Project项目计划与管理
【课程编号】：NX20925
Project项目计划与管理
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【所属类别】：项目管理培训
【培训课时】：2天，6小时/天
【课程关键字】：Project培训,项目管理培训
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课程背景
在项目管理过程中，对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题，作为首选的项目管理工具。它是微软根据项目管理的知识体系设计的项目管理软件。 对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。
课程对象
项目团队、项目经理、项目工程师、项目管理办公室PMO、计划经理、计划专员、工程部、研发部门、生产管理、对项目计划管控感兴趣的个人。
课程目标
掌握利用Project定制项目计划的方法；
掌握Project中资源与成本管理功能和新特性；
掌握Project中各种视图的使用；
掌握项目信息更新跟踪方法；
掌握项目报表使用和新特性；
掌握利用Project规划项目计划的方法；
掌握利用Project跟踪项目数据，数据报表的方法。
课程内容
MS Project 概述
1项目管理基本知识
项目与项目管理
项目三重约束
项目生命期
2MS Project 与项目管理
3项目管理知识体系和方法
项目管理过程
项目知识领域
MS Project 的基本操作
1熟悉Project功能
功能区应用介绍
视图栏、各种视图功能介绍
筛选、分组、排序
2Project 其它新特性介绍
全新的界面
兼容性介绍
3浏览查看Project 文件
文件类型
视图显示比例调整
视图方式的切换
选项和配置
创建项目计划
1创建项目文件
2输入项目信息
设置项目属性
应用模板
工作分解结构WBS的实现
3设定项目环境信息
设定项目日历
设置任务日历
设置工作时间、企业日历
设定项目日程排定方式
工期、工时、单位概念
创建项目的任务
1建立任务列表
手动安排与自动安排应用对比
2大纲结构的建立
3插入任务、移动任务
4安排任务的工期
5任务的链接
任务链接关系比较
任务链接关系调整
6特殊任务设置
里程碑任务
周期任务
7应用时间线视图
8任务信息设置
9任务备注
资源与成本
1理解资源
资源对项目的影响
资源种类
项目的成本
2创建资源库
资源的信息
资源的费率与预算
为任务分配资源
删除或替换资源配置
资源使用效率分析（资源图表、使用状况）
3分配任务成本
成本类资源使用
任务成本表
分配固定成本
格式化项目图表
1甘特图向导-关键路径
2格式化任务条
3插入图形和对象
项目的跟踪1比较基准
估计值与实际值
保存比较基准方法
查看项目信息
2跟踪项目进度
更新完整项目
更新项目任务
使用跟踪工具栏
跟踪甘特图
3项目执行状况分析（差异分析）
4跟踪实际成本
查看成本表中的各项信息变化
调整实际成本的计算方法
自定义域
项目的优化日程分析
1日程分析
日程冲突
资源分配冲突状态分析
识别关键路径
检查任务的相关性
检查任务的限制
2缩短项目工期方法
分解关键任务
给任务增加资源
缩减关键任务
调配资源
任务拆分
Project中的打印与报表输出
1常规图表打印设置
2报表
Project中报表类别
定制报表的技巧
3Project 可视报表
Excel报表
4Visio报表定制Project
定制视图、表
自定义域
管理多重项目
1合并项目文件
插入项目
合并项目
2在项目之间共享资源
创建共享资源库
使用资源
查看共享资源的分配
Project 与其他应用程序的信息共享
1导入和导出数据
2与Excel共享数据
3其它数据交换
王老师
北京科技大学 MBA
微软(中国)员工技能提升项目 特聘讲师
长江商学院MBA班 特聘讲师
微信公众号“Office职场训练营”创始人
《商务PPT的说服之道》作者
《Excel 数据管理：不加班的秘密》作者
《Excel高效办公：财务数据管理》作者
《Power BI 商务智能数据分析》作者
19年企业Office实战培训经验
14年企业管理咨询经验
授课风格
实用工具与企业案例相结合，提升学员工作效率；
启发教学，促进学员思考，举一反三；
形象展示操作步骤，加深学员印象；
互动性强，活跃课堂氛围；
能耐心解答学员问题，帮助学员解决工作中实际操作问题。
特色课程
《Office 365 提升职场效能》（1-2天）
《Excel 高效数据管理》（1-2天）
《Excel 高效财务数据管理》（2天）
《Excel 高效HR数据管理》（2天）
《Excel商务数据可视化呈现》（1天）
《数据分析的利器--从Excel到Power BI》（2天）
《Power BI商务智能数据分析》(1-2天）
《商务PPT 演示说服力》（1-2天）
《Word商务文档优化》（2天）
《Project 项目计划与管理》（2天）
《Visio实用商务图形制作与设计》（1天）
主要培训客户
互联网 +：微软、腾讯、阿里巴巴、联想
电子通信：中国移动、中国电子集团、中铁电气化局、三星电子、广联达
教育服务：长江商学院、尼尔森、新东方、FESCO、中欧商会、中德商会、汇佳学校
医药行业：默沙东、拜耳、强生、诺华、卫材药业、国药集团、中国生物、安捷伦科技
能源化工：中国石油、中海油、中煤集团、神华集团、金海洋、住化集团、北京燃气
电力行业：三门核电、国家电网、中电汇智、中电普华、国电通、许继集团、冀北电力
食品饮料：达能乳业、蒙牛乳业、星巴克、可口可乐、康师傅、北京二商、华天集团
广告媒体：奥美、赫斯特、凯络广告、汉威士、群邑广告、北京电视台、口碑互联
零售行业：雅诗兰黛、华润万家、西单商场、俊思集团、历峰集团、捷成集团
金融行业：中国银行、国开行、邮储银行、丰田金融、中信银行、泰康人寿、平安普惠
生产制造：西门子、ABB、松下照明、普利司通、佳通轮胎、格力空调
汽车行业：丰田汽车、东风集团、斯巴鲁、戴姆勒奔驰、北汽福田、日野汽车
旅游酒店：香格里拉、国家会议中心、瑞士酒店、新国贸饭店
房产建设：绿地集团、住总集团、龙湖集团、北京建工、大兴机场、北新建材、我爱我家
政府机构：北京团市委、北京安监局、北京财政局、北京燃气、朝阳审计局
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