传统企业应抓住转型风口
【课程编号】:NX17820
传统企业应抓住转型风口
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:0.5-1天(6小时/天)
【课程关键字】:企业转型培训
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【课程背景】
电商红利的时代已经悄然过去,人工智能技术风暴正起,并将不断开源、免费提供给社会。传统企业因为具有行业人脉、经验、数据积累的优势,而将迎来转型风口。本次课程将讲解人工智能技术的产业链构成,分析不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向和战略举措,解读一个小企业智能化转型案例和长虹智能转型案例,以期给学员提供智能转型的思路和操作步骤。
【课程收益】
理解人工智能的在当下的机会窗口意义,把握自己的机会;
掌握人工智能转型的思路和操作步骤;
【课程方式】
理论讲解+案例介绍+讨论答疑
【课程对象】
企业中层以上管理人员、青年骨干
【课程大纲]
一、电商红利的时代已经过去,传统企业转型风口来了
二、传统企业在人工智能产业链的位置、优势与战略举措
三、案例解读一:空调智能化让小企业屌丝逆袭
1、空调智能化改造方案
2、空调产品改造方案
3、建立远程管理云平台
4、建立智能空调试验室
5、智能空调在客户的安装
6、空调智能化改造给厂商、经销商、客户带来的效益
四、案例解读二:智能转型战略让四川长虹咸鱼翻身
1、互联网对中国彩电市场的冲击
2、2011年长虹开启智能转型“新三坐标”战略
3、长虹智能转型战略实施的“三纵三横”举措
刘老师
【专业资质】
和君集团合伙人
中国百强讲师
中国人民大学经济学硕士、管理学博士
北京市政府质量奖评审组长
工信部“工业化与信息化深度融合”推进专家
第二届中国大学生“互联网+”创新创业大赛总决赛评委
【从业经历】
为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座,担任导师或客座教授,先后出版《互联网+运营管理——商业模式创新到落地》、《卓越运营》、《体系文件文件简约化》等多部专著。拥有二十余年咨询经验,曾为数百家企业提供国际认证、管理咨询、质量奖评审、管理培训服务,多个咨询项目获得省部级管理创新奖。
【核心课程】
《互联网+执行力》《互联网+阿米巴》《流程再造与组织设计》《运营模式设计》《互联网+运营管理》《互联网+商业银行》《互联网时代商业模式创新到落地》
《互联网时代的卓越运营》《如何抓住人工智能风口》《烟草商业企业标准培训》《智能制造浪潮下的机遇与挑战》《事业部模式的组织设计、协调与管控》 《构建企业特色的流程制度体系》《如何实现智能制造》《互联网大数据营销》《量身定制企业特色的流程制度体系》《互联网时代传统企业转型升级》 《传统企业应抓住转型风口》《工业4.0与中国制造2025》《组织变革与流程再造》
【部分授课记录】
2018年6月深圳美国BSE企业家商学院《互联网营销》2期轮训
2018年7月安徽新华书店集团《电商将逝、传统企业如何弯道超车》2期轮训
2018年3-7月四川广安爱众股份公司《互联网+运营管理》4期轮训
2018年8月广东朗润集团《优化管理流程、强化集团管控》3期轮训
2018年8月内蒙古蒙西集团《平台经济战略与实践》3期轮训
2018年9月中国电建讲《工业4.0时代 建筑企业转型升级》2期轮训
2018年10月中国交建讲《工业4.0时代 建筑企业转型升级》2期轮训
2018年10月江苏淮河烟草专卖局讲《烟草商业企业流程标准体系》2期轮训
2018年10-11月河北钢铁集团承德公司讲《互联网+钢铁行业》3期轮训
2018年11月国家电网公司讲课《互联网平台运营》2期轮训
2019年3月翼课网《翼课网卖的是什么》2期培训
2019年5月天津大港油田《组织流程再造》咨询式培训2期轮训
2019年7月神皖能源公司《创新变革》2期培训
2020年6月北京斯迈夫《疫情后体育制造业智能化升级建设》3期轮训
2020年8月中国电信《组织变革与流程再造》2期培训
2020年9月学科网《数字化转型指导》担任管理顾问6期轮训
2020年10月天津滨海新能天然气公司《流程再造》咨询式培训2期轮训
【经典案例】
安阳电力公司质量/环境/职业健康安全管理体系整合,获全国电力行业管理创新奖;
京粮集团内控体系建设,获得北京市第二十三届管理创新成果一等奖;
岳阳市自来水公司管理提升咨询,其中绩效薪酬方案在职代会全票通过,试运行大半年后降低产销差率三个百分点,创造管理效益近五百万元;
学科网在刘老师的指导下进行数字化转型,确定营销突破方案,销售目标收入翻番至五个亿。
【部分服务客户】
1995年至今,已为数百家企业提供国际认证、管理咨询、管理培训、质量奖评审服务,以下所列未包括全部:
燕京啤酒集团(该项目获得北京质量奖)、北京粮食集团(该项目获得北京市第二十三届管理创新一等奖)、北京稻香村食品有限公司(该项目获得北京质量奖)、北京红星股份有限公司、山东景芝酒业集团
常德卷烟厂、湖南中烟公司、红塔集团、河南安阳电力公司(该项目获得2003年度全国电力企业管理创新奖)、河南济源电力公司、北京城建集团、北京城乡建筑集团、中建一局、中建三局、万科集团、北京城建开发公司、冀东集团北京总公司、北京混凝土有限公司、浙江商源有限公司
北京当代商城(该项目获得北京质量奖)、北京甘家口商场(该项目获得北京质量奖)、北京星海钢琴有限公司、湖南新宇金属制品有限公司、深圳海日升电器制品有限公司、安阳优创杆塔有限公司、中电传媒集团、清华大学出版社、北京利亚德电子科技有限公司(该项目获得北京质量奖提名)、湘潭水务公司、岳阳自来水公司、北京精正兴监理有限公司、北方物业管理有限公司、红日药业(上市公司)、北京斯迈夫、翼课网、天津大港油田、神皖能源、学科网、中国电信、天津滨海新能天然气公司
【部分授课照片】
中国电建《工业4.0建筑企业转型升级》江苏淮河烟草《流程标准体系》
中国交建《工业4.0时代建筑企业转型升级》国家电网公司讲课《互联网平台运营》
承德钢铁集团《互联网+钢铁行业》中韩工业论坛《人工智能产业的发展与展望》
江苏淮河烟草《烟草商业企业标准培训》中国电建《工业4.0时代建筑企业转型升级》
蒙西集团《平台经济战略与实践》广东朗润《优化管理流程、强化集团管控》
人大商学院《卓越运营》北大英杰《中小企业如何快速实现智能制造》
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