练习

1现场采集案例

2世界咖啡/分组讨论，并派员予以分享

3本组不许研讨本组课题

模块五： 课程回顾

文老师

讲师介绍：

中国政法大学法学学士

复旦大学EMBA硕士

中南控股集团行政管理中心总经理（地产）

上海安德公司创始合伙人(安装)

结构思维研究院执行院长 首席专家

管理技能训练&管理者思维训练|职业讲师

20年国企+民企上市公司高管经历

讲师经历

“文以载道，亮则明智”是文亮老师的高度浓缩，他是国内为数不多同时具备3大背景的实战派老师：法学专业底蕴、工商管理硕士背景、历经国企、民企上市公司高管锤炼。多年来文亮老师一直聚焦于“管理者思维类、中高层管理技能训练类”做砥砺深耕式的深度研究，将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合，既传承西方的严谨，又承载东方的灵活，“通俗易懂、贴近实战”的授业特色，深受高校、机构和企业管理者的普遍追捧。

授课风格

实战、实用、实效是文亮老师的基本风格；善于发现问题、能够快速抓住关键点是文亮老师的基本特长；来源于企业、深耕于企业、服务于企业是文亮老师的核心价值。有学员反映：我听过麦肯锡思维的课程，还从来没有遇到过像文亮老师这样能把“如此枯燥、烧脑的课题”演绎地如此轻松、入骨。这既是学员的普遍反馈，同时也折射出文亮老师的厚积薄发、娓娓道来的演绎风格。以理论做底盘、以演绎为手法、通过聚焦问题、引导受众深入显出、不知不觉进入深度练习状态，文亮老师授课的底层逻辑严谨缜密，体系性非常强，极其容易接受、消化和操作。

主讲课程

服务企业

保利地产、金科地产、碧云地产、东正基业集团、中茂地产、中国石化、中国移动通信、中国电信、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航蓝天、基康科技、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国石油大学、海航旅业、首旅集团、首都机场、天士力集团、发泰医药、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、东软集团、汽车之家、百度、中化集团、西安杨森。。。。。。

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