人力资源规划实训

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程亮点及收获：

这门课程给你带来一种能力；

这门课程给你带来一套变革的思维； 这门课程给你的组织打开传统的边界；

这门课程给你的团队带来突破性的认知；

几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独⾓兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；

无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；

那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？

人力资源规划

按期限分：长期（五年以上）、短期（一年以内），中期（二年至四年之间）

按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工规划

它能训练你和你的团队：

从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会； 整合自己的资源，建设必要的能力；

点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；

获得⾃我成就感和价值感，呈现最佳⼯作路径。

适合人群：

人力资源专员，主管，经理，HRD，CHO； 业务部门负责人，总监；

企业高管等

课程大纲：

1，员工规划篇

@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 5G时代加速组织变革；

@ 95后已经成为主流⼯作群体；

@ 组织变革迫切性——传统的科层管理⾛到了尽头；

@ 用户付薪，人人都是CEO不在是又号了； @ HR为什么非要懂业务——组织变革成长之痛； @ 组织与个体

@ 你的组织中具有持续的“危机感”吗？

@ ⼼法与脑洞； @ 自我认知力； @ 效率与协同；

@ 影响绩效因素的“内”与“外”； @ 组织模型中的“分”与“合”； @ 如何把握招聘需求分析？

@ 如何拓展招聘渠道？

@ 如何⾼效精准地筛选简历？

@ 如何快速提升面试甄选技能？ @ 如何做好候选人的评估与录入？ @ 如何做好新员工入职管理？

2， 制度建设篇

@ 组织的集体人格——心流与集体心流；

@ 思维力与工具包；

@ 怎样评估业务需求和绩效需求——“人，岗，事”PK“人，事”？

@有效的测量⼯具⾮常重要；

@ 如何操作人才盘点？ @ 员工敬业度如何落地？ @ 目标管理法—OKR； @ 为什么要用OKR?

@ OKR与传统绩效考核区别； @ 如何创建OKR；

@ OKR实施演练；

@ OKR应用体验与实施跟进； @ OKR实施评估与⾃我超越；

@ 怎样理解制度建设与文化建设？

@ 标准式的企业文化与应对持续变化的组织文化；

3，组织发展规划篇

@ 组织发展痛点；

@ 最佳实践与系统重塑； @ 什么是短周期的项⽬制？ @ 细节与搭建；

@ 绩效改进方法论； @ 协同与组织发展； @ 打造极限团队； @ 融入与思维范式；

@ 推动⽇常管理与经验萃取；

@ 融入组织文化与创新；

@ 点燃激化团队；

@ 组织进化与优化；

@ 核⼼竞争⼒的提升；

@ 影响绩效因素的“内”与“外”；

@ 组织模型中的“分”与“合”。

陈老师

讲师背景

清华大学EMBA，芝加哥商学院访问学者；

多所高校客座教授；

历任摩托罗拉，诺基亚，英特尔等世界500强高管；

多家大型企业，上市公司战略咨询顾问；

多省卫视，地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。

职业背景

诺基亚（中国） 市场部经理

摩托罗拉（中国） 渠道运营总监

LSI，intel HRBP

主讲课程

《OKR引领组织变革》版权课

《OKR落地24步法》版权课

《5G时代，新人力资源管控》

《招聘高手速成记》

《从HR到HRBP》

《金牌面试官》

《校园招聘规划及数字化面试全流程》

《经营者思维---非人力管理》

授课特点

陈凯老师以其风趣幽默的授课风格，切合实战，把最前沿的认知，用通俗易懂的语言呈现出来，与学员有较强的互动，受到大家的一致好评，留下深刻印象，粉丝众多。

服务客户

华南城地产，万科地产，盛和地产，保利地产，隆基泰和地产；中国联通，中国移动，中国建筑，北车集团，神华集团，五矿集团，中国烟草，国家电网；广发银行，兴业银行，浦发银行，招商银行，中国平安，华夏保险；大悦城商业，卓展百货，恒隆商业，松雷商业，银泰商业，茂业百货；复旦大学，西安交通大学，上海交通大学，哈尔滨工业大学，东北财经大学，东北农业大学，吉林大学，黑龙江大学，中国船舶工程大学等。

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