【银行网点柜员与主任管理】
【课程编号】:NX17382
【银行网点柜员与主任管理】
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【所属类别】:员工培训
【培训课时】:1天,6小时/天
【课程关键字】:柜员与主任管理培训
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【课程背景】
银行营业网点工作的员工,作为银行一线服务与营销的主要力量,他们服务意识的强弱、服务水准的高低、服务行为的好坏,直接影响着银行的品牌形象和市场竞争力。而他们是否具备主动营销意识及良好的营销技巧,直接关系着网点业绩能否提升与完成!因此,尽快帮助他们创新服务理念、塑造良好、专业的服务形象、掌握规范、专业、娴熟的服务规范与营销技巧,对于培养高素质的网点工作人员、打造高品质的客户服务、建立良好的品牌形象,对于银行来说都具有十分重要的作用。
【课程收益】
1、树立积极健康的工作心态
2、熟练运用针对柜员岗位的三大解压方向和18种解压技巧
3、能够在工作中熟练应用四大核心服务技巧
4、掌握客户投诉处理七个关键要素与技巧
5、树立主动营销意识,在柜员岗位上熟练运用一句话营销技巧
【授课方式】
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决
【授课对象】
支行行长、网点主任、客户经理、理财经理、柜员
【课程大纲】
第一讲:银行网点银行业务营销新趋势、新理念
五大挑战----伟大的金融战国时代已经到来!
1)客户需求急剧变化、
2)融脱媒势不可挡、
3)利率市场化呼啸而至、
4)资本约束趋于刚性、
5)监管约束不断增强
第二讲:主任如何带领团队做好——客户开发与渠道管理
1、抓好队伍建设,构建和谐氛围
1)加强自身素质培养领导魅力、
2)团结班子发挥班子战斗力、
3)以人为本打造强有力的团队 、
4)关爱员工巩固团队力量、
5)员工是支行最重要的资源主力军
2、狠抓业务经营,争创良好业绩
1).运筹帷幄善谋划 2).冲锋陷阵带头营销
3).长抓不懈督办业务 4).绩效管理不松懈
3、树立创新发展意识,拓荒实干
1)首先,善谋:
网点主任要学会看报表、看数据,善于分析全行经营的高效、长效业务,长板、短板业务,再找到解决的办法。
2)其次,善行:
即五个先行,创收我先行、走访我先行、创新我先行、服务我先行、清收我先行。
3)第三,善干:
资产要进一步做大做强,还需通过创新服务方式,主动走出去,优化流程,提高效率,才能做大规模、做出特色,取得同业竞争优势,在市域获取业务主动权。
第三讲:柜员心态篇
第一部分:面临的挑战
银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求
新形势下银行网点二次转型对我们的新要求
客户在银行服务及营销方面要求日益提高
激烈的就业竞争对柜员造成的职业挤压
思考:你未来的核心竞争力是什么?
第二部分:心态对银行柜员的重要影响
案例分析:这就是心态
为何要重视心态---心态的重要性
视频:好心态和坏心态差别为什么这么大?
负面心态会对柜员工作造成什么危害?
第三部分:我们如何在工作岗位上保持好心态
1、自驱力与外驱力----我们究竟为谁而工作?
2、高压状态下柜员的快速情绪调整
3、在柜面工作中找到快乐
第四讲:服务规范篇
第一部分:银行人的职业素养
银行人的职业意识---敬业、认真负责 银行人的职业行为习惯
第二部分:柜员岗位服务用语
柜员的身体手势语言控制 柜员的口头服务语言控制
第三部分:柜员岗位职业形象
仪容仪表仪态 职业形象提升技巧
第四部分:柜员岗位职业礼仪
迎接客户时的礼仪与规范 办理业务时的礼仪与规范 送别客户时的礼仪与规范
第五部分:柜员岗位服务技能
看:用眼识客 听:听到客户的心声
说:把话说到客户的心坎 问:问出背后的事实
第五讲:投诉处理篇
第一部分:学员演练引入
学员分享:“难缠的客户”
角色扮演:遇到这样的情况,你会怎么处理?
案例1:一中年男子,气势汹汹的在银行里吵闹:
银行居然给假钱??!
案例2:VIP客户超过限额取款没有带身份证,
不理解规定,发脾气怎么办?
案例3:客户因为等候时间过长,大发雷霆,如何处理?
