工匠精神特训
【课程编号】:NX18062
工匠精神特训
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【所属类别】:领导力培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:工匠精神培训
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【课程背景】
李克强总理在2016年两会政府工作报告中明确提出“要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神”。在后续几次下基层调研考察企业时也再三强调工匠精神,这使得【工匠精神】跃居2016十大热词第三!其实工匠精神由来已久,我们中华民族一向就以艺不压身、匠心独具为荣,纪昌学射庖丁解牛本草纲目等都是一代宗师巨匠的代表。在【中国制造】向【中国智造】转型的今天,每个企业都应大力提倡、弘扬工匠精神,为打造精品、提升竞争力注入强劲动力!
【课程收益】
1、了解工匠精神的前世今生(历史沿革)
2、领会工匠精神的真谛
3、将工匠精神与本职工作相结合,践行工匠精神,往技能大师努力!
【课程特色】
1)分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练;
2)建立微信群,提供微信交流平台常年互动,实现一次学习,终生受益!
【课程对象】
1、总工办、技术部门各层级技术人员及管理者、技术人员等
2、企业各部门带技术含量岗位所有人员
3、新进员工、职场新人等
【课程大纲】
破冰:1.老师自我介绍
2.分组,每组相互熟悉,选出一名组长\取组名\组呼,上台发表
导入: 2016流行工匠精神
第一章 何为工匠精神
1.匠/工匠的原意
2.古代的著名工匠与当代著名工匠
鲁班、蔡伦、李时珍/乔布斯、稻盛和夫、任正非、雷军、周鸿祎
3.工匠精神成就百年企业
4.工匠精神的内涵
5.为何要弘扬工匠精神?
分组演练: 你认为哪些工作场所需要工匠精神?
第二章 工匠精神之道
作为人何为正确?这是每个人必须回答的生命哲学问题。所有的成功都需要一个过程,工匠也不例外。很多人不快乐的根源在于贪念太多,做得却很少,形成了“得舍”的念头,而非“舍得”的正向力。反倒困顿于自己的抱怨中,无法自拔。工匠之道就是把理想变成价值的思维法则,成败均在一念间,从改变念头开始,驶向生命新航道!
1.先做人,后做事
2.先专注,后专业
3.先增值,后回报
4.先沉淀,后成才
5.先有为,后有位
6.工匠不是为钱而工作
分组演练2:每个人讲一个自己在职场中不为钱而工作的事,自己从中得到什么成长?
第三章 工匠精神之法——秋山匠人须知30条
“一流的匠人,人品比技术更重要!”
这是日本著名“秋山木工”创办人秋山利辉的办学格言。秋山四十余年的探索,把做人的基本功,根据“老僧常谈”,总结出了“匠人须知三十条”。培养一流人品和“匠人精神”的根本下手处,正是中国古圣先贤的“绝活”:圣人之治,孝悌而已矣。真是大道至简。
1、进入作业场所前,必须先学会打招呼;
2、进入作业场所前,必须先学会联络、报告、协商;
3、进入作业场所前,必须先是一个开朗的人;
4、进入作业场所前,必须成为不会让周围的人变焦躁的人;
5、进入作业场所前,必须要能够正确听懂别人说的话;
6、进入作业场所前,必须先是和蔼可亲、好相处的人;
7、进入作业场所前,必须成为有责任心的人;
8、进入作业场所前,必须成为能够好好回应的人;
9、进入作业场所前,必须成为能为他人着想的人;
10、进入作业场所前,必须成为“爱管闲事”的人;
11、进入作业场所前,必须成为执着的人;
12、进入作业场所前,必须成为有时间观念的人;
13、进入作业场所前,必须成为随时准备好工具的人;
14、进入作业场所前,必须成为很会打扫整理的人;
15、进入作业场所前,必须成为明白自身立场的人;
16、进入作业场所前,必须成为能够积极思考的人;
17、进入作业场所前,必须成为懂得感恩的人;
18、进入作业场所前,必须成为注重仪容的人;
19、进入作业场所前,必须成为乐于助人的人;
20、进入作业场所前,必须成为能够熟练使用工具的人;
21、进入作业场所前,必须成为能够做好自我介绍的人;
22、进入作业场所前,必须成为能够拥有“自豪”的人;
23、进入作业场所前,必须成为能够好好发表意见的人;
24、进入作业场所前,必须成为勤写书信的人;
25、进入作业场所前必须成为乐意打扫厕所的人;
26、进入作业场所前,必须成为善于打电话的人;
27、进入作业场所前,必须成为吃饭速度快的人;
28、进入作业场所前,必须成为花钱谨慎的人;
29、进入作业场所前,必须成为“会打算盘”的人;
30、进入作业场所前,必须成为能够撰写简要工作报告的人。
第四章 践行工匠精神
1.敬业与忠诚
2.梦想与修养
3.珍惜时间
4.解决问题
5.步步为营
第五章 我与工匠精神——-企业中的部门岗位如何应用工匠精神
1.研发/技术部门
2.销售类部门
3.生产类部门
4.人事行政后勤类部门
5.财务部门
小结:匠心匠行,开创巨匠人生!
