打造高绩效团队特训课

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【课程简介】

为什么目标管理、绩效管理做了那么多收效甚微？因为员工根本不相信你说的话。高绩效团队的打造，需要围绕“信、愿、知、行”四个维度展开。

信—— 高绩效团队第一要务是梳理团队思路，统一团队愿景，建立员工的信心，高绩效团队的打造，从让员工相信你开始。相信相信的力量！！！

愿—— 相信之后是让团队成员有意愿主动去做。梳理高绩效团队如何做好人员招募，找到对的人，从利益驱动向员工自身成就驱动转化。

知—— 愿意做之后的问题是要让员工会做。掌握流程管理、标杆管理技巧。让员工快速清晰行动的方向。

行——最终的绩效产生，还需要员工行动起来。回归到团队绩效管理，配合例会与计划管理方式，不断把绩效循环落实到具体工作中。让思维变成计划、让计划变成行动、让行动最终落地。

【课程对象】

● 企业CEO

● HR负责人

● 高管团队

【课程目的】

● 让学员掌握高效团队核心基因密码，建立一种共同的语言和行动准则

● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动

● 提高管理人员能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题

● 降低员工流失率和旷工率,提高员工保留率,全方位提升工作满意度和团队士气

【课程大纲】

第一单元 信—相信相信的力量

一、高绩效团队标准

二、团队第一要务是设定愿景

1.如何设定愿景和要务

2.有效战略选择给员工以信心（战略模型解读）

第二单元 愿—利益驱动向成就驱动转化

一、找到合适的人

1.明确要找什么样的人

2.人才筛选标准

二、传统绩效管理的困惑和挑战

1.解决凭什么的问题

2.OKR管理解决的三个问题

3.认识OKR

4.OKR的基本流程

三、员工的价值公式

四、员工激励

1. 赫茨伯格双因素理论

2. 员工激励的内容

3. 案例分析：如何在不增加成本情况下激励员工

第三单元 知—让员工快速清晰行动方向

一、业务流程保障

1.业务渠道：什么是流程

2.如何将流程表现出来

二、优化工作流程的方法

第四单元 行—让高绩效发生

一、从战略开始梳理

1.使用战略地图拆解关键动作

2.关键成功因素强弱关系分解

二、从O 到KRs的拆解

三、制度执行力

1.制度难执行的原因

2.什么是制度中的垃圾和毒素

3.如何诊断企业制度执行力

4.制度执行力工具

四、例会管理方法

1.为什么需要例会管理

2.标准化会议流程与提高效率的工具

五、绩效循环——思维变计划、计划变行动、行动能落地

刘老师

刘宣德：组织发展（OD）管理专家

课程特点：知识点深度剖析+手把手教学应用到实战

“互联网+人力资源”专家、组织发展（OD）管理专家、

炎汉网络科技公司 创始人、

洪海众人科技公司 总裁

17年人力领域实战、管理咨询、授课经验

国家注册管理咨询师

国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家

中央电视台《见证品牌》栏目特邀观察员

◆ 丰富的实战经历+深厚的理论功底：

1、互联网实战背景：依托10年互联网企业实战经验，结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理（尤其是互联网时代下的人力资源管理模式）、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。

2、问题导向：课程中以解决实际问题为目标导向，辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点，并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。

3、理论前沿，视野宽阔： 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法，帮助学员开拓视野拓展思路。

4、课前+课中+课后 全面支持方案： a课前调研，聚焦培训目标；b课中实战模拟，通过现场实操将知识内化吸收；c课后辅导，根据课上内容在企业实践中遇到的问题，在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。

5、以终为始 深入浅出：刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻，并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习，促进学员学以致用，深受学员好评。

◆ 主讲课程：

《互联网时代的战略性人力资源》 《高绩效赋能型组织打造》

《组织能力构建》 《互联网时代的绩效管理》

《打造优秀中层管理者》 《向上管理》

《人力资源经理》（人社部认证班） 《绩效薪酬管理师》（人社部认证班）

《从战略目标到OKR管理》 《巧用薪酬激励员工》

《打造高绩效团队》 《非人力资源经理的人力资源管理》

《目标管理与计划执行》 《结构化思维》

◆ 部分服务过的客户：

神华集团（央企）、中石油（央企）、中国诚通集团（央企）、中航三院（央企）、北京市科委、江苏铸本建设集团、宁夏汇丰集团、亦庄经济技术开发区、松江铜业集团、中国有研稀土科技公司、特步集团（上市公司）、中国石化研究院、中科院微电子所、阿尔西科技集团、北京盛兴行贸易有限责任公司、安徽博奥体育用品有限公司、湖南玉泉体育、丽汤地产、睿发集团、万家鑫集团、青岛亿联集团、富力集团、宜信集团、中钞国鼎、广汇汽车、北京市会计协会、慧聪网……

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