《边缘计算技术及应用》
【课程编号】:NX20672
《边缘计算技术及应用》
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:边缘计算培训
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课程背景:
21世纪的第二个十年,技术正在发生着巨大改变。大数据、云计算、边缘计算、物联网、区块链、5G、量子力学等新技术充斥着我们的大脑。这些新技术本身也正在相互地影响、相互地促进,并且在快速地颠覆着大部分业务领域的商业模式和改变着我们的生活。
边缘计算在大数据、云计算技术快速发展的今天也正在迅速崛起,并有占据C位的趋势。边缘计算是给我们带来惊喜还是悲伤,这全在我们对其认知的程度。本课程,将与您一起探讨:边缘计算的技术与商业模式的颠覆。
培训目标
了解边缘计算技术发展现状与应用及未来发展趋势;
了解边缘计算及其他现代主流技术的关系;
了解边缘计算关键技术及其优势;
了解边缘计算环境下商业模式及经营模式的转变;
了解边缘计算现存问题
课程对象:
管理人员(技术管理、运营管理)、项目经理、产品经理、业务经理、市场经理、技术骨干。
课程大纲:
边缘计算技术及应用
边缘计算与现代技术间的关系
边缘计算概述;
边缘计算的起源及定义;
边缘计算基本概念;
边缘计算目前的发展现状;
边缘计算与其他新技术的关系
云计算与边缘计算的关系
物联网与边缘计算的关系
AI与边缘计算的关系
5G与边缘计算的关系
边缘计算的架构及能力优势
边缘计算在网络中的位置
边缘计算的整体架构
边缘计算基本能力
边缘计算的关键技术
EMC技术的演变及挑战
边缘计算安全
边缘计算多应用场景:
政企办公
养老
工业制造
智能家居
车联网
智慧城市
……
边缘结点服务管理
边缘计算的问题:
用户与开发者的矛盾
技术与硬件部署的矛盾
分布式快捷与运维的矛盾
边缘计算与5G的矛盾
边缘计算“派系”间的竞争
边缘计算如何发展讲解2天
高老师
工作经历:
中移动通信有限公司 技术管理经理、 产品线管理经理:主要负责战略分解、产品(项目)规划、开发;产品开发流程制定、完善;产品创新管理;敏捷开发导入等工作。
曾承担大唐移动3G核心团队成员、EPG组负责人、质量总监、生产制造部副总经理、质量管理部经理 ;
方正通信流程与质量部经理、架构师
普天研究院研发工程部经理、架构师
中石油研发中心 项目经理、质量部经理等职。
曾做过 通信、人力、冶金、地质勘探等多领域产品的产品经理、架构师、咨询指导工作。在技术研究、产品开发、项目管理方面工作24年。并在企业内部做培训多年,教案实例丰,从实际问题入手,层层解刨、讲解,自成体系。
授课风格:情景式教学、实例丰富、幽默、表达清晰、逻辑有力、善于互动控场。
培训案例(部分):
2017年, 中国移动上海分公司 5G技术深度解刨。
2017年, 搜狐公司 敏捷开发
2017年, 天津产品管理峰会:敏捷产品运维管理,参加人员共500人以上。
2017年,京东 : DevOps演练
2018年,泛华集团 新技术与地产商业模式变革
2017年 , 中移动学院 5G改变我们的生活
2018年,北京产品创新高端论坛:如何敏捷定义产品?,参加人员共500人。
2018年,京投轨道交通科技控股有限公司 配置管理实战
2018年 中国移动雄研院 敏捷研发实战 2天 参加人员50人
证书:六西格玛绿带、质量成本推广师证书(美国质量协会颁发)、CMMI Introduction注册内部评估师、Scrum master、Scrum PO、三标(ISO9001、ISO14000、ISO18000)体系审核员、PMP项目经理资质认证、ITIL认证、MS 开发人员 等资质;
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