END!
吴老师
【专业资质】
实战派MTP管理专家
CMC国家注册咨询师
PTT国际职业培训师
国际通用生产能力IMMP高级讲师
6S管理三段论模型创建者
江西财经大学、兰州理工大学、集美大学特聘讲师
具15年研发/生产/品管从业经历、18年咨询培训经历
著名财经杂志《商界》、《商界名家》特约撰稿人
ISO9000/14000/18000/SA8000/6S管理体系资深咨询师、审核员
【工作经历】
吴天福老师,MTP管理专家,兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师,中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司,专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域,15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练,使他的咨询与培训实操性极强,善于把理论与工作实际相结合 ,案例丰富、深入浅出,有料又有趣,备受学员的欢迎。2015-2017年,吴老师在国网、南网及国电、华能、福能、中海油等电力、能源行业深耕MTP管理,为上千名中基层干部传经送宝,有效提升了他们的管理能力,得到了客户的高度肯定。
【主讲课程】
中基层管理系列
1)《中层管理的综合管理能力提升》+中层+2天
2)《六型班组创建实操训练》+中基层+2天
3)《工匠精神》+中基层/班组长+2天
4)《从技术能手走向管理高手》+中基层+2天
5)《一线大拿的技术保留与传承》+中基层+2天
6)《班组安全管理》+中基层/班组长+2天
7)《如何成为上司的得力助手》+中基层+2天
8)《精益生产现场管理》+中基层/现场人员+2天
9)《6S管理实战指南》+中基层+2天
10)《中基层管理者的OJT成长之道》+中基层+2天
11)《企业文化如何在一线落地》+中基层+2天
职场管理工具系列
12)《思维导图-高效工作力》+高中基层 /各阶层员工+2天
13)《思维导图-金字塔原理》+高中基层 +1天
14)《职场人管理8大工具》+中基层/各阶层员工+2天
15)《提升PPT价值呈现力》+高中基层/各阶层员工+2天
16)《职场人知识管理入门》+各阶层员工+2天
【授课风格】
咨询式培训——课前充分了解培训单位的学员需求,研发、设计、实施个性化的课程,务求符合客户的行业特点、学员的知识层次,达到事半功倍的效果。
体验式培训——分组式互动、体验式学习、寓教于乐、深入浅出,让学员在体验中感受、悟出道理,逐步启发心智,达到震撼心灵,豁然开朗的效果。
无边界培训——全程提供各种管理工具与模型,以及老师多年收集积累的素材资料包、课前(或课中课后)建立微信群,提供微信交流平台常年互动,实现一次学习,终生受益!
