TTT3.0-塔思课®精彩授课五项全能训练营

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【课程背景】

传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发，TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。塔思课®通过大量的实践发现：授课就是走流程，走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题：

以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计；

以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧；

以培训师独特的天生个生，针对性的给出教学改善建议；

以课程内容融会贯通为导向的培训收尾总结；

【课程特色】

1套标准化版权工具、三维立体分析、六个标准动作及N个细节控制点，全面融入肢体语言及有声语言；

1套标准化精彩授课地图、双重授课流程控制培训效果，37种教学活动体验；

1套标准化课程开发迭代工具箱，全面升级迭代课程；

1套将授课技巧融入到课程开发中的方法，解决课后演练难推进的管理难题。

【培训目标】

演示出课程从开场到收尾全过程，完成课程从被动到主动控场；

掌握肢体语言“西瓜操”版权工具，展示课堂魅力

调整课程气氛，达成课程内容不同阶段的深度互动技巧；

掌握激发学员学习兴趣和学员注意力的技巧；

了解自己的天性，调整教学风格并巧妙应对课堂教学事件

优化升级原有课程内容和形式，高效授课；

通过学员训练，导师点评，快乐学习中支持你形成独特的教学风格

【参加对象】

骨干员工及内部讲师，有意担任公司内部兼职培训师的人员，有授课任务的技术骨干和一线经理人，希望摆脱死板的说教形式，想将现有课程转化为互动式学习的培训师。

【授课方式】讲授式教学、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、情景模拟、演示教学、游戏教学、促动技术、世界咖啡等多种体验式教学活动融合。

【课程纲要】

导入：TTT3.0精彩授课双重流程（行动线+内容线）

导言• TTT3.0成人的学习心理分析

1. 现场调查：参训者的思考逻辑调查

2. 现场测试：学习风格测评与特质分析

a)反思者（用心反思）

b)理论家（形成概念）

c)务实者（付诸行动）

d)行动家（融会贯通）

3. 基于大脑学习规律的教学心理活动图（体验、反思、行动......）

培训初体验：《向大咖学沟通》授课技能测试

第一项•成功开场

1.以激发学习动机的成功开场

活动举例：视频、案例、问题、游戏等

2.成功开场五要素

启动注意、建立连接、聚焦问题、明确目标、介绍纲要

3. 成功开场必须处理的核心问题“紧张”

