《客户关系管理--保持企业长期稳定发展》
【课程编号】:NX18657
《客户关系管理--保持企业长期稳定发展》
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:客户关系管理培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:客户关系管理培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程背景】
随着市场竞争的加剧,企业越来越认识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利必须依赖客户,要想在激烈的市场中保持优势,保持长期稳定的发展,就必须重视客户关系。
对于老企业来说,花大量资源和代价去争抢新客户,将重心放在不断开发新客户上?还是重视客户关系的管理?为什么开发出来的客户很快就流失了?什么样的客户是“好客户”?如何选择客户?在当下,客户受外界诱惑越来越多的情况下,如何加强客户的忠诚度?
如何对客户进行分级,好钢用在刀刃上?
如何提升客户的满意度水平?
【课程收益】
客户是企业生存发展的基础,帮助企业团队树立:保持好的客户关系,重视客户关系管理。
帮助学员理清客户关系管理的思路,有选择性地建立客户关系
掌握客户关系管理的技术应用,帮助企业建立快速、准确、动态的管理客户关系
掌握客户分级的方法,应用不同方法管理各级客户
加强与客户的沟通,掌握处理客户投诉的方法
企业找到提升客户满意度水平的策略
企业掌握实现客户忠诚的方法,提高客户粘性
【课程对象】
销售总监,销售经理 客户经理
【课程方式】
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练
【课程大纲】
第一讲: 客户关系管理的理念
客户关系管理的产生
1.需求的拉动
2.技术的推动
客户关系管理的几个重要理论
1.关系营销
2.一对一营销
3.精准营销
4.情感营销
5.客户细分
6.客户生命周期
客户关系管理的内涵
1.客户关系管理的认识误区
2.客户关系管理的再认识
第二讲 客户关系管理的新思路
1.营销思想与信息技术都要抓
2.主动地、有选择地建立客户关系
3.积极地维护客户关系
4.及时地、努力地挽救客户关系
案例:星巴克的客户关系
第三讲 通过技术实现客户关系的管理
一.客户关系管理系统
1.客户关系管理系统的定义与特点
2.客户关系管理系统的主要功能
二.数据管理技术的应用
1.数据挖掘技术
2.数据库营销的特点
三.呼叫中心技术的应用
1.呼叫中心技术
2.呼叫中心技术的应用
案例:联邦快递的客户关系管理体系
第四讲 客户的选择
一.为什么要选择关系客户
1.不是所有的购买者都会是企业的客户
2.不是所有的客户都能够给企业带来收益
3.选择正确的客户
二.选择什么样的关系客户
1.什么样的客户是“好客户”
2.大客户不等于“好客户”
3.小客户可能是“好客户”
三.选择客户的指导思想
1.选择与企业定位一致的客户
2.选择”好客户“
3.选择有潜力的客户
4.选择”门当户对“的客户
5.选择与”忠诚客户“相似的客户
案例分析:劳力士的客户选择
第五讲 客户的开发
一.营销导向的开发策略
1.有吸引力的产品或服务
2.有吸引力的价格或收费
3.有吸引力的购买渠道
4.有吸引力的促销方案
二.推销导向的开发策略
1.如何找到客户
2.如何说服客户
案例分析:
第六讲 客户关系维护
一.客户信息的重要性
1.客户信息是企业决策的基础
2.客户信息是客户分级的基础
3.客户信息是客户沟通的基础
4.客户信息是客户满意的基础
二.掌握客户的哪些信息
1.个人客户的信息
2.企业客户的信息
三.收集客户信息的渠道
1.直接渠道
2.间接渠道
四.如何运用数据库管理客户信息
