公司法人治理之三会流程合规实务精讲
【课程编号】:NX18185
公司法人治理之三会流程合规实务精讲
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:法人治理培训,三会流程培训
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课程概要:
公司的股东会、董事会、监事会是公司法人治理的核心决策、管理、监督机构,现实工作中,企业员工往往对于我国的公司法不胜了解,导致了三会的职能及履职流程不熟悉,造成日常合规工作缺乏体系化,授课人期望通过自己在主板上市公司、新三板公司的履职经验和法务专业知识,帮助受训人员快速准确掌握三会的核心流程及合规要点。
大纲内容:
一、概述:了解公司法人及中国公司法
(1)公司法人与其他法人的区别
(2)公司法人与公司法定代表人的区别
(3)公司法人与公司章程的关联
(4)法人治理与中国公司法的关联
二、股东会的重点剖析
(1)股东会在不同公司法人内部的地位及变种存在形式
(2)股东会的职能解析
(3)股东会的召集规则、召开流程、材料归集
(4)经典案例:股东会表决的股东战争问题
三、董事会的重点剖析
(1)董事会在不同公司法人内部的地位及变种存在形式
(2)董事会的职能解析
(3)董事会的召集规则、召开流程、材料归集
(4)经典案例:董事会上究竟听谁的
四、监事会的重点剖析
(1)监事会在不同公司法人内部的地位及变种存在形式
(2)监事会的职能解析
(3)监事会的召集规则、召开流程、材料归集
(4)经典案例:监事会与独立董事制度
五、公司内部控制实务
(1)母公司对控股子公司的管理控制
(2)公司关联交易的内部控制
(3)公司对外担保的内部控制
(4)公司重大投资的内部控制
(5)公司信息披露的内部控制
支老师
背景概述:
上海大学知识产权学院法学本科毕业
国家企业高级人力资源管理师
国家企业法律顾问
现为新三板公司华昕文化(836340) 人力资源总监
工作履历:
曾担任上海老磨坊集团人力资源总监、锅品面吧品牌总经理
宜航(上海)航空技术有限公司首席人才官
港中旅华贸旗下中特物流人力资源高级经理
原中信泰富集团旗下名信游船人力资源经理
上海拉恩杰管理咨询有限公司首席顾问。
特长及特色:
从事人力资源管理与法务工作10年,在国企、民企皆担任过中高管职务,具有多元化、高效落地的人力资源管理以及业务端融合成功经验,深谙国企、民企的企业文化、擅长孵化管理团队和重构中小企业整体流程。
主讲课程:
《全面合规时代的企业用工模式重构与精算解决全案》《高效能人士的七个习惯》《从企业战略规划到绩效管理系统设计》《薪酬设计与目标管理》《企业劳动法律攻防实务》《人力资源高阶管理者必备营销思维与技巧》《企业人力资源管理法律风险规避实务二十谈》《HRM实操系列课程——
洞悉老板脑内的金钱观 / 薪酬与绩效模式小谈 / 团队绩效提升与个人绩效持续改进》《银行沙龙活动精准策划与高效组织》
服务客户:
上海浦东新区人才服务中心、中国银行江西省行、中信泰富集团、港中旅华贸集团、南车集团、中石油管道有限责任公司西气东输分公司、宜航航空、华昕文化、宏桐实业、老磨坊餐饮、豫园城隍庙小吃集团、51社保、尚品宅配、上海体育学院、上海杉达学院、上海医疗器械专科学院、北京当代金融培训、上海考立金融培训、上海奥佳服饰
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