《领导心经——新领导力》系列课程：NLP超级领导力

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课程背景

领导力是力量和能力的总和，每一种力量和能力都要依据一种神秘的法则，领导力也不例外！

NLP带你找到领导力的神秘法则：目标与关系

NLP带你释放自我的深层力量

NLP带你建立与自我以及他人亲和的关系

NLP带你超越个人障碍和局限

培训对象：

企业管理者或精进个人

课程大纲：

第一部分NLP的定义和内涵

1、NLP的历史

2、NLP的概念以及应用

3、NLP的四大支柱

第二部分领导者自我关系觉察

1、认识人类的信念系统、认识心智

2、自我冰山探索

3、自我限制性信念的挖掘

4、第五级经理人的正面信念预设

第三部分自我情绪状态觉察与转化

1、认识情绪、身体和思想的关系

2、什么是情绪反应？如何创造正面的情绪反应？

3、领导者正面情绪修炼：换框法

4、领导者正面情绪修炼：闪变法与卓越圈

5、领导者正面情绪修炼：次感元改变法

6、身心一致的领导者修炼

第四部分自我与团队的目标设定与价值观整合

1、目标设定的要素

2、目标设定一定要清晰的12个问题

3、个人目标与团队目标整合的方法

4、价值观排序法

5、超级领导的必备工具：理解层次

第五部分超级领导者的敏锐洞察力

1、洞察他人的身体语言

2、解读他人行为线索

3、开发潜在直觉力

4、洞察语言模式

第六部分超级亲和力与沟通力

1、沟通元素体验练习，语言沟通与非语言沟通

2、语言沟通技巧——米尔顿语言模式、回应与建议练习

3、如何建立和谐的沟通氛围——非语言沟通技巧

4、配合法与镜子影现法——如何进入他人的频道

5、位置感知法与同步带领法

6、认知人类的表象系统

7、人类第一表象系统与说服力

8、如何消除抗拒沟通氛围

第七部分超级领导的团队支持力

1、 什么是支持力？支持型领导者的特质

2、 如何建立支持力？

3、 传达支持力与支持力校对

4、 迪斯尼法——让你的团队更富有创造力

张老师

专家背景

- 心理学与心智模式整合专家- 《NLP领导心经》创始人

- 国际NLP协会认证资深NLP国际导师

- 国际NLP学员INLPA（美国）认证导师

- 英国NLP协会ANLP（英国）认证导师

- 埃里克森国际学院ICF认证教练

- 美国AAH催眠治疗师

- 国际萨提亚综合治疗心理咨询师

- 北京大学人力资本研究所研究员

- 北京大学、清华大学EMBA特聘教授、导师

- 中国总裁培训网金牌讲师

- 中国师道联盟首席顾问，心智改善专家

- 多家企业、管理咨询公司顾问

- 多家企业、总裁、个人教练

国际埃里克森学院《教练的艺术与科学》国内唯一授权中文导师、教练

教师简介

毕业于北京师范大学，现任北京大学人力资本研究所研究员，通过16年大企业管理的实践，在新领导力塑造、人的内在动力激活、团队建设与管理、职业人心态管理、职业人的自我激励与潜能开发、团队教练、个人教练辅导等方面积累了丰富的实战经验

张玮桐导师通过对现代西方心理学的深入研究，师从国际顶尖NLP大师 Suzi Smith 、张国维、陈威伸等，世界级教练、大师级NLP及企业教练培训师Marilyn Atkinson，国际萨提亚大师John Benman，国际催眠治疗师Nick LeForce、廖阅鹏等，获得国际NLP学院INLPA（美国）、英国NLP协会ANLP（英国）、瑞士NLP协会IANLP（瑞士）授予的NLP导师资格认证，中国NLP学院、国际NLP学院认证NLP导师、国际萨提亚综合治疗心理咨询师、美国AAH催眠治疗师、国际ICF认证专业教练、国际埃里克森教练学院唯一全球中文教练导师。

擅长领域

领导者自身修炼与智慧提升

领导者带领与激励他人成长与企业绩效提升（员工辅导、团队整合与教练）

治企在治人，治人在治心。当前知识经济时代需要企业领导者不断的突破与改变，了解自身与他人的心智规律，真正的对自己和他人有办法。张玮桐老师自从业以来一直致力于企业各级领导心智模式突破与领导力提升方面的研究。在实修实践传统东方智慧的同时整合吸收西方管理精华。总结大量的企业实践经验并结合中国国情、中国文化、中国企业特质,以东方体系儒家《大学》为基础，延展西方心理应用技术与方法，形成一套有效的领导者自我全维提升方法。帮助管理者突破自我心智模式瓶颈，提升智慧，跨入自我修炼与提升的内圣之道，开启领导与支持他人的外王之门。

授课风格

张老师即拥有中国东方女性导师的神韵和智慧，又擅长了西方讲师丰富的肢体语言和幽默的表达方式，广受学员欢迎。课程案例丰富而透彻，深受学员喜爱。通过精心设计的游戏体验、案例讨论和角色扮演，让大家从快乐的交流中悟出真谛，发现问题，调整自己，激活能量。张老师对每一位学员发自内心的关怀和认可，每次学习都是一次心灵的碰撞和交融。

主讲课程

《领导心经》（初、中、高）

《领导者心智模式修炼》

《国学智慧与领导之道》

《员工管理与辅导》

《领导者自我管理与自我发展》

《教练式管理》

《高效沟通与教练》

《成果导向的教练式员工辅导》

教练辅导项目：

员工心智模式改善项目

以“西方科学、理性之逻辑重构（再现）中国文化元素”的理念，把NLP等西方心理学应用流派融合东方儒释道心性学的精华，使得学员心智模式上发生深刻改变，帮助心灵成长，找到员工思想与企业思想的统一,处理好情绪、压力等问题，持续的提升自我动力。通过课程学习将解决职业人精神与心灵失衡问题，使命与目标模糊问题，职业心智模式限制问题，思维模式与行为模式问题，职场驾驭能力问题，职业规划与愿景规划问题，激发工作热情，乐在工作、享受生活。

每个人得以亲身体验、探索内心世界、了解自我并且自己找到具有突破性的因应之道。了解心理学在自身与组织管理中的应用的使用方法与技巧，开启领导者心智模式的自我修炼、自我探索及自我提升之门。自觉、觉他、激发潜能，促进企业发展！

教练型领导力提升项目

卓越的领导力是把普通人的潜力最大限度地挖掘出来，并达成非凡的成果 。通过全面提升管理团队的教练能力、技巧、工具,由传统管理型领导向教练型领导转变，有效支持下属引发企业/个人的醒觉性和职责感，释放潜能、克服障碍、设定目标并实现卓越绩效，从而达成组织目标。项目运用亚洲教练研究中开发的目前最先进的5R教练型领导力测评体系及国际教练联合会的11项目核心教练能力模型，通过3天课程(2天教练型领导+1天行动学员)加上3个月的辅导“3+3”模式，切实有效的提升管理者的教练领导力与企业竞争力！

服务机构

政府/学校：

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