1.数据库与消息者行为分析
2.数据库与客户一对一营销
3.数据库与客户服务的自动化
4.数据库与客户的动态管理
案例分析:
第七讲 客户的分级
一.客户分级的意义
1.不同的客户带来的价值不同
2.客户分级有利于客户沟通
二.客户的各类分级
1.关键客户
2.普通客户
3.小客户
三.如何管理各级客户
1.关键客户的管理
2.普通客户的管理
3.小客户的管理
案例分析:
第八讲 客户的沟通
一.客户沟通的作用、内容与策略
1.客户沟通的作用
2.客户沟通的内容
3.客户沟通的策略
二.企业与客户沟通的各类途径
三.如何处理客户投诉
1.客户投诉产生的原因
2.处理客户投诉的四步曲
3.提高处理客户投诉的质量
案例分析:
第九讲 如何提升客户满意度
一.影响客户满意度的因素
二.如何让客户满意
案例分析:
第十讲 如何提升客户的忠诚度
一.影响客户忠诚度的因素
1.客户满意的程度
2.客户的转换成本
3.客户的归属感
二.如何实现客户忠诚
1.努力实现客户的满意
2.奖励客户的忠诚
3.加强业务联系,提高不可替代性
案例互动:
第十一讲 客户的流失与挽回
一.客户流失的原因
1.企业自身的原因
2.客户自身的原因
二.如何看待客户的流失
1.客户流失给企业带来的负面影响
2.有些客户流失是不可避免的
三.区别对待不同的流失客户
1.关键客户
2.普通客户
3.小客户
4.劣质客户
四.如何挽回流失的客户
1.挽回流失客户的策略
2.调查原因,亡羊补牢
3.“对症下药“,争取挽回
案例互动:
第十二讲:互动分享讨论,解疑释惑
1.回顾课程
2.答疑解惑
3.合影道别
邹老师
【专业资质】
企业管理高级培训师、组织与团队建设教练
著名营销实战培训专家、中层管理专家
15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问
中国电信、美的集团、建设银行、招商银行、中山大学、华南理工大学等知名企业院校特聘讲师
300场企业营销实战授课经验、150组落地实用工具
清华大学、中山大学总裁班特约讲师
【从业经历】
曾任:富士康IE学院 副院长
曾任: 酒店用品行业品牌营销能力最强的公司 日升五金制品(深圳)有限公司 市场总监 商学院讲师
曾任:农牧业规模第二大,净利润第二大的 江西正邦集团 江西正邦实业有限公司 营销总监 商学院副院长
清华大学、中山大学总裁班特约讲师
超过200家企业内训,3000课时分享,40000名培训学员的经验
【擅长领域】
商用电器行业,家用电器,酒店厨房设备行业,饲料行业,新能源行业,汽车后市场,家具业等。
【主讲课程】
销售技巧类:《大客户销售实战技能提升》、《绝对成交的大客户沟通谈判》、《顶尖销售高手实战技能提升》、《顾问式销售及谈判技巧》、《双赢谈判实战策略》、《卓越销售团队》、《销售谈判与企业赊销回款管理》、《金牌店面销售技能提升》、《营销之道-商场导购员能力培养与客户服务培训》。
营销渠道类:《高效的区域市场开发与管理提升训练营》、《打造企业核心竞争力-服务营销》、《高效渠道开发与管理》、《经销商开发与管理》。
经销商类:《厂商共赢之道》、《经销商公司化运营发展》、《经销商做强做大基因密码》。
市场营销类:《产品创新 转型升级》 、《品牌定位与策划》、《客户分类体系与分级管理》、
《企业的赊销与应收账款管理》、《客户至上 体验为王》、《客户关系管理》、
《外销企业如何做内销市场》、《客户开发与客户关系深度营销》、《如何开好展会 提升展会价值》
【授课风格】
用心、激情、亲和、专业、实战、深刻、感染力。思维敏捷、条理清晰、理论联系实践,接地气。24年企业实践经验结合现代市场营销理论,基于企业真实存在的问题为出发点,以目标/任务为导向,调动参与者积极性、现场演练,提供落地的工具和方法,。有效破解传统培训课堂中听了之后,到企业中不能实际运用的情况.
