《物业管家技能提升工作坊》
【课程编号】:NX18604
《物业管家技能提升工作坊》
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:物业管家培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程收益】
1、能够解释“物业管家”的概念,确立物业管家的角色定位。
2、能够系统梳理物业管家的工作思路,剖析工作中的重点和难点。
3、能够运用场景再现、经验萃取的方法,训练和启发学员解决服务技能和满意度提升问题。
【授课对象】
物业服务企业客服经理、客服主管、物业管家、各专业主管以及储备项目经理等面对业主服务的管理人员。
【课方式授】
1、理论讲述
2、分组讨论
3、案例分享
4、情境演练
5、课堂测试
6、视频赏析
【课程大纲】
第一讲 物业管理和物业管家
一、基本认知
1、“物业管理”和“物业管家”的概念
2、“物业管家式服务”的六大特征
二、“物业管家”角色定位
1、企业品牌形象代言人
2、项目经理得力助手
3、业主/客户贴心人
三、“物业管家”的特质
1、外在特质
2、内在特质
案例分享:提升物业服务满意度的三个关键要素
第二讲 物业管家工作技能
一、业主/客户识别技能
1、业主/客户识别
2、业主/客户满意度识别
3、业主/客户类别识别
4、业主/客户关系识别
案例分享/视频赏析:业主/客户引导技术
二、需求研判与链接技能
1、供需平衡协调
2、透过表象看实质
3、匹配需求,急业主/客户之所急
4、换位思考,业主/客户满意导向
案例分享:典型服务案例研讨
三、沟通技能
1、如何达成信息对称
2、听得准,问得巧,答得妙
3、沟通时效管理
4、因人因事,灵活应用沟通原则
情境演练:业主/客户有效沟通现场演绎点评
四、投诉应对和处理技能
1、业主/客户投诉的几种可能性
2、公共服务投诉应对策略
3、个案服务投诉应对策略
4、群体恶性投诉应对策略
案例分享/情境演练:典型投诉处理现场演绎点评
第三讲 “物业管家”价值体系
一、协调价值
1、案场协调树品牌
2、查验协调明责任
3、入住协调好印象
4、装修协调免纠纷
案例分享/情境演练:装修事件处理现场演绎点评
二、管理价值
1、现场管控
2、服务体验
3、和谐社区
分组讨论:业主/客户服务体验研讨
三、服务价值
1、如何提升老年人群体的满意度
2、如何提升未成年人群体的满意度
3、如何提升重点业主/客户的满意度
4、如何提升负面业主/客户的满意度
案例分享:业主/客户关系处理方法
四、经营价值
1、物业行业发展的三个趋势
案例分享:物业企业战略的本质
2、三个维度构建物业盈利模式
案例分享:迅速扩张的物业盈利模式
3、四联法提升催费技巧
案例分享:典型欠费业主/客户催缴技巧
4、物业经营如何开源和节流
课堂测试:团队健康度测试
课程回顾和总结
郭老师
【专业资质】
房地产项目管理专家
房地产职业经理人
房地产高级营销策划师
注册房地产经纪人
国家注册建筑师
高级经济师
上市房企高管
南京大江讲堂商学院客座教授
【从业经历】
先后就职于辽宁嘉富地产、河北天山集团、河北国际投资集团、河北顺凯达房地产全程策划有限公司和天津顺泽置业集团,出任营销部经理、营销总监、副总经理和总经理等企业中高层管理职位。
长期从事营销团队管理和员工激励工作,在房地产项目开盘和置业顾问业绩提升方面积淀成熟经验;两年时间组建的4个物业管理企业,在满足房地产项目营销工作的前提下,显著提升物业管理满意度和客户服务水平;全面负责房地产开发公司经营管理工作两年,公司跻身全国百强。
【擅长领域】
25年房地产项目运营管理经验,谙熟房地产开发、物业管理和建设工程全流程管理。擅长房地产项目规划、设计、营销策划,对中高端住宅、康养、旅游度假、商业和工业地产项目具有丰富的实战经验。
【主讲课程】
1、房地产
《地产行业宏观形势分析与政策解读》、《地产行业项目运营流程》、《房地产项目运营管理》、《房地产开发流程》、《房地产品牌策划》、《房地产市场调研》、《房地产营销管理》、《房地产渠道营销》、《高端住宅项目营销培训》、《商业地产的项目定位》、《商业地产开发运营》、《商业地产企划推广与招商运营管理》、《车位销售技巧》、《商业销售定价模型&车位营销技巧》、《社区商铺创新营销和车位营销策划》、《康养产业——中国新型的战略性支柱产业》、《置业顾问销售技巧提升工作坊》、《金牌经纪人》
2、物业管理
《物业项目管理》、《物业项目管理方案编制、费用测算与承接查验》、《物业企业多种经营实战演练》、《物业费催缴技巧》、《物业管理服务水平提升工作坊》、《物业客服服务水平提升训练》
3、建筑工程管理
《建设工程项目中的冲突管理》、《投标文件编制技巧》、《建筑工程项目安全管理实务》、《建筑工程安全施工文明工地建设精讲》
【授课风格】
1、实战派,课程实用性强,案例丰富。
2、语言生动、激情、幽默,有感染力。
3、课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收。
4、互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。
【服务客户】
房地产:河南洛阳城投集团、我爱我家经纪公司、曲靖盛世锦华开发公司、安徽富煌地产、天津东海集团、威海盛世地产、北京金隅地产、邢台襄政地产、绿城房地产、北京中信置业
物业管理:富力物业、安徽省通信产业服务有限公司、中核服务集团、中航大北物业、金色慧谷物业、东风汽车物业公司、苏州国发集团物业公司、北京华能置业物业服务公司、广东移动物业服务公司、东营广饶物业协会、山西国新能源
建筑工程:山东潍坊森达美港、中国能源建设集团、河南郑州中冶六局、上海阿姆斯壮、中国新型建设集团
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