企业经济合同管理与法律风险防控操作实务
【课程编号】:NX17118
企业经济合同管理与法律风险防控操作实务
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【所属类别】:内部控制培训
【培训课时】:2-3天(6小时/天)
【课程关键字】:经济合同培训,法律风险培训
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【课程背景】
经济合同法律是国家机关、企事业单位与个人运用最多的部门法,它与我们的工作、生活关系最为密切,它是企业管理人员与业务人员必须具备的法律武器。企业只有树立全员、全面法律风险防控意识,提高合同管理水平,加强法律风险防控,才能为企业的正常经营保驾护航。
《中华人民共和国民法典》已于2021年1月1日正式施行。《民法典》对经济合同的相关内容做了许多重大修订。企业为了适应新的合同法律要求,应进一步完善合同管理等相关制度建设,以应对新的合同法律风险,提高企业经营的抗风险能力。
【课程收益】
通过本课程的培训,不仅能够让企业各级管理人员、法务人员、业务人员深入了解《民法典》中合同法律的最新内容,全面深入理解经济合同的本质与特征,提高合同管理水平,提升法律风险防控能力与应对技巧,把企业经营的合同法律风险降到最低,而且能够培养企业全员法律思维与法治能力,对企业管理水平的提高具有重大效益。
【培训对象】
企业事业单位各级领导、管理人员、法务人员,业务人员等
【课程大纲】
第一部分 企业合同管理综合篇
前言:课程导入
(一)《民法典》第三编 合同篇,是企业开展合同管理制度建设的最新法律武器
(二)《民法典》第三编 合同篇 最新内容精要
第一章 经济合同法律基础
一、经济合同的定义、特征及其种类
1、新增的四种典型合同概述(新)
2、新增准合同篇(新)
二、签订经济合同应遵守的七大基本原则(新)
三、经济合同的形式与内容
1、经济合同的形式(新)
2、经济合同的内容
3、使用格式合同的最新要求(新)
4、电子合同使用规则(新)
四合同订立的形式与程序及风险防控
1、订立合同的三种形式(新)
2、要约与承诺程序形式
3、悬赏公告形式的特别要求(新)
4、合同成立的时间与地点(新)
5、合同盖章行为的法律效力(新)
6、合同订立过程中风险防控应对技巧
案例分析1:没有签字盖章的合同是否有效?
五、合同的法律效力及类型
1、合同效力的四种类型
2、有效合同必备的四个要件
3、有效、无效、效力待定合同的法定情形(新)
4、违反强制性规定对合同效力的影响(新)
5、合同诈骗的法律特征及其风险防控
案例分析2:
六、 合同的履行与法律风险防控
1、合同履行的原则
2、合同履行中抗辩权的行使
3、如何行使同时履行抗辩权
4、如何行使后履行抗辩权
5、如何行使不安抗辩权
案例分析3: 不安抗辩权行使纠纷案
6、合同标的物的交付与风险承担(新)
7、合同标的物的检验与风险承担(新)
8、选择之债的履行规则(新)
9、合同履行中的第三人行为(新)
10、情势变更及其处理规则(新)
七、合同的保全、变更、转让与解除中的风险防控
1、如何行使债权人的代位权(新)
2、如何行使撤销权(新)
3、合同变更的条件与要求
4、合同的转让与要求(新)
5、合同解除的种类与法定情形(新)
八、合同的违约与补救
1、合同违约的界定与行为表现
2、二大类合同违约的责任承担方式(新)
3、合同违约的补救措施
4、如何进行损害赔偿(新)
5、定金罚则与违约金的支付规则(新)
6、交叉违约与第三方违约的处理规则(新)
7、不可抗力与情势变更的区别与联系(新)
九、合同纠纷管理与如何破解合同纠纷
1、合同纠纷的特点及其破解方案
2、如何进行民事诉讼
3、如何进行经济合同仲裁
案例分析4: 本案的合同是否具有法律效力,应如何处理?
