《职业化素养提升训练》

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【课程收益】

1、认识职业化的重要性及职业化的组成要素；

2、掌握职业化心态修炼的方法和技巧，塑造职业化心态；

3、掌握职业化技能提升的方法和技巧，加强职业化技能；

4、掌握职业化修养培养和职业化形象塑造的方法和技巧，提升职业化修养和形象；

5、培养训练职业化的员工。

【课程对象】

各级人员。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】

第一节 受同事喜欢的秘密－走向职业化

1、什么是职业化

就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。

2、为何要走向职业化

为什么晋升的是他

职业化就是竞争力

3、职业化素养四要素

职业化心态

职业化技能

职业化修养

职业化形象

第二节 充满正能量，拥有好前景－职业化心态修炼

1、五种必备职业化心态

 成功心态：没有失败，只有反馈；关注过程，追求结果。

 老板心态：我为自己工作。

 积极心态：机会是抢来的，积极心态改变生活。

 感恩心态：感恩回馈衣食父母。

 学习心态：三人行必有我师。

 生活就像一面镜子

2、职业化心态的三个策略

 不能改变环境就适应环境

 不能改变别人就改变自己

 不能改变事情就改变对事情的态度

3、职业化心态转换的三种方法

 意义换框法

 环境换框法

 五步脱困法

4、如何建立成功快乐的人生

 拒绝“托付心态”

 接受自己，肯定自己

 如何建立自信

第三节 干好工作才是硬道理－必备职业化技能

1、专业过硬，绩效良好

培训学习的三种方式

在岗学习的方法

通过反思寻找智慧

2、目标明确，事业有成

必须制定的三个目标

目标制定的PE-SMART原则

3、详细计划，落地执行

制定计划的5W2H

PDCA循环

4、管好时间，提升效率

时间都去哪儿了

时间的五个特征

要事第一

5、良好沟通，合作共赢

离开沟通，我们什么也做不成

沟通的八项法则

沟通的要领

如何与上级沟通

6、搞好关系，互帮互助

摆脱囚徒困境，走向双赢

人际交往六种模式

在你的情感账户多存款

7、管理情绪，缓解压力

负面情绪的正面意义

适合你的缓解压力的方法

第四节 养成好习惯，展现好品德－形成职业化修养和形象

1、职业化习惯

遵章守纪，执行流程

没有借口，立即执行

日事日毕，日清日高

小步快跑，善始善终

请示汇报，及时沟通

善于总结，不断反思

团队合作，发挥特长

2、职业化品德

讲诚信，守承诺

敢于担当，勇于负责

不埋怨、不推责，先从自己找原因

关心他人，尊重他人

讲求公平，为人正直

3、职业化形象

仪表端庄，衣着得体

举止谈吐，符合情境

表现自己，把握分寸

黄老师

知名实战派企业管理教练

中国十佳中层管理实践导师

中国NLP教练式培训研究会会长

Hrloo专栏专家

清华大学特聘讲师

PTT金牌导师

资深NLP教练

国家高级企业培训师

国家高级人力资源管理师

中国人民大学 MBA

【擅长领域】

中高层管理技能系统训练，全脑思维训练。

【课程特色】

实战、互动、娱乐。

【授课风格】

启发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。

课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、幽默风趣。

【职业背景】

10年培训经验，15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、绩效改善、全脑思维训练等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

始终秉持“让学习更简单、让培训更有趣”的培训理念，迄今培训已超过2000场，培训学员超过10万人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“思维训练名师”等。

【主讲课程】

核心课程

《AMTP中高层管理技能提升训练》、《情境领导力》、《高绩效团队建设与管理》、《全效执行力》、《从专业技术走向管理》、《创新思维力》、《互联网+ 的管理升级》

经典课程

《创造性问题分析与解决》、《全脑思维－六顶思考帽》、《思维导图实战训练》、《世界咖啡》、《结构化思维－极简思考》、《金字塔原理》、《人际沟通与影响力》、《跨部门协作与冲突管理》、《高效沟通技巧》、《目标管理与计划执行》、《关键事件-向上管理》、《关键事件-向下管理》、《讲故事，带团队》、《非职权影响力》、《教练领导力》、《如何管理90后员工》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《执行力就是战斗力》、《高效的时间管理》、《情绪与压力管理》、《高效能人士的七个习惯》、《职业化素养提升训练》、《激发正能量，打造全新的自己》

沙盘模拟

《沙漠掘金》（团队力沙盘）

【服务企业】

通讯电子行业：中国移动，三星电子，中兴通讯，航天科工，创维，茂硕电源，大疆创新等；

IT行业：研祥科技，三星研究院，易能电气，浩宁达仪表，安森美半导体，景阳科技等；

互联网行业：智联招聘，广联赛讯，36人才网，一览英才网，三茅人力资源网等；

电力／能源行业：国家电网，中国广核,中国华电，湖南电科，兰媒集团，金钼集团等；

金融/保险行业：深圳证券交易所，农业银行，邮储银行，红塔资产管理，新华保险等；

机械/汽车行业：上汽集团，友联船厂，通力电梯，招商重工，道元自动化，矢崎汽配等；

医药行业：海普瑞药业，未名新鹏医药，信立泰药业，洋紫荆医疗器械，一康智医疗器械等；

房地产/建筑装饰行业：佳兆业集团，花样年集团，南宁轨道集团，建装业集团，名雕集团等；

物流行业：中远，中都物流，途鸽供应链，冠宇通物流，世纪通物流，英联集团等；

服装行业：爱特爱服饰，立美力服装，美联服装，费加罗服饰，立美好服饰等；

生物化工：井神盐化，开立生物，伊品生物，博世科环保，星际塑料，化试科技等；

咨询培训行业：立信会计，南方人才市场，奥雅纳工程咨询，工勘岩土，南深人力等；

零售行业：沃尔玛，宜家，麦德龙，华润万家，湾畔百货，正浩体育，人人乐集团等；

物业行业；第一太平戴维斯，中海物业，金地物业，花样年物业，升阳升集团等；

酒店／餐饮行业：蓬客精品酒店，圣淘沙酒店，中南海滨大酒店，春满园，粤菜王府等；

其他行业：新五丰股份，依波精品，华宜影城，雅昌集团，深圳巴士集团等；。。。。。。

【学员反馈】

比较准确的把握了企业的需求，能够给出建设性的意见和建议，对企业有帮助。

-----来自IT行业的学员

老师看问题的视角比较独特，案例也很丰富，给人不少启发。

-----来自通讯/电子行业的学员

互动性很强，方法和工具都很实用，我们受益匪浅。

-----来自互联网行业的学员

理论与实践相结合，非常有效，而且互动也多，很有趣，使我们受益很多。

-----来自医药行业的学员

老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的工作效率与管理能力。

-----来自零售行业的学员

不但教了我们知识，更重要的是教了我们一些有用的方法。

-----来自服装行业的学员

用生动的语言进行深入浅出的案例剖析、让问题变得通俗易懂，容易接受。

-----来自金融行业的学员

课程生动有趣，形式多样，做到了寓教于乐，我们都爱听。

-----来自地产行业的学员

实战性比较强，贴近实际工作，互动参与较多，能调动大家的热情，非常不错。

-----来自能源行业的学员

把高深的道理讲得简单、通俗、易懂，老师风趣幽默，我们都非常喜欢。

-----来自服务行业的学员

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