《吉塔行星》—高效决策与执行课程
【课程编号】:NX17497
《吉塔行星》—高效决策与执行课程
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【所属类别】:执行力培训
【培训课时】:1天(6小时)
【课程关键字】:执行培训,培训,决策培训
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一、课程背景:
《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员,由于突发状况坠落在吉塔行星上,学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。
这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,通过团队共同寻找方法完成任务的过程中,学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能力。
二、课程收益:
1、提升学员在复杂环境的综合决策分析能力;
2、提升学员的计划制定与落实能力;
3、提升学员的项目管理与目标把控能力;
4、提升学员的细节管理与执行力;
5、提升学员的沟通与合作能力;
6、提升学员的影响结果的能力。
三、课程情况:
1、培训学员:管理人员、后备干部、骨干员工等
2、培训人数:50人以内
3、培训地点:室内(分组)
4、授课方式:沙盘体验、角色扮演、小组讨论、讲师授课点评
四、课程大纲:
(一)管理就是决策。
1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。
2、决策模型图分析。
3、决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。
4、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者
5、结果从何而来?从思维调整到结果达成的路径分析。
(二)沙盘模拟推演
1、经典情景模拟沙盘体验:《吉塔行星》。
2、《吉塔行星》背景及规则讲解,团队讨论,初次交易。
3、《吉塔行星》项目小组模拟体验,21天模拟推演。
4、小组讨论,总结反思,小组分享,讲师点评。
(三)有效决策。
1、决策效果取决于流程还是结果?
2、有效决策的四大流程:确定框架、收集情报、做决定、从执行中学习。
3、“元决策”分析:决策之前的决策。
4、什么是决策框架?
如何打造制胜决策框架:框架觉察、评估契合度、选择合适框架。
5、收集情报。情报歪曲和偏见的原因分析。
提升情报收集效果的五大方法。
6、做决定。进行最终决定的三大考虑因素分析。
选择决定的四大方法分析与评估:直觉判断、经验法则、仔细权衡、价值分析。
群体决策的优点和挑战分析、方法原则解读。
7、从执行中学习。经验VS学习。
提升执行效果的三大方法、高效PDCA工作方法分析与应用。
蒋老师
☆北京大学EMBA
☆国际认证协会(IPA)注册认证沙盘讲师
☆国家职业资格注册认证沙盘讲师(高级)
☆银行、电力等行业沙盘课程设计讲师
☆2018年全国百强培训讲师
☆2018年最佳课程设计呈现培训讲师
☆江苏省培训师联合会理事
曾任江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长;南京沃普教育咨询公司总经理等。
主讲课程:
企业经营沙盘模拟
《上兵伐谋》中高层、战略管理、经营决策2天
《稳健经营》非财务人员财务管理、经营分析改善2天
《企业全面经营管理》管理人员、经营能力提升2天
《紫海战略》战略管理、经营决策、全面经营2天
高级情景模拟沙盘
《勇攀高峰》高绩效团队建设1天
《丢失的金矿》决策分析、项目管理等1天
《夺宝奇兵》跨部门沟通、绩效提升等1天
《加勒比海盗》领导力提升、团队合作等1天
经典情景模拟沙盘
《沙漠掘金》目标管理、领导力提升等1天
《吉塔行星》决策与执行、团队建设等1天
《西洋舰队》顾问式销售、双赢谈判等1天
《模拟联合国》跨部门沟通与协作1天
行业定制沙盘模拟
银行业经营沙盘银行业定制版《全面经营管理》1.5天
电力行业经营沙盘电力行业定制版《全面经营管理》1.5天
其他行业经营沙盘建筑、制造等行业定制待定
个人版权
沙盘课程《高效团队领导力》团队打造、团队协作、领导力提升1天
讲师资质和成功案例:
1、金融行业:招商银行、江苏银行、广州银行、平安银行、中国银行、浦发银行、常州人保、恒丰银行、建设银行……
2、房地产行业:上海洛克菲勒、招商地产、金地集团、宏图地产、中南集团、苏宁环球、恒大地产、栖霞地产、弘阳集团、中建一局……
3、零售连锁行业:无锡移动、苏宁电器、周大福、博西家电、五星电器、博世、欧司朗、ABB、东方爱婴、南京必胜客、百威英博、屈臣氏、鱼跃医疗、南京新百、德基广场……
4、互联网行业:智联招聘、中华英才网、猎聘网、焦点科技、江苏用友、58同城、腾讯、苏宁易购……
5、制造业:帅康电器、泰科电子、嘉宝莉漆、中国建筑、吉田建材、绿点科技、友达光电、奇瑞汽车、光华汽车、光一科技、维信电子、罗杰斯科技……
6、高校:南京大学、云南师范大学、苏州服务外包学院、南京师范大学、东南大学、南京航空航天大学、东北大学……
7、其他:索普集团、双登集团、华润燃气、快递电梯、港华燃气、宝洁公司、招商物业、金城集团、环亚朗文、腾讯研究院、趋势科技、卫岗乳业、南化集团、汇特集团、镇江交投、晨光集团等……
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