九型人格_团队合作与自我认知

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【课程背景】

九型人格提供了一个真实、具深度而又层次分明的地图去了解自己；

九型人格带领我们研究行为背后的出发点也就是行为的动机和注意力的焦点，

九型人格提供了一个多种有效的而又即时可以验证的方法，

九型人格的其中一个重点是唤醒自我认知、自我学习的能力，

九型人格有能力协助您全面提升自己；

九型人格令您找到“我是谁”的终极答案，从此，您不再受性格的困扰和控制，完全掌控您的人生！

【课程收益】

1、发现九种个性的优势及局限,以利于扬长避短，取长补短

2、发现九种本能思维模式与九种决策风格

3、发现九种惯性行为模式与九种执行策略

4、了解他人行为动机与内在动力

5、掌握与不同性格人相处的有效模式

6、掌握建立高效及合作团队的有效武器

【课程对象】

企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工

【课程大纲】

导入：互联网时代系统思考的现实意义

第一章：九型人格概述

1、九型人格与家庭，工作个人的关系

2、九型人格发展史

3、九型人格与其他心理学的差异

4、九型人格理论基础

第二章：二号助人型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第三章：三号成就型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第四章：四号浪漫型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第五章：五号理智型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第六章：六号忠诚型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第七章：七号快乐型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第八章：八号领导型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第九章：九号和平型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第十章：一号完美型

1、行为特点

2、内在机制

3、职场优势劣势与职场定位

4、自我认知

5、与之沟通的方法

第十一章：九型人格进阶

1、九型人格动态变化

2、九型人格侧翼

3、九型人格复型

4、九型人格健康层级

5、不同性格角色定位总结

6、不同性格搭档

7、不同性格与上下级相处

林老师

讲师背景：

全球最大的上市咨询公司，世界500强公司埃森哲管理内训师

IBM, 惠普，花旗银行，埃森哲高级项目经理，敏捷管理教练

埃森哲大连敏捷社区负责人

国际Scrum联盟认证敏捷项目管理专家

国际SAFe 认证大规模敏捷框架组织认证项目管理专家

埃森哲认证敏捷管理专家

微软认证商业智能和数据管理专家

职业履历

具有16年项目咨询及企业项目管理经验，曾服务于IBM, 花旗，惠普，埃森哲等多家世界500强企业，担任资深项目经理及敏捷咨询顾问。在职期间，参与并主导超20个大中型项目的建设，咨询和管理工作。帮助并指导数十家企业实现项目敏捷转型，架构搭建和团队文化养成。在项目管理理论，方法，工具和实践方面具备丰富的实践经验。作为埃森哲大中华区人力资源商业智能团队主管，参与了多个人工智能，商业智能项目的管理，为埃森哲的战略决策提供了有效支持。具有丰富得跨国团队管理经验，曾作为项目主管，带领跨美国，英国，爱尔兰，西班牙，阿根廷，印度，日本，菲律宾等将近十个国家得跨国团队，成功交付了集人力资源，财务，法务，医药等业务领域以及大数据，人工智能，物联网，区块链，商业智能等技术领域得多个复杂项目。

主讲课程：

第一大类：敏捷项目管理与实践

1. 敏捷进阶沙盘工作坊-《楼兰密藏》

2.《产品经理设计思维与敏捷开发》

3.《敏捷项目管理Scrum》

4.《敏捷软件测试》

5《行为驱动开发—BDD》

第二大类：职业规划与思维技巧

1.《高效能人士的七个习惯》

2.《结构思考力》

3.《六顶思考帽与六双行动鞋》

4. 《九型人格_团队合作与自我认知》

6. 《设计思维与产品创新》

5. 《系统思考与创新思维》

培训风格

课程落地：善于将管理理论与实践经验相结合，将理论工具化，使得学员可以在实践中将理论学以致用，将课堂的学习成果落地结果.

学员不困：培训方面知识体系丰富，风趣幽默，善于使用案例，练习等教练引导技术完成与学员之间的互动，在引导学员积极主动参与的前提下达成课程交付。

强调共创：有丰富的工作坊引导经验，善于将管理中的问题抽象出来，并以沙盘游戏或工作坊的形式重现，引发学员的思考，巧妙得将枯燥得讲授转化为学员得自我反思，加深学员对课程得理解。

服务客户

埃森哲信息技术有限公司、戴尔、IBM、惠普，沈阳宝马，大北欧通讯设备有限公司，新程软件有限公司，大连市工会，思佰益必智信息技术有限公司，赋启青年发展中心，TIR国际公路运输组织，统一企业、光明乳业、河南山盟、山东华厦银行、同昆数码、佳通轮胎、摩托罗拉、诺基亚、国美、永乐、苏宁、迪信通、浙江话机世界、翔傲科技、中国移动（安徽/四川/云南）、中国联通（中国联通学院）、中国电信（北京/青海）国家电网（河北/江西/陕西）、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、花旗银行、交通银行、中信银行、南洋商业银行、中国邮政储蓄银行（湖北/江西）中建五局、宏图地产、众森地产、新力地产、恒大地产、汇仁地产、杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、巴德富集团、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、晶科能源、荣德新能源、光明乳业集团、平安保险、中国人保财险、首创金服、首都国际机场、中烟集团、无锡大东方百货

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