第二章 合同管理流程与招标投标实务
一 、企业合同管理概述
1、如何制订企业合同管理控制程序
2、如何有效运行企业合同管理控制程序
二、 企业合同管理总流程
1、企业合同管理基本流程图
2、如何正确设计企业合同管理流程
三 、各职能部门在合同管理中的职责
四、合同的日常管理与风险防控
1、合同的谈判、拟定、审核对策(新)
2、如何对合同主体资格进行审核
3、如何签订合同中的知识产权保护等特殊条款
4、合同交底及履约监管对策(新)
案例分析5: 这家公司的合同管理流程设计合理吗
五、招标投标管理及法律风险对策(更详细资料另行安排课纲)
1、招标投标管理的六大关键环节
2、应当进行招标的项目
3、招标投标工作基本流程与控制
4、招投标的重大法律风险与防控措施
案例分析
第三章 合同担保中的法律风险防控
一、 合同担保的种类与特征、要求
1、合同担保的种类与特征
2、企业提供担保的合规程序与行动规则(新)
二、 保证合同的签订与风险防控(新)
1、保证合同的种类与运用规则(新)
2、保证人的权利与抗辩权的有效行使(新)
三、抵押担保的有效行使与风险防控(新)
四、质押担保的有效行使与风险防范(新)
五、其他担保方式的运用与风险防控(新)
案例分析6:他不慎为一家企业提供担保,导致自己倾家荡产案
第二部分 典型合同专项法律风险防控实务
第四章 货物买卖合同管理与风险防控
一、企业物资采购与产品销售合同管理概述
1、企业物资采购合同及其管理程序
2、企业产品销售合同及其管理程序
二、货物买卖合同的主要条款与合同签订
1、货物买卖合同的主要条款
2、货物买卖合同的签订要求
3、货物买卖合同履行中的特别规定
4、标的物所有权保留及处理规则(新)
案例分析7: 如何承担产品质量瑕疵担保义务
三、货物买卖合同的主要风险点分布与风险应对
1、选择供应商的主要风险与风险防控
2、合同签订环节的主要风险与风险防控(新)
3、合同履行过程的主要风险与风险防控(新)
4、货物验收环节的主要风险与风险防控
5、标的物的交付与标的物灭失、毁损的风险承担规则(新)
四、特殊买卖合同的履行规则(新)
1、分批交付合同的履行规则
2、分期付款合同的履行规则
3、样品买卖合同的履行规则
4、试用买卖合同的履行规则
案例分析8:如何合法计算与承担违约赔偿金?
第五章 建设工程合同管理与风险防控(另外有独立的课纲)
一、建设工程合同概述
1、建设工程合同的定义与种类
2、建设工程合同的主要条款
3、建设工程合同的签订程序
案例分析10:某综合楼基础工程施工合同纠纷案
二、建设工程施工合同签订中的法律风险防控
1、建设工程施工合同无效的法定情形(新)
2、工程招标投标及其法律风险防控(新)
三、建设施工合同的总包与分包
1、总包与分包的一般性规定
2、发包人与总包人的权利与义务
3、发包人不得肢解总工程发包的情形
4、哪些情况下可以分包工程
5、禁止分包的强制性规定
四、非法转包、挂靠和违法分包
1、非法转包、挂靠和违法分包的界定
2、转包、挂靠和违法分包法律风险防控
案例分析11:违法分包人谋取不当利益合同纠纷案
五、建设工程合同的履行与法律风险防控
1、垫资及其法律风险防控
2、工程款项的支付与延迟支付对策
3、建设工程质量问题及其违约责任概述
4、承包人工程质量违约责任
5、发包人承担工程质量责任的一般情形
6、发包人擅自使用工程的法律责任
7、建设工程合同纠纷处理法律风险防控
案例分析12:未经竣工验收使用工程合同纠纷案
第六章 其他合同管理与风险防控
(本章内容,可根据客户要求,选择重点章节进行详细讲授)
一、运输合同管理与风险防控
案例分析13:运输货物毁损赔偿案
二、保管合同与仓储合同管理与风险防控
三、物业服务合同法律风险防控(新)
案例分析14:某物业管理公司丢失摩托车纠纷案
四、保理合同管理法律风险防控(新)
五、技术咨询与服务合同管理与风险防控
案例分析15:某企业咨询服务合同纠纷案
六、租赁合同管理与风险防控
案例分析16: 租赁物维修费用纠纷案
七、加工承揽合同管理与风险防控
案例分析17:加工承揽方如何正确行使留置权
八、工程建设合同风险防控(另有独立课纲)
