企业绩效管理与知识管理
【课程编号】:NX21116
企业绩效管理与知识管理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:绩效管理培训
【培训课时】:1天,6小时/天
【课程关键字】:绩效管理培训,知识管理培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程背景】
企业如何通过绩效管理将企业的经营目标转化为员工的日常工作,从而保障企业经营目标的实现与业绩的提升;企业如果管理员工的知识,包括:隐性知识的挖掘,知识的保留、传承与创新,为企业打造“铁硬盘”;是企业经营者日趋关注的课题。
本课程从企业运营与绩效管理,企业核心竞争力与知识管理的情景入手,,以学员所在企业为例,介绍相关理论要点、管理办法、实施流程、案例分享与演练相结合,为学员在上述两大领域开展有效的管理提供具有操作性的帮助。
【课程收益】
通过课程讲解、案例分享、学员演练,咨询式培训,使学员了解绩效管理与知识管理如何在企业实施,掌握相关实际工作的必备技能、并在现实工作中应用。同时可获得后续管理中问题咨询与解答。
【课程对象】
人力资源经理、人力资源总监、中层管理者、企业高管
【课程内容】
上午 绩效管理
第一章企业绩效管理的诊断
一、企业的绩效是什么?
二、企业对绩效如何管理
三、管理的效果
四、我们的任务是什么
五、绩效管理中的问题与难点
第二章绩效管理的流程与关键环节
一、绩效与绩效管理
二、绩效管理的切入点—因为有目标才有工作
三、组织与管理保障
四、绩效管理的流程
五、绩效结果的应用
六、建立绩效管理体系
第三章企业绩效管理的实施
一、绩效考核指标体系的建立
二、公司战略目标与经营计划的确定
三、部门进行目标的分解
四、绩效目标协议的建立与实施管控
第四章绩效管理对企业运营的支持
一、企业运营与绩效的关系
二、企业运营效果与绩效管理的关系
三、绩效管理对企业运营的保障
下午:《知识管理》
第一章、 知识管理概述
一、知识的特点与周期
二、知识分类与管理要素
三、知识管理的内容
四、知识管理的方法
第二章 知识模块建立与分享
一、构建知识地图
二、知识模块划分
三、隐性知识挖掘方法
四、知识分享的途径与方式
第三章 人才培养战略
一、关键岗位识别
二、核心员工识别
三、人才培养
四、胜任能力模型构建
五、员工职业发展通道建立
学员问题解答
【课程呈现】
30%理论+30案例+40%演练
贾老师
——资深人力资源管理专家、三家世界五百强人力高管实战经历
高级企业人力资源管理师
注册人力资源管理师
英国剑桥认证培训师、高级咨询师
【工作背景】
二十多年制造型企业管理、培训与咨询经验,致力于人力资源管理、企业运营管理、集团管控、企业内控管理、企业知识与保密管理等领域的培训与咨询研究。
在电子行业的国有企业、日资企业从事技术、工艺与质量管理工作十余年。
1994年开始从事管理工作,曾先后担任帕玛拉特乳品公司、美国铝业、莱佛士船业、京瓷集团等跨国公司人力资源中高层管理职务,于世界顶级管理系统中积累了丰富的企业管理实操经验,并与多家咨询机构合作做咨询项目负责人。目前服务于一家美国的咨询公司。
任高级顾问十几年,专业从事人力资源管理、企业运营管理、集团管控、阿米巴经营、企业内控管理等领域的培训与咨询,积累了多行业的咨询案例,有效指导企业提高经营结果的项目落地。
先后为食品行业、医药行业、包装行业、房地产行业、造船行业、汽车行业、服装行业、金融业、政府部门、国家电网、通讯行业、石油行业、机械行业、手表行业、百货行业、化工行业、科研院所等企业提供企业调研诊断、绩效管理、薪酬体系建立、知识管理、人才测评、企业运营管理、企业经营目标/计划与全面预算管理、流程与制度体系建立、集团管控、企业内部管理审计等咨询与培训。
【培训课程】
英国剑桥领导人总裁班人力资源管理课程
人力资源管理六大功能实战课程
非人力资源经理的人力资源管理课程
企业有效运营与盈利管理
企业经营目标计划制定与绩效管理
卓越绩效管理
平衡积分卡
国家电网十大专业领军人才选拔的人力资源管理专业培训等课程。
【讲课风格】
传授最前沿的专业理论,系统、有条理;着重实战,案例培训与引导学员参与、演练、咨询相结合。在帮助学员提高实际操作能力方面,指导企业落地各项管理功能方面独具特色。
【主要客户】
中国长庆油田;农科院蜜蜂研究所;华冠包装集团;泰尔斯机械;潍柴动力;国家电网;中国电机学会;黄骅聚金五金制品有限公司;化工建材有限公司;太原重工;俊安地产集团;东诚生化制药;三环集团;北京电信研究院;国际信诚保险公司;浙江信泰人寿保险公司;南水北调工程管理集团;山东电力、黑龙江电力及天津电力公司;海鸥表业集团;力生制药;乐宾百货;中国国际技术智力合作公司、尚品宅配、爱协林热处理、北京滕宽集团等。
中国人民大学、中国农业大学、首都经贸大学、南开大学、山东工商大学、天津对外经贸大学。
中国企业研究会、中国企业联合会、天津外事办、山东省公安厅、山东省组织部、天津市人社局、滨海新区人社局、高新技术产业园区、滨海新区管委会、江苏常州市政府、盛和塾中国总部等。
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年