第六讲:快速销售篇
第一部分:从守株待兔到主动出击——主动营销意识
每个人都是销售冠军
人生无处不销售
优秀的销售能力能够助力个人职业生涯发展
如何培养敏锐的银行柜面销售意识
第二部分:银行产品卖点梳理与话术提炼
案例演练:如何向客户推荐基金定投?
从卖点到买点,如何站在客户的角度讲产品
银行主推产品卖点提炼及讲解演练
第三部分:高效营销的关键——“一句话营销”
1、树立积极健康的工作心态
2、熟练运用针对柜员岗位的三大解压方向和18种解压技巧
3、能够在工作中熟练应用四大核心服务技巧
4、掌握客户投诉处理七个关键要素与技巧
5、树立主动营销意识,在柜员岗位上熟练运用一句话营销技巧
第七讲:深挖存量开拓
知识点:1、客户数据分析 2归档管理 3、短信 4、电话沟通
5、休眠客户激活6、存量客户提升3566模式 7、防流失
第八讲:网点营销策略
知识点:1营造氛围 (临街、入口、厅堂、柜面、贵宾区)
2厅堂营销 (柜员、对公、对私、大堂经理、客户经理四力提升 )
3柜面营销 (战斗力提升)
4项目思路 (1345模式)
第九讲: 主题营销互动策划
知识点: 促销沙龙型:优雅女人节 互动 娱乐 型:春节七天乐元宵节
节日需求型:浪漫情人节 节日异业联盟:二月二
传统风俗型:腊八节 春节 需求 型:小年夜
第十讲:电话邀约话术(不同客群)
1、潜力客户激活 2、中端客户提升 3、高端客户防流失
4、临界客户提升 5、到期客户转化
闫老师
【专业资质】
清华大学EMBA
国家注册企业一级内训师
国家注册二级心理咨询师
国家注册一级企业人力资源管理师
国家注册家庭婚姻咨询师
曾帮助某国有银行个金业绩提升 30 倍
15 年 500 强企业及银行销售管理与培训经验
中、农、工、建、交、邮储、六大行培训老师
全国农信社及农商行最接地气的营销培训老师
【授课风格】
理论功底深厚,实战经验丰富,观点前卫睿智,语言风趣幽默;
分析问题一针见血,解决问题高瞻远瞩,辅导实施注重实效;
高度实战的培训内容、紧凑的课程设计、精湛的授课技巧、生动流畅而又妙趣横生的演讲风格深受学员欢迎。
以思想深遂、见解独到、贴合实际、落地“接地气”成效卓著而闻名。
【主讲课程】
《中国银行业协会百佳千佳五星级网点辅导打造》
《“赢在开门红”银行旺季营销》
《银行网点优质文明规范服务辅导打造》
《银行网格化精准营销》
《银行外拓营销与市场维护》
《银行网点厅堂立体化营销》
《银行网点服务礼仪》
《银行高效执行力打造》
《纵横银行+构建银行金融生态圈》
《营销资本+银行新零售时代营销运营》
【服务客户】
工商银行:北京工行、河北工行、辽宁工行总行、锦州工行、葫芦岛工行、朝阳工行、吉林工行、
农业银行:辽宁农行、河北农行、天津农行、吉林农行、黑龙江农行
中国银行:北京中行、天津中行、大连中行、营口中行、本溪中行
建设银行:天津建行、辽宁建行、长春建行、黑龙江建行、河北建行、北京建行
邮储银行:黑龙江邮储、吉林邮政、长春邮政、河北邮储、吉林邮储、辽宁邮储
农信社及农商行:辽宁农信42家农信社及农商行、吉林延边农商行、黑龙江农村信用社、重庆农商行、陕西农信社、山西农信社、安徽农商行、青岛农商行、广西农信社、山东农商行、河北农信社、河南农信社等
城商银行:营口银行、沿海银行、盛京银行、哈尔滨银行、阜新银行、朝阳银行、河北银行
其他银行:中国人民银行、平安银行、天津华夏银行、沈阳民生银行
非银金融:中国银联、辽宁银行业协会、平安保险、太平保险、中国人寿、华泰保险、国华人寿、大连第一创业证券
【授课照片】
凌海市农商行外拓营销培训《银行网点优质文明规范服务辅导打造》
《银行网点服务礼仪》
《银行网点厅堂立体化营销》
《营销资本+银行新零售时代营销运营》
合作联社规范服务标准化
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