《时间管理》大纲

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内容简介

时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

课程收益

通过学习本课程，您将能够

1.掌握正确且实用的时间管理技巧；

2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；

3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。

课程提纲

前言、时间管理的小故事

第一单元:时间管理概论

1、时间的意义

2、如每一个人60岁退休，把这60岁减去你现在的年龄，计算一下，你还剩下多少小时。

3、时间盘点

4、时间管理的致命禁忌

5、时间管理的发展

A、第一代时间管理

B、第二代时间管理

C、第三代时间管理

D、第四代时间管理

6、案例分析: 四象限工作分析法

A、第一步:将各项工作按其价值的大小一分为二，

1、2象限为重要；3、4象限为不重要。

B、第二步：根据各项工作的完工期限，远近分为

1、4为急迫的；2、3为不急迫的。

C、第三步 ：对工作定位，并分析工作现状

D、第四步：问题与措施

E、第五步 时间价值=工作价值

F、第六步：系统思维

G、第七步 有效运用工作日程管理表

第二单元：时间管理工具

1、时间管理之道

A、效率

B、效益

C、方式

D、最适状态

2、生物节律识别

3、设定目标：规划好您的人生与事业

4、4D原则

5、授权

6、阿尔卑斯山方法

7、帕雷托时间管理原则（80/20）

8、ABC法则

第三单元：浪费时间的解决方法

1、电话干扰的原因及解决方法

2、不速之客的原因及解决方法

3、用人不当的原因及解决方法

4、社交闲谈的原因及解决方法

5、权责混淆的原因及解决方法

6、沟通不良的原因及解决方法

7、进度失控的原因及解决方法

8、会议耽误的原因及解决方法

9、搁置的原因及解决方法

10、危机应付的原因及解决方法

11、事必躬亲的原因及解决方法

第四单元：突破格局：抓住第五代时间管理核心

1、人生的八大领域

2、人生的状态

3、爱——拥有快乐人生的根源

A、四神：知足、感恩、善解、包容

B、三宝：舍得、放下、忘记

4、心核——以德为先，背负责任

5、心幔—积极心态，在黑暗中发现星星

A、三大层次：态度、激情创造奇迹、信念

B、两大因素：改变生理状态、改变注意力

6、 心壳—外圆内方，外化而内不化

A、外化：随俗顺世，使自己隐逸在俗众之中。

B、内不化：内心以圣哲典范与天地自然同类。

C、压力调整:我们不能左右天气，但可改变心情

7、突破格局：抓住第五代时间管理核心（第五代时间管理四大核心：人生是环环相扣的链条，牵一发而动全身）

A、管理过去：我怎么走到今天这一步？

B、未来自我形象设计：我到底要成为什么样的人？

C、平台罗盘：我是否还在浓雾中生活？

D、平台地图：短跑就是马拉松

E、一生只做一件事：打造独特品牌，创造卓越价值

娄老师

◆深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师，北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

◆武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。

◆授课风格激情、哲理、有料、有道，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。

◆培训咨询的客户有：广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信（华南）集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古（广州）配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、艾利（广州）包装、安美特化工、联众不锈钢等。

◆ 出版教学光碟有《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《中小企业如何形成优秀的企业文化》等。主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。

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