案例分析
九、委托代理合同管理与风险防控
案例分析18:某公司的委托合同纠纷案
十、合伙合同管理与风险防控(新)
案例分析19:委托代理合同无效案
十一,其他合同管理法律风险防控
【说明】
1、本课纲为《企业合同管理与法律风险防控操作实务》的综合与提升类课纲,不同性质的企业(如生产制造业、建筑业、服务业)的法律风险防控课纲可根据行业性质选择其侧重点进行修订。
2、课纲的具体内容,可根据客户的要求进行增删。
3、教学案例与时更新,授课案例以当天实际授课案例为准
曾老师
【专业资质】
中国火炬创业导师
国家高级企业培训师
国家知识产权管理体系审核员
企业法律法规、知识产权培训专家
广东省大学生互联网创业研究院副院长
深圳大学、广东省工程技术学院客座教授
中国管理科学研究院企业管理创新研究所高级研究员
【教育和工作经历】
1991-1995年,郑州机械电子工业总公司企管办副主任,主要负责市场调研与开发、合同签订与管理,客户服务、ISO 9000体系建设、物料管理等工作;
1995-2000年,郑州大成律师事务所律师;
2000-2006年,湖南扬帆教育集团高级教师、法律顾问;先后担任教务主任,副校长等职务;
2006-2012年,广东省中山市职业技术学校(院)高级讲师,先后担任班主任,教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所、广东中山华鼎实业集团有限公司、深圳智星来企业管理顾问有限公司、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。
2012年以后,专职企业培训与管理咨询顾问,出版长篇励志小说《十七岁的天空》,已获十二项国家发明专利和实用新型专利。
【主讲课程】
《企业经济合同管理与法律风险防控实务》
《中国企业法律风险防控操作实务(综合)》
《专利开发与申请实务》
《安全生产法律风险防控操作实务》
《劳动合同法律风险防控操作实务》
《互联网时代知识产权管理与保护实务》
《企业商业秘密及其保护》
《中国企业内部控制与全面风险管理实务》
《中国企业合规管理实务》
【授课风格】
案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法
【培训客户】
中石油集团、中海油集团、中国航天集团、中核集团、中国移动公司、中国联通公司、中国华能集团、中国华电集团、中国神华集团、中国能建集团、中国中铝集团、中国攀钢集团、中国西南铝业集团、中国重汽集团、中国国家电网集团、中国南方电网集团、中国水电五局、山西交控集团、三峡集团公司、广西交控集团、中国平安保险、中国太平保险、中国人民健康保险、中国海运集团公司、北京宜家家居装修集团、内蒙古蒙牛公司、西安地勘院集团公司、江西中烟有限公司、贵州中烟有限公司、湖南中烟有限公司、湖南通信集团、淅江淅能集团公司、浙江泰仑电力集团、广东中烟有限公司、山东邮电有限公司、江苏农业银行、乌鲁木齐智略营销有限公司、北京建设银行、深圳前海邮政储蓄银行、厦门银行、东莞农商银行、深圳华润集团、成都光明光电股份有限公司、成都生物制品研究院有限公司、成都新筑股份公司、中石油川油物业公司、重庆中移物联网公司、广东国胜照明有限公司、广东省汇源通集团公司、广东顺威集团公司、上海申能能源科技集团、上海千骏工具有限公司、中山市积高电器集团公司、中山金马娱乐科技有限公司、日本住友集团公司
【授课照片】
中国航天科工集团北京欧昊集团中国石油
江西中烟公司合肥移动公司中国海油
中国蒙牛公司广东联通公司贵州中烟公司
浙江淅能发电公司厦门银行中国电网绵阳公司
中国电网南阳公司南方电网漳州公司南方电网东莞公司
中山市科技局中国国资研究院中国能建集团
中国水电五局广东粵电集团中国胜利能源公司
广东翔顺集团湖南通信建设公司广东移动公司
山东邮电公司中国华能公司(呼伦贝尔)贵州移动公司
中国西南铝业集团浙江泰仑电力集团成都光明光电公司
成都生物制药公司陕西移动公司四川西昌烟草公司
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