高效沟通课程简介
【课程编号】:NX18096
高效沟通课程简介
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:1.5天,6小时/天
【课程关键字】:沟通培训
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课程目标
① 了解高效沟通的重要性和目的,全员建立良好沟通的意识
② 学习高效沟通的基本技巧和步骤,造就高效沟通的基本素质
③ 了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧,建立良好和谐的人际关系
④ 学习企业内部沟通的方法和技巧,透过有效沟通有效达成任务
⑤掌握多种沟通方法和工具,打造企业内外畅通无阻的沟通世界
课程对象
企业管理人员、企业员工、办公行政人员及企业基层人员
授课形式
课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、图片展示、互动游戏
课程特色
本课程通过总结国内外众多管理大师的成功经验,并结合自身多年的实战体验开发了本课程。透过内容讲解、案例分析、实战演练、情景模拟、现场讨论等各种方法,将这套先进的打造企业高效的全方位沟通技巧呈现给企业界,从而真正能让你在最短时间提升沟通能力,建立良好和谐的企业内外人际关系
课程内容:
第一讲高效沟通概述1.沟通的重要性
2.沟通的概念
3.沟通的基本原则
4.沟通的误区
5.沟通的分类第一天9:00-9:30
第二讲沟通中的说听问1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
2.沟通的三种行为
3.有效发送信息的技巧
4.信息发送者的问题
5.渠道
6.关键的沟通技巧——积极聆听
7.开放式提问和封闭式提问
8.有效反馈技巧
9.沟通视窗及运用技巧第一天9:30-12:00
第三讲语言与非语言沟通1.沟通的方式
2.口头沟通和书面沟通
3.非语言沟通的艺术和技巧
①肢体语言的组成
②第一印象:决定性的七秒钟
③手势
④身体姿势
⑤善用身体语言沟通
4.正式沟通场合的身体语言第一天
13:00-14:30
第四讲人际风格沟通技巧1.人际风格的四大分类
2.各类型人际风格的特征与沟通技巧
3.分析型人的特征和与其沟通技巧
4.支配型人的特征和与其沟通技巧
5.表达型人的特征和与其沟通技巧
6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧第一天14:30-15:30
第五讲怎样与上下级进行沟通1.如何与上司进行沟通
①了解领导在沟通中的需求
②倾听上级的命令
③做好请示、汇报
④正确处理与上级的矛盾冲突
⑤如何面对上司的批评
2.如何与下级进行沟通
①了解部下在沟通中的需求
②下达命令的技巧
③善于倾听下属的意见
④赞扬部下的技巧
⑤批评部下的方法
3.案例研讨:如果说服部下接受不好的工作第一天15:30-17:00
第二天9:00-10:00
第六讲单向和双向沟通1.单向沟通和双向沟通演练
2.单向沟通和双向沟通的优缺点
3.单向沟通和双向沟通的适应情况第一天10:00-11:00
第七讲沟通障碍1.有效沟通的点障碍
2.发送者的障碍
3.渠道障碍
4.接受者的障碍
5.沟通漏斗第一天11:00-12:00
钱老师
【专业资质】
时代光华特聘讲师
中国质量协会精益六西格玛专家组成员
松下中国认证精益IE培训师
日本产业训练协会认证TWI讲师
中国管理科学学会管理论文一等奖
北京科技大学项目管理 硕士
【从业经历】
20年松下集团(中国公司)工作经历,担任一线班组长、科长、人力资源总监工作,对制造现场管理、精益生产、人才培养、企业大学管理有着非常丰厚的理论及一线实战经验
成为专职咨询师和讲师10年以来,专注在精益生产制造及通用管理两大领域,常年活跃在北京、河北、江浙、四川等地工厂、制造一线从事精益生产咨询、培训业务,受训学员目前超过30000余人,并连续多年前往日本、韩国、台湾、美国等地知名企业、学院进行考察研修深造;并积极引进到国内进行传播,为中国精益生产达到国际一流水平努力不懈。
【品牌课程】
精益生产类
《一线班组长实务》
《精益生产》
《TWI—部下指导实践》
《问题意识与现场改善》
《品质管理与QC七工具》
《5S/6S实战》
《工厂效率改善和IE手法》
通用管理类
《目标与计划管理》
《MTP中层管理研修培训》
《OJT在岗部署教导技巧》
《高效能沟通技巧》
【授课风格】
融合多年中、日、韩的工作学习经验,先进的理论及丰厚的实战经验,铸就成熟稳重的台风;娓娓道来一个个课程模块之际、语言不乏幽默生动;融合案例、视频、研讨、引导技术等多维教学方法;让学员学中练习,练习中学习;
【客户评价】
钱老师的水平和我们以前请到的日本专家一样的,甚至有些地方还要更厉害
——唐钢冷轧厂经理
第四次请钱老师来我们神钢这边上课了,钱老师的理论和实战经验结合的很好,对每一批学员都非常的负责人,讲得好
——神钢总部HR曹经理
钱老师讲的案例很切合实际,学完了回头就可以用到,跟着专家学就是为了学到真本事,谢谢钱老师
——北京奔驰公司,工段长
听同事介绍过钱老师课程很好,才过来听的,的确很不错,尤其是课程的企业问题分析和研讨演练环节,让我们在课堂中直接解决了很多工作中遇到好久没有解决的困扰,非常不错的课程体验
——北京村田电子学员
下次还要请钱老师,课程很好,也给我们这边带来三个内训和一个无锡的精益咨询项目
——某杭州《精益制造》公开课
【服务客户】
知名企业:北京奔驰、松下北京、松下无锡、索尼 爱立信、 三洋能源(北京)、永旺集团 (中国)、北京村田电子、 西铁城(中国)、北京村田、 上海住金物产、韩国晓星(南通)、 联想集团、北京第一机床厂、北京797华音电子、 国电集团、中冶恒通冷轧、鞍山经济开发区、 兖矿集团、唐钢、三友集团、 南京华赛、石峡水电站、 成都神钢、杭州神钢、河套酒业、奥瑞金种业、南通晓星、北京一轻、未来电视、辽宁鞍山国家高新技术创业服务中心
高校研修班:北京科技大学MBA班、中国企业联合会职业经理人高级研修班、北京电子科技学院、北京交通大学经理人研修班……
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