《自我激励与发展》

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

在你的职业生涯中是否有过这样的时刻？工作倦怠，没有激情、焦虑担忧、无所事事却又心有不甘；面对工作的压力，信心下降，只想逃避；

你的团队是否处于这种状态：士气低落、抱怨重重，你想激励团队却苦于没有方法？

我们身处快速变化的时代，每个人都必须不断树立新的目标，不断地推动自已向前，让自己更加优秀，让团队更加主效。但是大部分人的工作激情和热情都是难以持久的。人会本能地抵制变化，因为人会习惯性的产生心理上的舒适区，因此，当外来的变化发生时，我们会感到自己的舒适区受到了冲击，不愿接受挑战并出现抵制的行为,最终无法实现自己的目标。这也是许多组织没能达到预期效果的重要原因。

《自我激励与发展》促成个人重构认知、突破自己、确立目标；把积极而富有成效的思维方法移植到工作和事业中，为个人和组织实现具体的目标并提升正向积极的心理能量。

【课程收益】

1、能为企业解决什么？

提高员工的自信程度、采用选择性思维，富有创造性；焕发员工持久的工作动力和自行负责的精神；

用新的视角营造团队关系和氛围，提高凝聚力。

2、个人能从中得到什么？

破解限制自我发展的心理因素、获取走向更加优秀的关键方法，提高自我效能。

增强自我激励以实现对环境的积极影响力,扩展对个人成长的认知范围，超越自我从而对个人生活和工作产生积极的影响。

【课程对象】

中基层员工

【课程大纲】

第一单元：自我卓越激发

1.从欣赏到激发

心理承受力与自我激发的关系

互动：欣赏激发

2.从情绪赋能到自我激励

脑科学原理与自我激发

3. 自我激励的秘诀，提升自我觉察力---丰盛日记

第二单元：正能心智模式

1、建立积极的信念系统

我们都是OK的

我们的行为背后有一个积极的动机

我们会为自己做出最好的选择

2、 霍金斯能量层级

意识能量能图

费斯汀格法则

提升个人能量层级的方法

互动：感恩卡

3、心智模式、思维模式、行为模式三者内涵及

相互关系

4、 从执行到自我管理的赋能道路

绩效=能力-干扰

第三单元：自我效能突破

1、建立成果意识

成果回顾

创新思维

整合落地

2、自我目标管理

1. 年度目标制定

年度目标的种类

年度目标制定方法

年度计划制定团队辅导

2、总结：Q&A

【课程特色】

1、讲师师在教学现场营造积极热情的场域，使学员融入其中。

2、采用多种教学手段调动学员的参与性，如视频分享、团队互动、世界咖啡、头脑风暴等等，使学员在现场互相激发激励，在思维与心灵的的碰撞中获得信心与激情。

3、学员在讲师的引导完成多种可视化的任务，如丰盛日记、感恩卡、年度目标及月计划，使培训成果当场落地，学以致用。

汤老师

国家二级企业培训师

CITP国际注册职业培训师

代际领导力认证讲师

6秒情商认证优势教练

NLP心理教练

五维教练领导力认证讲师\教练

全脑表达认证讲师

交叉创新-沙盘讲师

CTT效能突破认证讲师\教练

DISC双证班首批推荐培训师

主要经历：

汤信芳老师拥有20年工作经验，曾任职于工商银行，积累了大量的银行业工作及管理经验。并曾在拥有2万名员工的制造业上市集团公司、拥有2000多家门店的兴昂集团、克丽丝汀等零售业集团公司任培训经理。汤信芳老师进入职场后自主研发了大量的员工管理及辅导沟通的培训课程，主打课程有【高效能教练式领导力】【管理者的360度沟通】【卓有成效的导师辅导技术】等课程。此外汤信芳老师与时俱进，从2010年开始研究代际现象，由此发现从60到95后员工的几代人的职场特征、沟通特征以及如何与新生代员工相处和管理的方法等。并开发出代际课程---【代际领导力—95后员工共舞】【代际领导力-新管理 心沟通】深得企业认可与喜爱。近两年又不断开发沙盘、工作坊等新课程。已培训领域遍布金融业、儿童教育业、零售加盟业、制造业、服务业等。

实践\学术背景：

汤信芳老师是推行“快乐学习，有效引导，员工与企业双赢”的教育理念的培训专家，帮助职场人士尤其是中层管理者快速成长，帮助企业和员工找到发展的最佳结合点，服务过的企业称汤老师为教练型管理者训练专家。

授课风格：

1.让学员在欢声笑语中转变观念：多年课程开发及职场历练的深厚沉淀，结合NLP教练技术、强调引导式的培训风格，培训现场掌控自如，极具亲和力与

感染力；

2、让学员在互动交流中学习成长：课程内容注重实效性，善于从本源出发，化

繁为简，深入浅出。在和学员互动中注重联系案例引发思考，并能充分调动

学员积极参与，主动分享。

3．让学员在内省感悟中转变心态：课程内容具有启发性，引导学员改善心智与

态度，并转化为实际的行为改变，达到事半功倍的培训效果。

授课特点：

顾问式诊断、辅导，量身定制培训 + 教练体验式的培训，大量的实操练习，

让学员轻松掌握，内容实际，学完即用。

主讲课程：

1、沟通系列

管理者的360度沟通

DISC与高效职场沟通

跨部门沟通与协作

教练式员工辅导沟通

上传下达的沟通技巧

2、管理系列

高效能教练式领导力

代际领导力--- 95后员工管理

代际领导力--- 新管理 心沟通

五维教练领导力

中层管理者能力提升

3、效能突破

效能突破---卓有成效的导师辅导技术

效能突破---基于成果导向的目标计划管理

效能突破---自我激发与激励

效能突破---时间管理

4、沙盘与工作坊系列

让你的经验飞起来-经验萃取工作坊

激发卓越、拥抱未来-欣赏式探询工作坊

交叉创新思维-沙盘

全脑表达-沙盘

服务过的部分企业：

中国银行、上海银行、工商银行、宁波银行、兴业银行、南京银行、农商银行、中原银行、国电投、中国电信、中邮保险、中海油、中国建筑、上海烟草、复星医药、万邦药业、上药集团、桂林南药、中国船舶、东原地产、链家、上海轨道交通建设申通发展有限公司、上海大众、天合光能、上海申通地铁维保中心、腾讯众创空间、红星美凯龙、玛丽黛佳、远东租赁等等。

授课满意度：

汤信芳老师的授课反馈非常好，满意度评分全部在90分以上，平均达到94分以上。并且企业的课程重复采购率特别高，如上海申通集团、中国电信连续三年采购汤老师的【管理者的360度沟通】课程，【代际领导力】【教练式领导力】等课程，采购次数达10余次。宁波银行、复星医药、上药集团也重复采购【代际领导力】【高效能领导力】【情商领导力】等多门课程。

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