目标管理培训课程大纲

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程目标:

①了解目标管理的构思，培养主动工作的意识 ②把握目标管理的本质 ③掌握目标管理和数值管理的区别 ④掌握目标管理的事实方法 ⑤练习指导部下进行目标管理的能力

培训方式:

课堂讲解、案例分析、分组练习、小组讨论、点评

【课程内容】

第一讲目标管理的本质（上半部分）：

目标管理的概要1.管理中的纠纷

2.目标管理的构思

①麦格雷尔的X理论和Y理论

②「组织的满足」与「个人的满足」同时实现

③「内在的动机赋予」与「外在的动机赋予」

④「自我控制」的含义

3.目标管理的本质

4.“目标管理”所追求的经营风格

5.目标管理中上司与部下的关系

①目标管理的过程本身就是就是部下与上司之间的沟通

②目标管理的过程就是，部下以及上司能力开发的过程

③目标管理的机制本身就是「管理循环（ＰＤＣＡ）」、「焦点化」，形成了「可视化」

6.整理「什么是ＭＢＯ（目标管理）」第一天9:00-11:00

第二讲目标管理的本质（下半部分）：

目标管理的理论背景1.为了实现「ＭＢＯ」的方法

2.传统管理的特点

①「被他人所控制的管理」

②定型劳动和脑力劳动

3.ＭＢＯ的类型

4.「ＭＢＯ」与「数值管理」的区别

5.「赋予动机」的方法第一天11:00-12:00

单 元 名 称主 要 学 习 内 容时 间

第三讲目标管理的实践1.课题设定的要点

①通过经营计划的细分设定课题

②通过上级目标的连锁设定课题

③通过部门会议进行课题设定

④通过「身边的问题意识」设定课题

⑤通过「把握环境变化」设定课题

（练习：个人目标设定指导练习—Ⅰ）

（练习：个人目标设定指导练习—Ⅱ）

第一天13:00-17:00

2.达成方法·手段的设定要点

3.达成水准设定要点

①关于定量目标与定性目标

②目标的指标（标准） 例子

③难以量化时「达成水准」的表述方法 示例

4.比重设定的要点

（练习：目标管理工作表）

5.目标设定阶段进行面谈的要点

6.目标执行过程（进度管理）的要点

7.「达成度评定」的要点

①＜业绩管理的3个区别和人类的行为＞

②＜「目标管理」中的３个评定基准＞

③＜关于「绝对评定」和「相对评定」＞

8.目标管理与人事制度的关系第二天9:00-17:00

钱老师

【专业资质】

时代光华特聘讲师

中国质量协会精益六西格玛专家组成员

松下中国认证精益IE培训师

日本产业训练协会认证TWI讲师

中国管理科学学会管理论文一等奖

北京科技大学项目管理 硕士

【从业经历】

20年松下集团（中国公司）工作经历，担任一线班组长、科长、人力资源总监工作，对制造现场管理、精益生产、人才培养、企业大学管理有着非常丰厚的理论及一线实战经验

成为专职咨询师和讲师10年以来，专注在精益生产制造及通用管理两大领域，常年活跃在北京、河北、江浙、四川等地工厂、制造一线从事精益生产咨询、培训业务，受训学员目前超过30000余人，并连续多年前往日本、韩国、台湾、美国等地知名企业、学院进行考察研修深造；并积极引进到国内进行传播，为中国精益生产达到国际一流水平努力不懈。

【品牌课程】

精益生产类

《一线班组长实务》

《精益生产》

《TWI—部下指导实践》

《问题意识与现场改善》

《品质管理与QC七工具》

《5S/6S实战》

《工厂效率改善和IE手法》

通用管理类

《目标与计划管理》

《MTP中层管理研修培训》

《OJT在岗部署教导技巧》

《高效能沟通技巧》

【授课风格】

融合多年中、日、韩的工作学习经验，先进的理论及丰厚的实战经验，铸就成熟稳重的台风；娓娓道来一个个课程模块之际、语言不乏幽默生动；融合案例、视频、研讨、引导技术等多维教学方法；让学员学中练习，练习中学习；

【客户评价】

钱老师的水平和我们以前请到的日本专家一样的，甚至有些地方还要更厉害

——唐钢冷轧厂经理

第四次请钱老师来我们神钢这边上课了，钱老师的理论和实战经验结合的很好，对每一批学员都非常的负责人，讲得好

——神钢总部HR曹经理

钱老师讲的案例很切合实际，学完了回头就可以用到，跟着专家学就是为了学到真本事，谢谢钱老师

——北京奔驰公司，工段长

听同事介绍过钱老师课程很好，才过来听的，的确很不错，尤其是课程的企业问题分析和研讨演练环节，让我们在课堂中直接解决了很多工作中遇到好久没有解决的困扰，非常不错的课程体验

——北京村田电子学员

下次还要请钱老师，课程很好，也给我们这边带来三个内训和一个无锡的精益咨询项目

——某杭州《精益制造》公开课

【服务客户】

知名企业：北京奔驰、松下北京、松下无锡、索尼 爱立信、 三洋能源(北京)、永旺集团 （中国）、北京村田电子、 西铁城（中国）、北京村田、 上海住金物产、韩国晓星（南通）、 联想集团、北京第一机床厂、北京797华音电子、 国电集团、中冶恒通冷轧、鞍山经济开发区、 兖矿集团、唐钢、三友集团、 南京华赛、石峡水电站、 成都神钢、杭州神钢、河套酒业、奥瑞金种业、南通晓星、北京一轻、未来电视、辽宁鞍山国家高新技术创业服务中心

高校研修班：北京科技大学MBA班、中国企业联合会职业经理人高级研修班、北京电子科技学院、北京交通大学经理人研修班……

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com