【客户见证】
房地产/建筑/装饰/物业
联发房产、融侨地产、阳光城地产、建发地产、杏林建设
新宇公路工程、华南龙水泥、金马机电、兴发物业、创优物业
电力、电网、能源行业
国家电网福建公司(福州、龙岩、三明、漳州、厦门等市公司)
南方电网(云南德宏\怒江、贵州铜仁石阡\思南等供电局)
福建鸿山热电、华安水电、国电南埔电厂
福能集团晋江气电、中海油福建LNG
湖北能源集团、神华河北国华沧东发电厂 等
机械/五金/橡塑行业
厦门驰杰模具工业有限公司、厦门克成五金工业有限公司
厦顺铝箔有限公司、厦门虹鹭钨钼工业有限公司
厦门谊瑞货架有限公司、厦门西恩威金属有限公司
厦门优而美金属有限公司、厦门中田塑胶有限公司
厦门东隆吸塑制品有限公司、厦门富利特橡胶有限公司
厦门金汤橡塑有限公司、厦门威迪亚科技有限公司
电子/电气/软件业
上海良相智能化工程有限公司、上海立格仪表有限公司
厦门厦荣达电子有限公司、厦门宏发工业机器人有限公司
厦门FDK有限公司、厦门奥得奥电子有限公司
厦门广电集团、厦门TPK宸鸿科技有限公司
厦门施纳德电气有限公司APC、福建富士通软件有限公司
厦门力和行光电技术有限公司、太原富士康科技有限公司
造船/钢构/新能源行业
厦门船舶重工、一帆重工、新胜海船舶、十八重工、福船一帆新能源
集团公司
泰龙集团、远红集团、金腾集团、省船舶工业集团、云南双友集团
江盐集团、天津百利集团、厦门港务集团、厦门市政集团
【客户推荐】
联发地产 重庆分公司人力资源部 张经理
年底百忙之中我们硬是抽出一个周日的时间来进行年度培训计划的最后一堂课《执行力与时间管理》,通过总部的甄选有幸请到了吴天福老师,他的课程大纲十分有料,讲的者是我们房地产、物业管理的真实场景案例,非常实用,课堂中有多种互动,我们不少经理级都是经常接受培训的,却都有豁然开朗的感觉,这一天的内容很有启发,大家都纷纷表示要好好消化,在工作中好好应用。感谢吴老师精彩的讲课!
阳光城地产福州分公司培训中心 刘主任
今年我们举办了福建区域的中层干部的轮训,有幸请到了吴天福老师,他的MTP课程内容清晰明了,针对课题做了非常专业、系统的设计,同时也十分注重地产公司项目现场的实际情况,为我们做了量身定制的案例分析和解决方案研讨,对项目的销售管理、后续的物业管理实际的工作有很大的帮助。
厦门船舶重工股份有限公司 人力资源部 温经理
在上课过程中就能发现吴老师是十分专业且务实的讲师,拥有丰富的实战经验和理论基础。选择的案例很符合企业实际,很能说明企业的痛处,让我们感同身受。我们曾经把吴老师的课程移到新胜海船舶、一帆重工等供应商去交流,课程当中有很多的互动,气氛非常好,印象深刻。学员反馈有趣有料,很受欢迎。
江西赣州晨光稀土有限公司 分管人力资源王副总
听吴天福老师讲现场管理有一种眼前一亮的感觉,之前请的老师一般都会理论偏多,枯燥无味,让人不容易坚持听下去。但吴老师确实是自己从班组长做过来的,非常了解班组长的所思所想所做所虑,引经据典、深入浅出、融会贯通,可操作性强,又生动活泼,易记易用。
云南双友集团 办公室 邱主任
我上过很多老师的课,都觉得内容和实际不太贴切,而且很死板,但上过吴天福老师的课程后,觉得他讲的东西,既专业又平实,案例切合我们的实际,知识点也很清晰,并不是一堆堆大道理直接塞给你,我们很容易就理解并接受了。特别是吴老师的PPT,那绝对是高端大气上档次,是我见过的效果一流的PPT。
学员心声
云南烟草培训中心范老师
这次我们集中全云南烟草系统所有的高级技术来昆明培训,第一天讲技术保留与传承,比较了五六个老师,才选中了吴老师,我们觉得他的课程大纲全是拿来就用的实实在在的经验,实际上课全程真的感受到老师几十年的功力不是盖的,在技术保留与传承上相当有心得,而且方法接地气,非常可行!
恒兴兴业机械有限公司 人力资源部 袁助理
我第一次听吴天福老师的课就喜欢上了,吴老师总是能把硬梆梆的专业知识讲得生动有趣,而且设计了很多小游戏小活动,视频素材也非常适合,课堂气氛很好,让一天抽烟不离手的人居然听得入神忘记抽烟了:);另外很感动吴老师的敬业精神,每次总能尽心尽力地做课前调研、课中积极和学员互动、课后还主动定期过来回访,关注训后学员的行动及绩效的实际提升!
厦门克成五金工业有限公司 人力行政部 陈主管
吴天福老师跟我们公司有二十多年的交情了,我自己听过很多次吴天福老师的课程,每次都能真正的学到干货,而不是听的时候激动,听过就不动。因为吴天福老师的课程中所讲的案例,都是发生在我们企业内的真实案例,对症下药,效果自然比较好。
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