从优秀到卓越:高潜员工培养
【课程编号】:NX19691
从优秀到卓越:高潜员工培养
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:员工培养培训
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课程收益
以全球管理经典课程为框架,深入了解如何从优秀的个人向管理之路迈进
学会如何清晰正确定位,做好未来发展规划并按计划完成自我成长与蜕变
掌握目标管理、时间管理、沟通管理三大基本职场必备技能
激发前进的动力,尝试向更高阶的“管理他人”进行迈进
备注:具体内容会根据实际情况(课时要求、培训需求等)进行调整,可进行专题设计
授课对象
有(管理方面)培养潜力的优秀员工
管理零基础,由于突出业绩从一线提拔的基层新主管
课程内容
课程将与您分享:
第一部分 从优秀到卓越-优秀员工成长之路
职场成长之路
第一步:优秀的个人
职业意识
专业技能
高绩效表现
第二步:将与帅
专业线成长道路
管理线成长道路
第三步:如何实现从优秀到卓越
迈好第一步
做好规划,稳步前进
勤思考、勤实践
练习:自我成长规划
第二部分:言必行,行必果-目标管理
目标的定义及重要意义
什么是目标
目标的真正意义是什么
测试:你的目标是否清晰
有效目标管理的三步骤
描绘目标
厘清要务
有效传达
练习:用SMART原则清晰描述目标
练习:用5W2H法则设定行动计划
练习:有效宣贯一个小目标
如何使目标“落地”
常规工作流程化
项目工作:PDCA法
有效工作交付的步骤
选择合适的人
沟通责、权、利
明确期望
确认行动计划与跟进计划
树立风险防范的意识
第三部分:高效人生-时间管理
测试:你是否需要时间管理
时间与时间管理
关于时间的思考
时间的四个独特性
什么是时间管理
时间管理的五个发展阶段
为什么你的时间总是不够用
警惕时间杀手
案例:马经理的一天
如何高效管理时间
时间管理的基本原则
时间管理的四象限
时间管理的基本方法:GTD、青蛙工作法
职场中的“断舍离”
练习:时间管理四象限
第四部分:四通八达-沟通管理
深入认识沟通
沟通的真正含义与本质:传递与分享
什么是高效的沟通
沟通的基本要点
听说读写-自我沟通技巧提升
听:成功的右手
倾听的目的和重要性
倾听不良的原因
如何“听”:倾听的技巧
如何“记”:如何在倾听过程中抓住重点,记录重要信息
如何“回应”:如何进行反馈与互动
练习:有效倾听
说:表达力、说服力
口头沟通三要素
学会提问
提升表达力的有效方法
战无不胜的说服力
练习:布置一个口头任务
练习:做一次有效辅导
读、写:不开口的艺术
读写很难吗?
如何快速读一篇文章
好文章=90%的思考+10%的文笔
故事的力量
邮件写作要点
练习:撰写一封通知邮件
三、知彼解己:突破沟通障碍
跨部门协作与沟通的重要性
跨部门协作的重要意义
跨部门协作与沟通的三大重要性
跨部门沟通常见问题
知彼解己,换位思考
案例分析:十万火急—换位思考的重要性
方老师
讲师背景:
–20年以上培训、人才发展及组织发展实践经验。
–聚焦中层/基层管理团队及销售团队人才发展及梯队建设
工作。
–在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训
负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作,积累了不
同行业、不同发展阶段的丰富经验。
–擅长“先诊断,后开方”:根据实际工作中的“痛点”进行有效分析,提供有效的“落地”培养方案。
–紧密贴合商业环境特点,在经典管理理论基础上,有效结合阿里、腾讯等一线互联网公司精髓,成功协助多个创业项目从0~1组建团队及现有团队快速进行转型。积累了大量实践经验与第一手案例,培养大批高潜、基层及中层管理者,帮助客户完成人才梯队的搭建,为企业的健康发展打下了坚实的人才基础。
职业经历:
–家乐福 Traning Manager
–携程旅行网 华北区销售部培训负责人
–慧聪网 培训负责人
–中视天脉 人才发展负责人
主讲课程:
–《管理者的五项修炼:卓越经理人系列课程》
–《危机领导力》
–《销售铁军三板斧:业务团队有效管理》
–《开源节流:如何有效加速业务团队新人出单(一天)》
–《高效招聘:金牌面试官主题培训》
–《知彼解己 缔造共赢:跨部门沟通技巧》
授课风格:
–紧密贴合一线工作场景
–融入大量实践案例及现场模拟
–提供现场针对性辅导和答疑
–框架清晰,生动有趣,互动性强,实用性强
–多维度、多层次帮助学员将学习成果快速“落地”
培训过的部分客户:
–制造业:三一集团、一汽大众、东风汽车、金康汽车、联想、罗森博格等
–银行:中国农业银行、中信银行等
–航空业:国航
–零售服务业:家乐福、胜大集团、睿丁英语等
–在线旅游:携程
–互联网:慧聪、弘成教育、快法务、慧算账等
–互联网金融:宜信、先锋金融等
–传媒业:中视天脉
–快消业:(华润)怡宝
–政府机构等:天津滨海新机场、北京品牌协会、中信出版、工信部等
学员评价:
1.文字评论:
–高效沟通的能力是我们成为一名优秀职业经理人的基本素质,方老师的培训:结合有趣的案深入浅出,介绍了如何做好言简意赅的表达;高效的倾听;积极的反馈;良好的情绪控制!让我们也发现了平时工作中在“高效沟通”这件大事上存在的不足和问题。另外,方老师介绍了很多简单却很有效的沟通技巧,非常有益。
三一集团总裁办 总裁助理
–方老师的课程非常贴近实际工作场景,能够深入浅出帮我们把工作中出现的很多问题都解决掉。非常好!和我之前听到的很多培训都不一样!
华润集团·怡宝矿泉水 销售渠道负责人
–收获很多、目标凝聚伙伴记 忆深刻!很多方法和工具非常实用,可以马上运用在实际工作中!
睿丁英语 创始人
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