《银行对公客户经理范式—拓客与挖潜技能提升》
【课程编号】:NX21226
《银行对公客户经理范式—拓客与挖潜技能提升》
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【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1-2天,6小时/天
【课程关键字】:拓客培训,挖潜技能培训
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课程内容:
导入:精准滴灌----对公客群分析与营销
2019两会新热点----对公客群营销新动能
第一篇:寻客----如何掌握获取客户的渠道四部曲(WHAT WHY GOAL HOW)
重点案例:税银平台批量获客案例
一、WHAT----什么是寻客?
重点案例:信息为王----某行客户经理“荟聚”项目中获客效率
二、WHY----为什么需要获客?
深耕细作存量对公客户,不断提升客群整体价值贡献。
重点案例:“大众创业、万众创新”双创契机----某“高精尖”企业海归博士营销记
三、GOAL----获客的目标
建立长期、固定、有效的获得渠道与方法
四、HOW----如何做
1、找渠道
不同渠道营销思路分析
平台类渠道
重点案例:某行的“三贷一透”产品设计模式
转介绍类(公私联动、运用五同的技巧)
重点案例:私行客户经理引荐的客户如何挖掘----王总的苦恼
2、定策略
甄选客户方向(行业分析)
互动讨论:甄选客户抢答竞赛
KYC--如何收集客户信息
如何从外部环境收集信息
案例:教育部2019新文件—私立学校的规范管理银行营销契机
如何从行业内部综合分析
1)客户需求
2)市场容量
3)竞争情况
案例:90、00后带动哪些行业的变化及产品结构变化
案例:大族激光与华为的舆情管理分析创始人个性特征
龙头行业分析方法
讨论:运用工具更精准的收集信息
第二篇:获客----如何挖掘新开客户价值
案例:一场获客运动----某行运用“智慧烟草”的活动获客
一、获客的4个关键流程
流程一:开户前
告----告知客户开户须知
约、审----指引客户预约 预 审
流程二:开户时
问----学会三问
互动练习:如何像记者一样问问题
查----快捷查询企业信息
重点案例:某证券调研员的查探能力
写----初步填写KYC表格
画----归纳形成企业画像
流程三:领网银
示----做好产品展示
聊----需求切入聊天
重点案例:与客户互动的空间距离心理分析
重点案例:如何通过巧妙的聊分析客户
找----找到决策关键人
流程四:黄金期(一个月)
跟—持续跟踪客户
重点案例:微时代的营销
提—抓住痛点提升
落—积极快速落地
重点案例:某行客户经理如何运用课外建立信任关系,让客户主动愿意配合
第三篇:赢客篇—如何提升存量客户粘性
案例:公车改革—某市银行为客户提供方案满足客户需求的同时提升客户粘性价值
公司客户经理营销的目标—全面开拓,深度经营
深度画像练习
新注册企业首次开户
从他行营销挖掘的价值客户
孵化器,某市“创客”
从零售端口转介的客户
公司客户经理如何增强客户粘性价值--产品交叉营销
查系统
案例:系统查询方法与核心信息的锁定与分析
配产品
案例:产品销售FABE法则的灵活运用
促交易(SPIN销售法则)
案例: 销售四问闭环实战
重点案例:某企业的财务报表中的秘密
3、日常维护
结束语:自信、积极主动是一种源自内心的想要进步的渴望!
周老师
个人简历
复旦大学特聘讲师
中国人民大学应用心理学硕士
商业银行对公业务营销资深专家
多年银行内部培训师
曾任:
某国有行理财经理
某国有行行长
某国有行零售业务部副总
某股份银行公司业务部总经理
现任:
复旦大学宁波研究院资深专家团队成员
实战经验
周薇老师拥有10年以上国有行银行工作经历,历任理财经理、行长、分行个人金融业务部副总经理,分行公司部总经理等职务,有银行一线工作实战经验,又分管过零售与对公业务,多年银行内部培训经验,非常熟悉业务营销和风控要点。在内训师期间磨炼了“如沐春风”式培训技巧,在与银行各级学员沟通与培训督导中效果显著,长期致力于对公营销类、个贷营销等课程,有着丰富的对公业务实操案例。为银行提供培训服务的过程中,积累了丰富的实战经验,形成了以案例为主的分析思维与授课风格,受到学员的一致好评。
2019年部分课程摘要:
交通银行四川省分行--二级支行行长公私联动交叉营销与小微营销
中信银行杭州市分行—分行与支行(主管对公业务)行长商务谈判与营销
中信银行浙江省分行—支行行长小微企业信贷营销模式与客户关系管理
中国银行江苏省分行—支行行长开创旺季营销新格局--普惠金融
华夏银行深圳市分行(两期)--小微企业批量获客与营销
中信银行广西区分行--无贷户营销全流程实战指导
广东顺德农商行—公司客户经理存量客户需求挖掘与新客户拓展技巧
交通银行太原市分行--存量客户需求挖掘与客户关系管理
天津市滨海农商行—公司联动交叉营销与顾问式营销
桂林银行(两期)--对公客户经理商务谈判与营销
招商银行兰州分行—对公客户经理商务谈判与营销
宁波鄞州银行--对公客户经理拓客与挖掘技能提升
擅长行业&领域
行业:银行
领域:对公营销、个贷营销、支行行长突发事件应对
主讲课程
《开创对公营销新格局----对公揽存》
《有范有方--对公基础客群营销标准化范式》
《对公客户经理拓客与挖潜》
《深度营销--对公客户经理顾问式销售技巧》
《公私联动交叉销售技巧》
《对公客户需求挖掘与金融服务方案设计》
《个贷小微客户经理营销能力提升》
《高端商务拜访与谈判技巧》
《突围—银行突发事件与场景化再现》
授课风格
课程内容实战性强:对银行营销生态环境的了解透彻,基于多年银行营销工作与辅导经验讲述课程,课程实战性强;
课程设计逻辑性强:对银行营销工作的流程游刃有余,结合多年银行咨询项目辅导经验,课程设计逻辑性强;
课程中工具落地化:课程中的工具设计深入渗透研究行业,以客户需求为中心,大量选取工作场景化再现,激发学员思考;
服务客户 招商银行(深圳分行、福州分行、长沙分行、佛山分行、济南分行、杭州分行、珠海分行、南通分行、唐山分行等)、中国银行(上海分行、雄安分行、广州南沙自贸区支行等)、中国农业银行(深圳分行国际结算部、江西省分行等)、中国建设银行(中山分行、宁波分行、苏州分行、深圳分行、南宁分行等)、交通银行(成都分行、东莞分行、惠州分行、安徽分行)工商银行柳州分行、渤海银行深圳分行、沈阳光大银行、河南邮政银行、江门融合农商行、深圳市布吉农商行、深圳市坪地农商行、深圳市沙井农商行、深圳市松岗农商行、重庆农商行、西藏银行等
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