【部分授课记录】
2020.10.27.山西云鹏医药集团《品牌的定位与策划》1天
2020.9.25.深圳公交集团西丽的士之家《企业市场定位与规划》1天
2020.9.10.浙江爱雪制冷电器有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2020.8.15.江西金星净水设备有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2020.8.8.惠州力行环保科技公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2020.7.16.山东旺泉厨房设备公司 《客户至上 体验为王》2天
2020.6.24.深圳晶合彩光电有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2020.6.12. 江阴长江钢管有限公司 《信用控制与应收账款管理》2天
2020.5.8.广东潮州顺利厨具实业有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2020.4.20.上海星剑实业有限公司《客户至上 体验为王》2天
2020.4.6.浙江日井泵业有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2019.11.22.重庆力宏《客户分类体系与分级管理》2天
2019.10.22.重庆力宏《客户分类体系与分级管理》2天
2019.8.9.深圳市星迅电子科技有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2019.7.8.广东潮州顺利厨具实业有限公司《产品创新 转型升级》2天
2019.6.5.杭州恒厨商贸有限公司有限公司《卓越的销售团队》1天
2019.5.15.深圳市品牌发展局《品牌发展规划》1天
2019.5.6南昌佰润有限公司 《卓越的销售团队》2天
2019.4.27.东莞情天汇连锁公司《顶层设计--企业战略规划》2天
2019.3.18.东莞森旺家具制造有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2019.2.11.济南豪特厨业公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2019.2.7.淄博昱明通风设备有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天
2018.4.28.富煌集团《高效的区域市场开发与管理提升训练营》1天
2018.4.22.苏宁电器重庆分公司《服务至上--服务体验管理》1天
2018.4.13.东莞环城货运有限公司《顶尖销售精英特训营》2天
2018.3.28.圣象集团《顾问式销售技巧》1天
2018.3.17.深圳海忆自动化设备有限公司《顶尖销售精英特训营》2天
2018.2.25.陕西杨凌富仕特饲料有限公司《顶尖销售精英特训营》3天
2018.12.15.深圳无限力商学院《产品创新-转型升级》1天
2018.12.5.深圳无限力商学院《产品创新-转型升级》1天
【服务客户】
金融行业:中国银行、农业银行、工商银行、中信银行、建设银行、中国人寿、广发银行、民生银行。
国营企业:中国石化、中国联通、中化集团、祥龙集团、中油宝世顺钢管有限公司、中国化工集团、中国石油天然气股份有限公司、中海油、中国航天科集团、104研究所、金丽温高速公路、中化蓝天集团、安徽常柴集团、中建二局、中国人寿等。
制造业/建筑业:圣象集团,苏宁电器、美的集团、苏泊尔集团、哈纳斯新能源集团、三一重工集团、华立集团、德华兔宝宝、中国隆兴集团、恒星科技控股、山推工程机械股份有限公司、航空研究设计院、奥克斯集团、震旦家具、韵升集团、荣润集团、华美线业有限公司、奇瑞汽车、凯耀电器制造、北京首发集团、中交一公局海威工程建设有限公司、中交第一航务工程局有限公司、水电七局、浙江爱雪制冷电器有限公司、 河北豪特厨业有限公司 、 深圳美隆电子,深圳国佳电子、西安恒洁卫浴,惠州创意数码、山东银鹰炊事机械有限公司、上海华泳酒店用品有限公司,深圳广盛电子,广东佛山顺德区正腾电器有限公司,广东潮州雅星陶瓷有限公司,绍兴巴菲酒店用品制造有限公司、广州市杰冠西厨设备厂 、浙江爱雪制冷电器有限公司、山东华杰厨业有限公司、山东金佰特商用厨具有限公司佰菲厨房设备厂、淄博昱明通风设备有限公司、山东省博兴县恒利来厨房设备厂、上海星剑实业有限公司、银都餐饮设备股份有限公司,佛山顺德区粤香食品制造有限公司等。
石油电力业:中石油、中石化、镇海炼化、辽河油田、三盈联合石油技术有限公司、上海华缝普恩聚氨酯有限公司、达驰电气有限公司、圣阳电源(上市公司)、海兴电力科技、秦皇岛火电厂、中国大唐发电集团、文山电力股份有限公司等
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年