顺势而为,逆向思考:危机领导力
【课程编号】:NX19695
顺势而为,逆向思考:危机领导力
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【培训课时】:1天,6小时/天
【课程关键字】:领导力培训
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课程背景
VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗?面对一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?
面对同样的问题,有人失声痛哭,有人迅速放弃,做好最坏的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放弃,坚持自己的目标……为什么会出现如此迥异不同的境况呢?
危机总会到来,危机并不可怕,可怕的是,你一点准备都没有……
面对危机,应该如何面对:立足现在,着眼未来——无论何时,要“赢得第一”。如何打造一支长胜团队呢!
扎实的管理基础:明确的目标,清晰的思路,有力的工具
强大的领导力:领导者的影响力,顺畅的沟通渠道,完善的人才储备与培养机制,强有力的企业文化与价值观
课程收益
1.面对危机,展现特殊的“领导力”
2.带领团队如何顺利驶出风暴
3.如何建立一支强有力的团队,永远赢第一
授课对象
● 基层/中层管理者等
课程方式
● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】
● 课前沟通及问卷调研
● 课后作业及读书推荐
课程核心内容提要
课程将与您分享
1、开篇:危机一直都在,你做好准备了吗?——危机领导力的概念
2003年的危机与机遇
2020年的危机与机遇
“一直优秀”的根源所在
2、坚定的领导者
冷静从挫折中恢复
给获胜下定义
保持并显示你的专业与信心
一旦做出决定,坚持到底
鼓励创新与分享
风暴来临前测试你的极限
形式所迫,打破常规
别把船开坏
3、顽强的团队
找到具备坚定信念的团队成员
最棒的目标
相互尊重的“兄弟”
外向型团队
风险与利益一起分担
4、小结:面对未来,我们要做什么:“根本不要想退出比赛,我们已经走了这么远,必须完成它。如果完成了比赛,这就是我们记忆中最自豪的一刻。”
让我们一起发掘危机之下成功的秘密,为未来的发力做好准备!
方老师
讲师背景:
–20年以上培训、人才发展及组织发展实践经验。
–聚焦中层/基层管理团队及销售团队人才发展及梯队建设
工作。
–在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训
负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作,积累了不
同行业、不同发展阶段的丰富经验。
–擅长“先诊断,后开方”:根据实际工作中的“痛点”进行有效分析,提供有效的“落地”培养方案。
–紧密贴合商业环境特点,在经典管理理论基础上,有效结合阿里、腾讯等一线互联网公司精髓,成功协助多个创业项目从0~1组建团队及现有团队快速进行转型。积累了大量实践经验与第一手案例,培养大批高潜、基层及中层管理者,帮助客户完成人才梯队的搭建,为企业的健康发展打下了坚实的人才基础。
职业经历:
–家乐福 Traning Manager
–携程旅行网 华北区销售部培训负责人
–慧聪网 培训负责人
–中视天脉 人才发展负责人
主讲课程:
–《管理者的五项修炼:卓越经理人系列课程》
–《危机领导力》
–《销售铁军三板斧:业务团队有效管理》
–《开源节流:如何有效加速业务团队新人出单(一天)》
–《高效招聘:金牌面试官主题培训》
–《知彼解己 缔造共赢:跨部门沟通技巧》
授课风格:
–紧密贴合一线工作场景
–融入大量实践案例及现场模拟
–提供现场针对性辅导和答疑
–框架清晰,生动有趣,互动性强,实用性强
–多维度、多层次帮助学员将学习成果快速“落地”
培训过的部分客户:
–制造业:三一集团、一汽大众、东风汽车、金康汽车、联想、罗森博格等
–银行:中国农业银行、中信银行等
–航空业:国航
–零售服务业:家乐福、胜大集团、睿丁英语等
–在线旅游:携程
–互联网:慧聪、弘成教育、快法务、慧算账等
–互联网金融:宜信、先锋金融等
–传媒业:中视天脉
–快消业:(华润)怡宝
–政府机构等:天津滨海新机场、北京品牌协会、中信出版、工信部等
学员评价:
1.文字评论:
–高效沟通的能力是我们成为一名优秀职业经理人的基本素质,方老师的培训:结合有趣的案深入浅出,介绍了如何做好言简意赅的表达;高效的倾听;积极的反馈;良好的情绪控制!让我们也发现了平时工作中在“高效沟通”这件大事上存在的不足和问题。另外,方老师介绍了很多简单却很有效的沟通技巧,非常有益。
三一集团总裁办 总裁助理
–方老师的课程非常贴近实际工作场景,能够深入浅出帮我们把工作中出现的很多问题都解决掉。非常好!和我之前听到的很多培训都不一样!
华润集团·怡宝矿泉水 销售渠道负责人
–收获很多、目标凝聚伙伴记 忆深刻!很多方法和工具非常实用,可以马上运用在实际工作中!
睿丁英语 创始人
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