【汇报宝典】之让领导事事放心！

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

作为管理者,如果您赞同以下观点中的多数，您适合为员工推荐该课程！

领导阅读PPT汇报的头一分钟（前3页）很关键！如果这个时间段你没让领导看到重点，这个汇报很有可能被“打入冷宫”！

汇报中，好的逻辑不仅仅是为了让汇报者“能说清楚”，更是为了让领导能“能读明白”！所以最好让领导读一次你的汇报，就能理解你的想法。

汇报的核心目的是“协助领导和组织进行有效的决策”，而不仅仅是让员工“讲故事”，更不是笼统简单的“把过往的汇报轻松改改了事…”

多数领导者更希望在汇报中“先看到你的结论，再听取你的论证过程…”而不是慢慢读完你的论证过程，再期待或猜测你的观点结论！

好的汇报“内容和逻辑”>好的汇报“设计和形式”

领导希望员工能积极主动的向上进行口头汇报，因为领导需要知道那些“领导不太容易知道或领导根本想不到的那些事情…”！

关于数据汇报，领导其实并不想被大量的数据进行“轰炸”，领导更想在8秒钟内看懂你数据背后的结果！

领导希望员工学一些PPT制作技巧，不是为了让你“秀技”，而是为了让你不要浪费太多的时间在PPT制作上。

作为汇报者,如果您存在以下困惑中的多数，您应该好好学习这门课程！

为什么我冥思苦想的汇报逻辑,却被老板“一票否定”，最后还要调整成老板要求的思路？

为什么我觉得确凿关键的汇报内容，却打动不了领导，他会让我“重新来过”？

为什么我奋战三天三夜的汇报，希望得到领导对于我的能力和态度的认可。可是领导只是看了看前几页PPT，就把它“放到了一边…”

面前有4张关键的数据表格和6张重要的数据图表！我到底该用哪些数据？该怎么在一页PPT中把这些数据说清楚？

我知道“文字是枯燥的”，我知道“领导是不愿意看大量文字的”，可我该怎么化繁为简，有效提炼出直观简练的文字信息呢？

我脑子中涌现出好多好多汇报的观点和灵感，我该怎么整理成一条清晰的思路和线索呢？

我有些想法需要和领导沟通一下（口头汇报），但是我该什么时候找领导？该如何在1-3分钟内说清楚呢？

我被推到台前进行正式的汇报演讲，我好紧张怎么办？我会忘词/忘页怎么办？听众会与我互动怎么办？

A【汇报认知篇】

做好口头汇报，让领导对工作事事放心！

1)“口头汇报”与“书面汇报”其实大有不同！

2)做好口头汇报，让领导对你和工作都放心！

哪些工作情景可以口头汇报？

头汇报有哪些常用方式？

口头汇报有哪些常见话题？

应该主动汇报还是被动汇报？

B【主动汇报篇】

如何进行主动汇报？清晰告知你的工作

1)“开门见山”，明确告知你的汇报主题

2)“清晰阐述”，清晰阐述你的汇报内容

请示性汇报该怎么做？

告知性汇报该怎么做？

建议性汇报该怎么做？

求助性汇报该怎么做？

总结性汇报该怎么做？

3)口头汇报如何做出清晰的逻辑？

4)口头汇报如何提升观点的信服力？

5)“得体有度”，做好体态语言与领导积极沟通

口头汇报/商务演示/公开演讲，千万别混淆！

“能说会报”，擅用你的有声语言

“举手投足”，合理运用你的肢体语言

6)“察言观色”，懂得领导风格才能高效沟通

向“严格型”领导汇报

向“权威型”领导汇报

向“领跑型”领导汇报

向“严谨型”领导汇报

向“亲和型”领导汇报

向“表达型”领导汇报

7)“适当及时”，口头汇报要把握好时机

8)“职业操作”，口头汇报要秉持的职业态度

C【被动汇报篇】

如何做好被动汇报？取得领导理解与认同

1)详解：如何处理被动汇报？取得领导的理解与认同

“调整心态”，不要让紧张干扰你的汇报

“三大绝招”，解决汇报中的异议与障碍

学会倾听，才能顺畅进行沟通

处理提问，学会良好互动与交流

重复要点，清晰确认领导的工作部署

领导的安排“没听明白或不能理解”怎么办？

领导安排的工作担心“解决不了”怎么办？

D【知识复盘】

口头汇报完整流程的知识复盘

周老师

【思维外化讲师】

思维外化是“将思维有效外化，让听众/观众在最短的时间领会内容”的学科，让沟通更明确、更高效！周刚老师对此苦心研究近十年，堪称“思维外化首席专家”.

【汇报呈现导师】

周刚老师曾为国内多家企业提供汇报构思与指导服务。将“逻辑思维+思维外化+书面汇报+口头汇报”融会贯通，为企业用户提供最有价值的的专属汇报指导。

【清华总裁班/北大总裁班：汇报与沟通主题 客座讲师】

【中国人民大学培训学院：MBA课程客座讲师】

【中国国家级计算机考试: 命题顾问】

【微软资深官方讲师/微软国际技术广播讲师/微软MOS专家】

【清友会商学院：汇报与沟通主题 特聘导师】

【市场部网 特邀市场文案策划及营销数据分析: 专家顾问】

【搜狐职场一言堂-呈现与表达: 主讲老师】

讲师优势

【具有15年资深培训经验的讲师】

授课经验丰富，客户领域广泛。可以针对不同学员群体“因材施教”，确保最到位、最有效的学习效果！

【国内顶级企业认可的讲师】

周刚讲师每年课程量保持大于100天，其中86%为中国顶级企业（中国100强企业），中国100强企业重复采购高达94%，是国内不多的“经得起大企业考验的好讲师”！

【具有丰富视觉外化咨询经验的讲师】

周刚老师先后为“中国移动、中国联通、中石油、中国航天、中国物资集团”众多国字号企业提供视觉外化咨询服务及PPT视觉加工服务。具有丰富的视觉逻辑与视觉思维实战经验。

授课风格

周刚讲师秉承“以知识转移为导向”的培训宗旨，重在“转移”而非“说教”！课程观点清晰，讲解透彻，授课风格极具亲和力。课程过程多采用互动式学习或小组研讨学习，积极引导学员全身心投入学习的思考与感受。

历史客户

工商银行 建设银行 中信银行 平安保险 阳光保险等金融公司

新浪网 搜狐网 腾讯网 TOM网 空中网 等互联网企业

中国移动 中国联通 中国电信 河北(及地市)移动 四川(及地市)移动 山西(及地市)移动 吉林(及地市)移动 等通信行业公司

一汽集团 北汽集团 大众汽车 福田汽车 宝沃汽车 起亚汽车 长城汽车 等汽车企业

中国石油 中国石化 中国五矿 中国核电 中国五矿 中国物资集团 等国家级大型事业单位

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com