职业化素养—提升企业竞争力
【课程编号】:NX17112
职业化素养—提升企业竞争力
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天(6小时/天)
【课程关键字】:职业化素养提升培训
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【课程背景】
毛泽东说过“世界上一切因素,都是人的因素”。一个企业想长久发展,员工的职业化素养是企业的命脉、根基。企业之道第一是培养人才。企业在激烈的竞争中始终立于不败之地,提升员工职业化素养、开发员工的潜力、将员工造就成企业的中流砥柱,是企业迈向成功的关键一步!
现状分析:
为什么总是强调再三,不该发生的问题仍然层出不穷?
为什么老板有战略,中层推不动?基层不肯动?员工搞不懂?
为什么高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木?员工很无从?
很多人把这些问题归结为执行,殊不知,能否有效执行的关键在于职业化素养。培养员工的职业化素养刻不容缓。员工职业化程度高低决定了企业的未来发展,也决定了员工自身未来的发展;是否具备职业化的意识、态度、道德、行为,技能,直接决定了企业和员工发展的潜力。具备职业化素质,那么你就拥有了相当的职业竞争力,也就迈出了获得成功的第一步。
【课程收益】
树立职业生涯发展的自主意识,积极正确的人生观、价值观和就业观;
树立员工阳光正面积极的心态,自主自动全身心的投入到工作中去;
3、提升员工职业度、专业度,训练强化职业意识、行为习惯和外在形象;
3、提升员工职业活力,增进内部和谐,提升执行力,改善企业绩效。
【课程对象】
企业所有员工
【课程方式】
专题演讲,课堂练习,分组练习为主.感性讲授为辅,配以演示.演练正反对比
【课程大纲】
引入 专业游戏
第一章 职业和职业化通论
1、中国企业发展三段论
2、职业化的员工是时代要求
3、为谁职业化,何为职业化
职业与工作的区别;
人生职业的五个阶段
4、你在为谁工作
从我打工的,到“老板思维”
5、 职业化成功的标准
企业基业长青的根本在人
职业目标与实现过程
亨利·明茨伯格的“职业化的三层论”(职业素养、职业能力和行为规范)
职业化素质与能力模型;
第二章 职业化的工作素养
案例分析:如何看起来像那一行的人
1、职业化的整体形象要求
理念识别——想职业化 (mind identity简称mi)
行为识别——做职业化 (behavior identity,简称bi)
视觉识别——像职业化 (visual identity, 简称vi)
2、个人职业化的整体形象要求
注意衣着和谈吐
注意准备资料的完整和仔细
注意解决问题的方法和效果
注意回答疑难的肯定与明快
注意的协调本事与沟通技巧
现场互动:职业化素养的自查
第三章 职业化心态的六项转变——理念职业化
企业中经常出现困难抱怨如何处理
工作中正确的行为解决模式是什么
从抱怨逃避转换思维、解决问题
意义换框法
环境换框法
二者兼得法
思考练习:遇事如何处理?
从绝不吃亏的心态到“吃亏是福”
从绝不认错的心态到“对不起,这是我的错”
从觉得恐惧到“承担责任”
从任务不可能完成到“相信一切皆有可能”
从碰到这件事真倒霉到“相信一切都是最好的安排“
从完成任务的心态到“结果思维”
如何在困难中找到方法
互动游戏:连线——突围思维
相信自己,一切皆有可能
6、职业人应遵循的基本职业道德
爱岗敬业——雪藏蓝洁瑛
诚实守信——小龙女:8W到8KW
保密诚信——倒卖客户资料的助理
第四章 职业化的七项技能——行为职业化
系统化的工作方法
A.系统化你的工具
B.系统化你的文档:高效文档管理的方法、原则及流程
案例:你如何做得更好?
C.办公室5S管理
演练:现场5S大PK
持续提高工作的法宝PDCA循环法
A.PDCA四大要素
B.PDCA循环工作步骤表
3、有效制定工作计划——SMART原则
案例:如何制定出差的目标
4、让工作尽善尽美——5W2H法
5、职业化与上司相处
汇报工作说结果
请示工作说方案
总结工作说流程
安排工作说标准
汇报事情不过三
接受指示要反馈
讨论异议分场合
讨论练习:如何为团队增加旅游名额
6、职业化的团队协作能力
优秀团队的特点
团队发展的五个阶段和三个条件
打造优秀团队的几个要点
互动游戏:齐眉杆——做好自己,协助他人
7、职业化的学习能力
职业化学习能力
学习的五个步骤
高效学习的2个方法
学习型组织的五项修炼
讨论分享:你的学习方法是什么?