1)紧张的十二种表现（心跳加快、思维短路、头脑空白……）

2)紧张压力来源的三大方向（心理压力、环境压力……）

3)处理紧张的三大技巧

技巧一、完美设计法

技巧二、提前准备法

技巧三、好色控场法

现场测试：有效开场设计-效果认知测试环节

第二项•魅力表达套路

1．魅力表达识别公式：7%+38%+55%=100%

2．魅力表达之肢体语言（55%）

基于眼/手/脚的培训师专业肢体语言

基于外在形象的培训师专业素养

版权工具：《塔思课®西瓜操肢体语言开发》实操训练

3．魅力表达之有声语言（38%）

基于音量/音高/抑扬/停顿的培训师基本功分析

实战训练：语言语气语调基本功练习

4．魅力表达之故事演绎（7%）

故事演绎“Z”路径

实战训练：故事重构Z路径与呈现

第三项•教学事件处理

1. 打造正能量的培训场域

2. 突发教学事件应对策略

自己讲错

遭遇高手

课堂混乱

学员睡觉

3.教学事件未来防护系统化解决措施

现场测试：基于天生个性的4D测评与分析（绿色，黄色，蓝色，橙色）

基于天生个性的教学方法改善（教学方法改善建议）

基于天生个性的授课方向建议（通用类课程、技术类课程、专业类课程等）

实战训练：内训师成长路径图绘制（内训师个性化成长辅导）

第四项•深度引导互动

1．现场调查：37种课堂常见教学技巧的认知

2. 互动教学的两种基本理论

学习效果：金字塔学习理论（从被动学习到主动学习转化技术）

教学时长：90208法则

教学复盘：教学单元路径图复盘与迭代设计

3.以传授新知的讲授式教学

构建图像：PPT/挂图、短片、图形、模型等

讲解新知：把答案变成好问题、案例/游戏、体验、示范教学等

1)经典教学方法一、讲授教学法（提问，应答，点评三大技巧）

实战训练：讲授教学练习（配学员教材内容）

2)经典教学方法二、演示教学法（实物说明，图表说明）

4.以体验新知的引导式教学

教学举例：小组讨论、案例分析、情境模拟、记忆游戏、连连看、试做等

活动点评：总体概括+价值点+……

1)经典教学方法三、案例教学法（案例选择、案例设计、案例实施）

实战训练：《案例教学活动设计》练习

2)经典教学方法四、游戏教学法（游戏目的、教学设计、现场实施）

实战训练：《游戏教学活动设计》练习

3)经典教学方法五、实操教学法（三步六法；演示、带教、鼓励）

实战训练：《实操教学活动设计》练习

课程迭代设计：五种经典教学活动在课程设计中的应用

第五项•完美收尾

1．以转化应用的完美收尾

现场总结：配对分享、回顾复述、提炼关键内容、一张图等

行动计划：做出行动承诺、留下一个作业、制定行动计划等

2．完美收尾的三种方式

教学单元（一句话、一个作业、一个活动等）

阶段总结（一个活动回顾、一个思考问题等）

整体总结（传统回顾、趣味回顾、学习迁移）

行动计划：将教学活动在课程开发中迭代，并线下授课

陈老师

【工作经验】

18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业，从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。

【专业实践】

11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验，TTT3.0技术引领者。

曾任三胞集团（含地产/金融/互联网/商贸/医药/制造等产业，多元化千亿级跨国企业）管理学院高级经理及团队负责人，带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。

TTT3.0技术引领者，主导研发塔思课®TTT进阶系统版权课程。7年磨一剑“培训师六项实战技术”（2008-2014），3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼（2015-2017）。2018推出塔思课®TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。

曾为LDK集团（原世界最大太阳能企业），“从0到1”搭建内部讲师体系，并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。

独创《场驭™卓有成效的五项管理实践》版权课程，其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”，实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT，完善领导力课程及讲师体系，并由此成为TTT项目长期合作伙伴。

【授课风格】

逻辑性强，风趣幽默，亲和力强。

课程体系化，逐步进阶，标准化工具箱及行动学习工作坊落地培训效果。

7年生产与技术管理、零售与销售管理经验，深入业务实践，懂业务语言。

【TTT3.0-塔思课®TTT定制课程体系】

主讲课程

进阶TTT3.0-塔思课®TTT进阶课程体系参考课时

Level-11.《塔思课®全脑型培训师六项实战技术》

Level-22.《塔思课®精品课程设计与开发工作坊》

3.《塔思课®精彩授课五项全能训练营》

4.《塔思课®复盘式组织经验萃取工作坊》

5.《塔思课®企业微课快速开发与制作技术》

6.《塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导工作坊》

Level-37.《塔思课®全脑型培训师六项实战技术》（版权授证）

微咨询8.《塔思课®版权课程设计与开发定制化辅导项目》

9.《塔思课®内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》

【塔思课®TTT近2年重点项目】

2016年中国移动广元移动公司 微课开发与制作进阶项目（进阶）

2016年国家电网陕西电力公司 科级干部管理技能定制化课程开发项目

2017年安能物流集团 自动波领导力开发辅导项目（7门进阶课程）

2017年首都国际机场商贸公司 中高级内训师培养与认证项目（进阶）

2017年艾莱依集团有限公司 艾师精品课程开发辅导（CSTD年度评选获奖项目）

2017年荣德新能源科技有限公司 塔思课®TTT进阶培养、辅导与认证项目（三阶）

2017年中国邮政储蓄银行湖北分行 金种子计划之微课快速开发与制作（1课3现/29门）

【部分服务客户】

通信行业：中国移动（安徽/四川/云南）、中国联通（中国联通学院）、中国电信（北京/青海）……

电力行业：国家电网（河北/江西/陕西）、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力……

金融银行：交通银行、中信银行、南洋商业银行、中国邮政储蓄银行（湖北/江西）……

地产行业：中建五局、宏图地产、众森地产、新力地产、恒大地产、汇仁地产……

医药行业：杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团……

汽车行业：延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和……

知名企业：巴德富集团、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、晶科能源、荣德新能源、光明乳业集团、平安保险、中国人保财险、首创金服、首都国际机场、中烟集团、无锡大东方百货……

【部分客户培训掠影一览】

服装行业-艾莱依集团《课程设计与开发》金融银行-南洋商业银行《课程设计与开发》

医药行业-海陵药业《精品课程设计与开发》能源行业-晶科能源《TTT六项实战技术》

通信行业-联通学院《TTT六项实战技术》物流行业-安能物流《自动波领导力开发》

备注：服务更多行业，更多优秀企业无法全部例举，敬请谅解！

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