员工职业化素质提升训练
【课程编号】:NX20774
员工职业化素质提升训练
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:职业化素质培训
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单元一:职业化价值与要求
1.从职业化的角度思考管理现状问题
2.职业化的定义及其现实管理意义
3.员工职业化的训练可以全面提升工作价值
4.职业化必须以满足“客户”需求为中心
5.员工职业化提升的三个关键基本点
1.职业化提升的的核心条件模型
案例:职业化带来的惊人蜕变
单元二:职业化的基本心态修炼
1.积极的心态:主动积极是职业化的第一要素
2.学习的心态:每个职场人都必须加强学习并持续学习
3.老板的心态:把工作当事业,为自己而努力!
4.付出的心态:天下没有免费的午餐,付出多少才能收获多少!
5.感恩的心态:每一份获得都是生命的一种恩赏,感恩才会真正快乐!
6.改变的心态:改变是为了不断进步,让自己更优秀!
7.合作的心态:把自己交给团队,把团队扛上肩膀!
8.坚持的心态:成功是一种态度,更是一种坚持!
案例:心态的神奇力量
单元三:工作中的责任意识
1.必须想清楚你究竟在为谁工作
2.承担才会成长,成长才会成熟,成熟才会成功!
3.高度责任心的第一要件是敬业精神
4.每个人都在建造属于自己的那套房子
5.负责任是一种态度,更是一种迈向卓越的习惯!
6.责任意识就是从一件又一件小事当中体现
1.唯有高度的责任意识才能创造引人注目的高效成绩
案例:一次不负责任,错失一次机会,值得吗?
单元四:工作中的有效沟通
1.工作中60%的时间都在沟通,且沟通无处不在
2.只有把沟通工作做好,我们的工作才算基本及格
3.沟通品质决定工作品质,同样也决定您的生活品质
4.每一位职业人士都应该、而且都可以把沟通学好
5.把握住良好沟通的基本准则
6.沟通前要做好充分的准备工作,包括软件和硬件两方面
7.充分掌握沟通的五大定律
8.有效沟通的六种技巧
案例:她是如何化解这场工作困局的
单元五:职业化必具的职场礼仪
1.基本商务礼仪:让你秀出商务范儿!
2.电话沟通礼仪:别让电话暴露了你的问题
3.职场交往礼仪:做个受欢迎的职场人
4.职业仪容要求:用妆容妆点职场生活
5.职业仪表要求:人靠衣装马靠鞍
1.职业仪姿要求:举手投足,恰到好处
案例:土豪也能变绅士
单元六:卓越的职业素养修炼
1.修炼一:诚实正直
2.修炼二:忠诚守信
3.修炼三:公平尊重
4.修炼四:爱与关怀
5.修炼五:承担责任
6.修炼六:追求卓越
案例:领导心中的人才是如何炼成的
杨老师
新实文教育科技联合创始人
Fuller&Trainer、HappyMoney课程创办人
IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师
清华大学营销管理总裁班、工商管理研修班特聘讲师
西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师
上海交大MBA大连教学站特聘讲师
南京理工大学企业高级人才研修班特聘讲师
中国移动研究院、中国保险学会特聘高级培训师
松下电器中国区成长学院特聘高级培训师
聚成股份、正略钧策等公司特聘高级培训师
拥有11年1000多场的实战培训经验
杨虎老师曾从企业的基础员工做起,历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总,及至走上创业及授业之路。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神,工作上细致用心,时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣,成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。
主要任职经历:
曾任上海中锐教育集团区域招生负责人
曾任泰康人寿全国组训培训导师
曾任ADC爱迪凯迅教育集团高级咨询师
曾任上海力展工业自动化设备有限公司运营总经理
杨虎老师专注于企业互联营销领域及团队发展领域的研究与教学,擅长银行、通信、零售等行业的营销与客户服务方面的课题。
移动互联三部曲:
《互联销售模式:移动互联时代销售业绩倍增路径》
《互联营销模式:移动互联时代企业如何营销天下》
《互联商业模式:移动互联时代商业模式创新法则》
绩优团队三部曲:
《团队倍效模式:绩优团队高效运转的五大核心》
《团队沟通模式:绩优团队管理沟通的高效策略》
《团队菁英模式:绩优团队卓越个人的成长系统》
杨虎老师具有丰富的市场营销与销售、团队管理、教育培训和咨询经验。在过去的近10年时间当中,深入企业内部,与企业管理者建立密切的合作互动关系,协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。
因自身即是企业实际经营者,因此杨虎老师的课程更加注重理论与实战的双向结合;授课风格严谨科学而又不失幽默,务实高效而又充满激情,深受参训学员及企业的高度好评,被学员和企业誉为最具卓越精神的培训师。
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