决策与风险管理
【课程编号】:NX19429
决策与风险管理
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【所属类别】:内部控制培训
【培训课时】:0.5天,6小时/天
【课程关键字】:决策培训,风险管理培训
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内容主要包括:决策的定义,决策的基本要素和类型,决策的原则,决策的过程,信息与决策,决策机制,常用的定性和定量决策方法,决策支持系统,决策风险管理。
主要内容
决策的概念
决策的基本要素
决策的类型
决策的原则
决策的过程
信息与决策
决策环境分析
决策机制
常用的定性决策方法
常用的定量决策方法
决策风险管理
企业全面风险管理决策环节的管理
王老师
资质
☆中国注册风险管理师协会专家
☆亚洲危机与风险管理协会专家、特聘讲师
☆亚洲风险管理协会专家组副组长
☆风险评估师课程特聘讲师
☆国际首席风险执行官协会特聘讲师
☆剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家
☆中英财务管理CFO课程特聘讲师
背景介绍
天津大学管理学博士,副教授,曾服务于世界500强企业摩托罗拉(中国)有限公司,曾在天津证券投资咨询公司担任咨询顾问,期间作为第一参与人曾参与天津泰达集团、中国市政工程华北设计研究院等单位的管理咨询工作,曾担任民营电信运营企业副总裁,目前在高校担任系主任、科研部主任。自2006年开始研究并讲授风险管理理论和方法,是中国第一批研究并讲授风险管理课程的专家。
主讲课程
《公司治理与股权激励》 《企业风险管理体系构建》 《公司治理与风险管理》 《风险管理与企业内控》 《董事长、监事长培训 2天》 《公司治理与集团管控》
《企业变革与战略风险管理》 《企业战略管理与决策》 《项目管理》
主讲课程
〓实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
〓情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;
〓观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
〓实战工具+实战辅导+实操案例
合作机构与学员企业
总裁班:北京大学、清华大学
中核工业、浙江万向、成飞、爱默生、大唐电信、悦达起亚、五粮液集团、茅台学院、长安汽车、重庆嘉陵、山东莱钢、建设摩托、昆仑工业、湖北华中光电、步长制药、力邦制药、葵花药业、华润山东医药、湖北华中药业、塔里木油田、辽河油田、上海燃气、陕煤集团、秦山核电、海南核电、东方航空、萧山机场、南京水务、杭州公共交通、龙发装饰、太平财产保险、齐商银行、华夏银行、齐鲁证券……
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