《新时期医院文化建设与落地导入实施--以文化提升医院核心竞争力》
【课程编号】:NX17248
《新时期医院文化建设与落地导入实施--以文化提升医院核心竞争力》
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:核心竞争力培训
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一、医院文化内涵建设综述
(一)医院文化的定义和基本内容
(二)医院文化建设模型
(三)医院文化的作用
二、如何做好医院文化建设?
(一)医院文化三层次结构图
1、表层文化的建设内容
2、中层文化的建设内容
3、深层文化的建设内容
(二)医院文化理念基本内容
1、医院目标(医院愿景)
2、医院精神(医院院训)
3、医院使命(医院宗旨)
4、医院的核心价值观(共同价值观)
5、医院作风
6、经营理念
7、管理理念
8、服务理念
9、人才理念
三、医院文化内涵的建设与导入(以医院价值观为例)
(一)价值观是职工走向未来的导航仪
(二)提炼医院共同价值观是四个要点
(三)春风化雨,让医院共同价值观生根发芽
(四)润物有声,让价值观开花结果
(五)大性靠德,常胜靠修:“同志们,请跟我来!”
四、医院文化建设案例赏析
五、思考与总结
以上内容仅供参考,授课时老师会根据医院调研内容和实际医院要求现场调整导入。
谢老师
【专业资质】
中共党员
北京大学特聘讲师
浙江大学特聘讲师
上海交通大学特聘讲师
国家注册高级医院管理师/培训师
【医界名家大讲堂】终身特聘讲师
北京卫协医联国际医学研究院终身特聘首席讲师
康顿(中国)医院管理研究中心项目总监/首席讲师
医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战"
2020年原著书籍《高效工作法》出版
【工作经历】
谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师 部队转业以来,从事过国家医疗卫生事业单位及世界500强企业经营与管理岗位, 工作与管理经验丰富。15年前进入医疗咨询管理行业以来,不定期深入各级医院及医 学院校学习深造,师从国内数名资深医院管理专家学者,并参与多项省县级医院管理 项目研究与设计。谢老师目前授课每年近200场,全国服务医院1200余家,实地实 施各类咨询项目近50家,全国多家医院长期聘请为医院管理专家顾问,受到各级医 院领导及职工的一致好评。
【授课方向】
谢老师只专注于医疗卫生行业发展与运营管理的研究与开发,主要研究课题方 向有医院战略发展与运营管理,其中包括医院战略制定与运行,医院干部管理与领 导力提升,医院科室高效运行与创新管理,医院文化建设与品牌塑造,医院人文服 务与营销体系建设与运行,医院薪酬与绩效管理系统建设与运行及医院职工必备素 质与职业素养提升等。
【授课特点】
谢老师业内又称“谢实战”(多家医院赠送绰号),以实战著称。谢老师咨 询培训方式独特,采用目前国际先进的“1+N+1”落地咨询式培训,即课前调研、 课中授课、课后指导,结合实际,突出实战。谢老师授课语言幽默犀利,充满激 情,采用实例解析,通俗易懂,植入学员互动,寓教于乐。谢老师授课内容理论扎 实,观念新颖,传授方法易于操作,经久耐用,大大提升了医院的运营与管理水 平。
学员评议:“高山流水一一从高深理论到实务实操,突出实战”,
大道至简一一让复杂管理至简单易学,通俗易懂”。
【精品课程】
《医院中层管理素养与管理技能提升》《医院中高层管理核心理念与管理技能提升》
《医院科室创新经营与职业化管理》《医院中层角色定位与职业发展》
《新时期中层干部管理与领导力提升》《新时期中层干部管理与执行力提升》
【服务客户】
积水潭医院、北京同仁医院、北京大学第六医院、北京世纪坛医院、北京市大 兴区人民医院、北京市昌平区中西医结合医院、首都医科大学附属医院、北京大学首 钢医院、天津市第三中心医院、天津市肿瘤医院、天津中研究院附属医院、天津蓟 县人民医院、安徽医科大学第一附属医院、安徽省儿童医院、上海交通大学医学 院附属瑞金医院、上海交通大学医学院附属新华医院、复旦大学同济医院、上海 市肺科医院、浙江大学附属第一医院、湖州市中心医院、金华市人民医院、绍兴 市妇幼保健院、四川省人民医院、四川大学华西医院、绵阳市中心医院、绵阳市 第三人民医院、绵阳市中医院、内蒙古自治区人民医院、内蒙古医科大学附属医院、内蒙古自治区蒙医医院、哈尔滨医科大学第四附属医院、昆明医科大学第一 附属医院、江西省人民医院、江西省中医院、江西省肿瘤医院、南昌大学第二附 属医院、南昌市第一医院、贵州省人民医院、遵义医学院附属医院、安顺市人民 医院、湖南省中医药大学第一附属医院、武汉大学附属医院、武汉市第一人民医 院、广东省人民医院、广东省医学院附属医院、广州医科大学附属第二医院、广 州医科大学附属顺德医院、广州脑科医院、中山大学第一附属医院、中山大学第 二附属医院、深圳市人民医院、武汉市精神卫生中心、福建省立医院、福建协和 医院、福建医科大学附属第一医院、厦门大学附属福州第二医院
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