《从校园到职场职业素养提升训练》
【课程编号】:NX19494
《从校园到职场职业素养提升训练》
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:职业素养培训
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【课程背景】
每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业要求、掌握职场规范,职业化素养高,能够尽快上手开展工作。然而很多员工进入工作岗位,做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议抱怨,而解决问题、持续改进的能力弱,喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何让员工清晰地认识、了解职场是什么,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些素质,拥有哪些心态呢?因此,从企业管理者的角度上看,需要职场新丁在最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合行业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业发展。
《从校园到职场职业素养提升训练》课程站在企业管理者和新员工的双重角度,以发展的视角看待个人与企业,努力与成功间的关系,从职业定位、职业态度、职业行为、职业生涯规划、职业形象、职业沟通技巧、职场礼仪等方面进行系统讲解。并通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助职场新人实现在角色、心态、行为上的转变和提升。
【课程收益】
掌握职场与职业的内涵
掌握职业人的角色定位
掌握职业人的职业态度
掌握职业人的六种职业行为
能够对职业生涯进行规划
【授课对象】部门新员工
【授课方式】案例研讨+小组讨论+行动学习
【课程要求】
分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
准备白板纸每个小组至少需要2张,彩色便笺纸每个小组2种颜色;
准备彩色白板笔,每组三种颜色。
【课程大纲】
第一单元:初涉职场,你准备好了吗?
什么是职业?职场?职业化?
校园优秀不等于职场优秀
单位领导看重新人什么?
小组讨论:五星员工的特征有哪些?
职场新人职场升级的四个方向
职业定位
职业态度
职业行为
职业生涯
第二单元:职业定位
案例研讨:永远和上司保持一致
小组讨论:发现上司错了怎么办?
小组讨论:发现同事错了怎么办?
团队成员与角色分工
角色定位决定职业人的未来
第三单元:职业态度
案例研讨:人生职场三个圆圈圈的故事
三叶草模型与阳光心态塑造
焦虑的应对策略
失落的应对策略
厌倦对应用策略
管理好情绪与压力
第四单元:职业行为(五有职业人)
做事有目标
案例研讨:先有工作还是先有目标?
小组讨论:是什么在影响目标实现?
目标设定的5W2H原则
事前有计划
凡事预则立,不预则废
计划的核心五要素
小组讨论:时间要如何进行分配?
事后有结果
坚决执行,没有借口
案例研讨:态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果
视频分享:要业绩突破不要小白兔
案例研讨:百分百对自己负责
遇事有沟通
小组讨论:影响沟通的五大因素
案例研讨:职场必备的八个句型
行动学习:如何与不同性格的人进行沟通
遇阻有方法
不做问题的搬运工
不置疑原有的方法和原则
问题分析与解决的基本方法
第五单元:职业沟通技巧——四种不同行为倾向的沟通技巧
敏言善行,建立你的职场稀缺性
与高能量因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何向领导汇报工作?
识别高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的认可?
与高能量因子型人沟通的四个小妙招
赢得同事好感,如何成为一个有趣的人
与高社交因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么说延迟满足很重要?
识别高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的认可?
与高社交因子型人沟通的四个小方法
建立亲和力,学会支持他人的四大秘籍
与高和平因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么你的努力似乎没有得到认可?
识别高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的认可?
与高和平因子型人沟通的三个方法
细节把握原则,快速留下好印象
与高思考因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么说细节决定成败?
识别高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的认可?
与高思考因子型人沟通的三个方法
第六单元:高效时间管理
目标不清,造成工作没有方向感?
能力不足,造成时间不经意间的流失?
完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?
大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?
【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理
高效的时间管理工具
四象限法- 分清工作任务的轻重缓急
聚光法则- 一次做好一件事
工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作
时间日志管理- 盘点自己的时间分布,合理规划时间
【小结】合理规划,方能游刃有余
第七单元:职场礼仪
眼神的交流——有温度的传递
表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
站姿的传递——站出自信与成功感
走姿的象征——走出的你的风范与气质
正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感
手势的含义——你的手也会说话
运用礼仪塑造独特人格魅力
神奇的55/38/7定律
小游戏:四种距离的界定
商务接待不可不知的礼仪
迎接的身份对等原则
主随客便原则
迎接的“先来”原则
商务握手传递的不同情感
案例研讨:尼克松的外交智慧
商务名片的递送大学问
商务引导礼仪——永远存在于最恰当的位置
现场演练:上下楼梯的引导方式、搭乘电梯的礼仪
商务接待的座次礼仪——让合适的人坐在合适的位置
现场演练:
相对式房间的待客座次
并列式房间的待客座次
谈判横桌式座次
谈判竖桌式座次
商务签约座次
乘坐商务汽车的座次
餐桌的座次安排
商务宴请的礼仪
宴会前期准备工作
中式宴请的尊位确定、位次排序
点菜技术
进餐礼仪与敬酒的学问
案例研讨:毕福剑饭桌上的那些人
王老师
讲师背景
景飒文化传播有限公司创始人
曾任绿地集团海口事业部大区经理
陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师
中国女性形象工程特邀讲师
中华礼仪文化研究会副会长
美国CISFC认证培训师
全国职业核心能力高级培训师
ISE国际服务效能督导师
上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
2021年课程体系
服务营销系列:
《客户服务与客户沟通》
《会议营销和招商会》
《地产项目员工服务与销售技能提升》
《服务创造价值》
《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》
礼仪、修养系列:
《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》
《高端商务礼仪与职业形象塑造》
《茶艺美学与红酒品鉴》
《优雅仪态魅力绽放》
通用管理系列:
《商务演讲技巧》
《高效招聘与面试技巧》
《团队协作—“横向领导力”》
《从执行到复命-员工职业化训练》
《企业后备人才的角色定位与转换》
《中层管理者的角色定位与管理艺术》
《大客户开发与管理技巧》
《跨部门沟通技巧》
《商务谈判技巧》
《沟通中你所不知的辨微识心术》
《引爆潜能——大客户沟通》
《基于高净值客户的谈资解决方案》
授课风格
王惠老师讲课语言简洁,生动形象,机智诙谐,妙语连珠,动人心弦。多年的各领域培训经历,更多的结合心理学和中国古典文学等知识,使得课堂中学员心情舒畅、乐于学习,在轻松、愉快和笑声中获得知识和启迪,变机械学习、被动模仿为心领神会、主动思考。王老师课堂注重教学手段多样化,积极调动学员潜意识思维模式,例如:人体雕塑、模拟情景演练、问题树、脑图、礼仪操、微笑操、仪态操、分层递进术等教学方法。用优雅的个人魅力感染学员,大量的个案分析模拟与小活动提升了课堂的参与度,深受企业、客户喜爱。
服务客户
金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等
餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司
医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等
能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等
通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、
汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等
其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物
客户反馈
王老师的课很有特点,最重要的是有方法论的转移,实操性特别强,真能帮助企业解决问题。
—— 浙富控股集团董事长 金继宏
王老师优雅的仪态、风趣的谈吐、博学的知识,深深地吸引着我们。她已经成为了我们公司的一员,我们已经离不开她了。
—— 谷润阳光科技有限公司总经理 何明明
是我见过为数不多的讲课好的女老师,在王老师的课上总能不停的调动起大家的积极性,工具、模型、实操训练、PK比赛……..感谢王惠老师带给我们那么多。
—— 上海置信地产总经理 陈永贵
王惠老师授课认真,气场强大很有风范,培训的内容贴合实际,针对性强,风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。
—— 家化实业有限公司总经理 于萧瑜
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