客户经理营销技能培训
【课程编号】:NX17423
客户经理营销技能培训
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【所属类别】:销售技巧培训
【培训课时】:1天(6小时/天)
【课程关键字】:营销技能培训
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【课程收益】
1、针对不同客户类型采取不同销售策略
2、金融产品销售技巧训练
3、服务营销方法与技巧
【课程对象】
客户经理
【课程大纲】
一、存量客户的精细化管理
1、自我检视:你盘下的贵宾客户共计多少?等7个问题
2、客户信息管理:EXCEL表格,告诉大家如何使用,并说明:这个表格跟财富管理系统有什么不同?
3、建立完整的客户信息
4、高效客户管理三部曲:分层管理、分群管理、分级维护
案例:保守退休族群、保守白领族群、积极自主型顾客群、小额投资人
分组讨论:让学员根据自己现有客户分类,分析各客群目前的贡献度与服务形式成本,建议联系卡频率等。当堂填表,回去落地执行。
二、有效唤醒与开发休眠客户
1、激活休眠客户的“三大步骤七个动作”
2、详细展开讲解如何在工作中使用“三大步骤七个动作”,以及在使用过程中的注意事项。
案例&演练:联系客户的“借口”、认识你的客户—KYC演练
三、存量客户的深耕与广耕
1、如何识别“大鱼”高质量客户“三步法”
2、广耕—让客户推荐客户
3、提升客户转介绍的方法
4、要求转介绍的四个步骤
5、与被转介绍客户接触的技巧
案例&演练:通过“厅堂微沙龙”行外吸金1000万被转介人
分享一下你在厅堂中捕获的“大鱼”
转介做得好,网点沙龙不用愁
四、培养高忠诚度的客户
1、提升客户忠诚度的技巧
2、挽留客户资产的方法与技巧
思考:你处理过客户准备转款到其它银行购买产品的情况吗?或事后处理过客户大额转款事件吗?当时你是如何处理的?效果如何?哪些方面还可以改善?
演练:你周围有哪些客户可以做一下营销工作?思考六分钟,然后下组讨论
五、公司客户的特点与开发流程
1、客户经理在公司业务中的定位
2、中小企业需求与产品匹配表
3、公司客户的需求与特点—决策过程
4、公司客户的企业利益与个人利益
5、公司客户的开发流程
六、存量公司客户维护—建立关系
1、建立完整的公司客户信息
2、共诶客户信息收集方法
3、填表注意事项和相关话术
4、不同公司客户需求和特点
5、日常维护存量客户的方法
七、新客户开发—寻找客户的途径与方法
1、以客户为中心,寻找客户的5个方法
2、识别客户三步法
3、主动接触客户的话术
4、提升客户转介的方法
演练:识别客户三步法
思考:按照前面介绍的方法,列出你周围可以用的关系人名字。
八、新客户开发—与目标客户接触洽谈
1、中小企业决策人及沟通风格
2、中等规模公司购买决策影响中心
3、中小企业主的行为风格:老虎、孔雀、猫头鹰、考拉、变色龙
4、前期准备、沟通准备、开场、进入角色
5、沟通准备—提问的技巧。
演练:对话式提问、筛选式提问、澄清式提问、核实式提问、四种开场方式
高老师
【专业资质】
10年银行营销辅导授课经验
KBI TAP认证导师
银行网点转型管理资深顾问
上海某培训机构高级资询顾问、项目经理
“网点动力”辅导团队核心成员
【从业经历】
多年网点转型经验,擅长案例分析引导网点一线人员解决网点问题。专注客户体验和营销氛围营造,擅长从客户角度去分析和评价网点服务营销水平,并提出专业化的整改方案,专注网点“一点一策”,为网点量身定制产能提升方案。
【擅长领域】
客户关系管理、网点营销、旺季营销
【主讲课程】
《电话邀约》《大堂经理技能》《营销沙盘演练》《客户经理外拓》《行长绩效面谈技能》
《网格化客户经营管理》《网点一点一策辅导》《特色客群经营策略辅导》《阵地化营销》
《客户开拓与电话约见技巧》《网点服务营销一体化》《网格化片区开发》《银行客户关系管理》
《旺季营销》《增值服务体系建设》《简单产品快速销售技巧》《银行外拓营销》
【授课风格】
互动性强,实战案例分析较多,以真实案例说明实际问题;
擅长案例教学,角色互动等教学方式增加学员的互动性与趣味性;
课堂气氛活跃,在轻松的氛围中帮助学员迅速成长;
观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔。
【培训客户】
天津农商行、四川邮政储蓄银行、山西各支行、巴中农村商业银行、马尔康邮政储蓄银行、天津农商银行、中国银行、建设银行、平安证券、中国农业银行、民生银行、中国人保、信达期货、中国邮政、农业银行重庆分行、农业银行成都分行、中国农业银行乐山分行、中国农业银行周口分行、中国农业银行安阳分行,中国农业银行许昌分行、中国农业银行保定分行、中国建设银行湖南分行、中国交通银行四川分行、华夏银行、中国光大银行、重庆银行、威远农商行、定边农商行、广元农商行、陕西秦农银行、万荣惠民村镇银行
【授课照片】
天津农商行《旺季营销》招商银行《结构性思维》
交通银行四川分行《网格化片区开发》陕西秦农银行《行长绩效面谈技能》
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