《客户洞察力》
【课程编号】:NX18563
《客户洞察力》
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:1天,6小时/天
【课程关键字】:洞察力培训
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【课程收益】
1、明确认知房企客服价值,通过观察和分析客户行为,提升客户洞察力。
2、提升对客户的沟通能力,从实际出发满足客户需求,提升客户满意度。
【授课对象】
房企客服人员
【授课方式】
1、理论讲述
2、分组讨论
3、案例分享
4、课堂演练
5、视频赏析
【课程大纲】
第一讲 客服价值与客户敏感度分析
一、地产客服的价值
1、地产客服的三个类型
2、地产客服实现自我价值的四大蜕变
二、客服价值的四个层次
1、满足客户的基本需求
2、满足客户的期望需求
3、满足客户的渴望
4、满足客户“意料之外”的需求
三、客户敏感度识别的基本原则
1、识别:观察客户的反应
2、运用:知道什么是客户想要的
3、管理:知道什么是他需要的
四、客户洞察力提升技巧
1、通过言谈洞察客户关注的维度
2、通过性格表征洞察客户的行为特征
3、通过举止洞察客户的沟通风格
案例分享:客户一开口就知道他/她关注什么
视频赏析:客户行为分析技巧
第二讲 客户沟通技巧
一、沟通的三个境界
1、沟通基础境界:达意
2、沟通进阶境界:达人
3、沟通最高境界:达己
二、沟通的原则
1、沟通首先是对事不对人
2、掌握沟通中的聆听技巧
3、解析沟通的焦点问题
4、解读和消除沟通障碍
三、客服沟通技巧提升训练
1、树立一种以客户为中心的态度
2、与客户面对面沟通的注意事项和守则、规范
3、与客户建立和谐的关系
4、创造性地定制你的服务
5、应对难以对付的客户
6、客户服务进阶训练
案例分享:研判客户的沟通水平处于哪一个境界
分组讨论:如何提升自身以及客户的沟通境界
课堂演练:提升客服人员与客户沟通和服务的技巧
郭老师
【专业资质】
房地产项目管理专家
房地产职业经理人
房地产高级营销策划师
注册房地产经纪人
国家注册建筑师
高级经济师
上市房企高管
南京大江讲堂商学院客座教授
【从业经历】
先后就职于辽宁嘉富地产、河北天山集团、河北国际投资集团、河北顺凯达房地产全程策划有限公司和天津顺泽置业集团,出任营销部经理、营销总监、副总经理和总经理等企业中高层管理职位。
长期从事营销团队管理和员工激励工作,在房地产项目开盘和置业顾问业绩提升方面积淀成熟经验;两年时间组建的4个物业管理企业,在满足房地产项目营销工作的前提下,显著提升物业管理满意度和客户服务水平;全面负责房地产开发公司经营管理工作两年,公司跻身全国百强。
【擅长领域】
25年房地产项目运营管理经验,谙熟房地产开发、物业管理和建设工程全流程管理。擅长房地产项目规划、设计、营销策划,对中高端住宅、康养、旅游度假、商业和工业地产项目具有丰富的实战经验。
【主讲课程】
1、房地产
《地产行业宏观形势分析与政策解读》、《地产行业项目运营流程》、《房地产项目运营管理》、《房地产开发流程》、《房地产品牌策划》、《房地产市场调研》、《房地产营销管理》、《房地产渠道营销》、《高端住宅项目营销培训》、《商业地产的项目定位》、《商业地产开发运营》、《商业地产企划推广与招商运营管理》、《车位销售技巧》、《商业销售定价模型&车位营销技巧》、《社区商铺创新营销和车位营销策划》、《康养产业——中国新型的战略性支柱产业》、《置业顾问销售技巧提升工作坊》、《金牌经纪人》
2、物业管理
《物业项目管理》、《物业项目管理方案编制、费用测算与承接查验》、《物业企业多种经营实战演练》、《物业费催缴技巧》、《物业管理服务水平提升工作坊》、《物业客服服务水平提升训练》
3、建筑工程管理
《建设工程项目中的冲突管理》、《投标文件编制技巧》、《建筑工程项目安全管理实务》、《建筑工程安全施工文明工地建设精讲》
【授课风格】
1、实战派,课程实用性强,案例丰富。
2、语言生动、激情、幽默,有感染力。
3、课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收。
4、互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。
【服务客户】
房地产:河南洛阳城投集团、我爱我家经纪公司、曲靖盛世锦华开发公司、安徽富煌地产、天津东海集团、威海盛世地产、北京金隅地产、邢台襄政地产、绿城房地产、北京中信置业
物业管理:富力物业、安徽省通信产业服务有限公司、中核服务集团、中航大北物业、金色慧谷物业、东风汽车物业公司、苏州国发集团物业公司、北京华能置业物业服务公司、广东移动物业服务公司、东营广饶物业协会、山西国新能源
建筑工程:山东潍坊森达美港、中国能源建设集团、河南郑州中冶六局、上海阿姆斯壮、中国新型建设集团
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