第五章 职业化的外在塑造——形象职业化
1、做什么,先要像什么
首轮效应:先声夺人
个人形象匹配:行业、专业、客户
2、职场人士社交表情修炼 ---“仪容管理“
个人形象55387定律
表情礼仪
微笑:打造亲切动人的微笑
眼神:让你的眼睛会说话
C.仪容礼仪:男士和女士仪容的修饰方法
D.着装礼仪:男士和女士着装礼仪
三色定律、三一定律、三大禁忌
配饰体现修养
携带其它物品礼仪
现场修正:仪容仪表
3、职场人士无声魅力修炼 ---“仪态管理“
站姿——挺拔端庄:服务站姿;礼宾站姿;交流站姿
B.坐姿——娴静大方:
C.走姿——轻盈稳重:
前行、后退步、侧身步
D.蹲姿——美丽从容:蹲姿、捡拾物品姿势
现场演练:站走行蹲
互动:自查职业形象
4、办公室礼仪
A、点头礼:绅士点头礼;优雅女士点头礼
B、手姿礼仪
小请、中请、大请、多请
C、指引客户礼仪:引导客户、主陪客户、礼遇客户、超越客户的行为及语言规范
D、上下电梯、楼梯礼仪
E、进出会议室、办公室礼仪:会议室座次礼仪
F、礼仪距离:物理距离决定心理距离—亲密距离、社交距离、礼仪距离、公众距离
G、乘车礼仪:小轿车(专职司机、非专职司机)、越野车、中巴车、大巴车
H、提供茶点礼仪:倒茶、递茶、手势语言规范等
I、电话礼仪、手机礼仪
J、送别客户礼仪:重视“末轮效应(出迎三步,身送七步)
——好的送别是下一次见面的开始
练习:情景模拟——办公室接待客户
观点:接待礼仪最能体现企业的服务特色,需要让企业文化和客户群体有机融合,让其既呈现出一致的服务氛围,但又具有自己的特色
吕老师
【专业资质】
江苏培联副会长
国家心理咨询师
国家企业培训师
国家礼仪培训师
58同城特聘导师
国家电网特聘导师
江苏有线特聘导师
讲师联盟副联盟长
IPTA国际职业认证讲师
十多年职场团队管理经验
国际服务礼仪双证培训师
“我是好讲师”江苏区评委
上海交大、财大、南科大特聘讲师
14年全国“我是好讲师”上海赛区十强,全国百强
18年全国讲师推优大赛:江苏冠军,全国40强,最具潜能奖
【版权认证】
前瞻思维双证、6D双证、国际服务礼仪双证
【工作经历】
曾任职于上市企业培训部部长。
十多年名企高层管理经验,长期致力于员工职场能力提升及执行力提升训练。授课内容实战、实用、实效,能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务;擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可。吕老师培训辅导过的行业有:政府、房地产、电视台媒体、教育、银行、酒店、医疗、大型连锁企业等。
多年的培训行业经验,面对当今企业自身的情况,针对不同行业和不同受训人员进行更实用性、针对性的课程设置。并且在提升职场素养的同时加强心态的沟通,使参训人员能真正运用到实际工作和生活中去。这种针对性的、实战性的咨询培训方案得到了众多企业和参训人员的认可和赞誉。
【授课方式】
课程特点:吕依玲老师在某上市企业任职培训部门负责人10年工作期间,积累了丰富的授课经验,和学员一起分享讨论,吸取教训、增长经验。课程脉络清晰,课程内容极其丰满,案例丰富,旁征博引,内容深入浅出,培训效果显著,深受学员好评!
课程设计前:对客户的需求的深入了解,协助客户了解培训的需求,重点了解培训要解决的问题,作为课程设计中的案例,针对企业的不同,定做专业的解决问题型的课程。
课程设计:结合企业在不同阶段的问题,进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决方案,将课程的理论内容结合企业的实际操作。
课程形式:互动式,参与式,要求学员在课程中换位思考,提炼想法,学习操作。
课程后:现场接受课程满意度调查,讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导。
【精品课程】
《你的礼仪价值百万》
——职场礼仪、商务礼仪、服务礼仪、销售礼仪
《职场有效沟通》
——上对下:提升执行力
平 级:跨部门沟通
下对上:职场升职记
《职业素养提升》
——心态思维篇、职业技能篇、情压管理
【部分培训客户】
政府/企事业单位:中国中铁、中国商飞、中航集团、国华电厂(江苏扬州、河北沧州、安徽省公司)、无锡热联电厂、国家电网(江苏无锡、湖北孝感、梦云、大悟)、苏州国发、泰兴妇联、泰兴总工会、苏州苏锦社区、苏州吴门社区、常熟方塔社区、人社局(常熟、吴江)、苏州人民商场、新华发行集团、中国烟草(上海、山东郓城、巨野、成武、单县)、中法水务、城市投资(常熟、如皋)、常熟电子商务产业园、上海科技大学产业园、方正智谷产业园、常运公交公司、常熟市图书馆、常熟招商城、京宿环境、丹阳人社局、常熟人社局、吴江人社局、苏州混泥土、中国五冶、宝武集团、江南集团
金融/通信:工商银行、政储蓄银行、农村商业银行、中国银行、友邦保险、天平洋保险、悦达资本、宿迁江苏有线
院校:上海财经大学、上海交通大学、南京工业大学、上海工业大学、常熟理工学院、苏州联合国际学校、吴江职业技术学院、滨江职业技术学校、常熟报慈幼儿园、常熟塔前幼儿园、常熟实验幼儿园、常熟义庄幼儿园、常熟昭文幼儿园
医药:东南医院、样佳人医疗美容医院、玉慧齿科、吴江体检中心
餐饮酒店:中江皇冠假日酒店、香格里酒店、吴江酒店、瑞莱克斯酒店、东井日料、9号会所、铂悦酒店、尚品火锅、王四酒家、天铭大酒店、荣创餐饮、有家酸菜鱼、陈记顺和
风景区:太湖湿地、尚湖风景区、沙家浜风景区
知名企业:58同城(特聘全国巡回12场)、坤昌贸易(10期)、中利集团(8期)、樊登读书会(5期)、苏州优利康科技(4期)、江苏龙腾特种钢(2期)、碧桂园(3场)、湖畔花园房产、常州嘉宏地产、龙湖天街地产、湖州新城吾悦、远发股份、金田集团、上海东方进出口、波司登、凤禧服饰、圆融集团、七彩商贸、天悦购物广场、碧珀商贸、加法商贸、狼爪、百盛集团、南京奥特莱斯、新华发行集团、新华书店、有家酸菜鱼、波司登外贸、波司登男装、通用电气、西奥电梯、汽车4S(雷克萨斯、奔驰、斯巴鲁、奇瑞等)、山东润华、泽成生物(医药)、太平鸟、乐町、古今内衣、浙江西纳维斯、雅芝涵内衣、例外、衣香丽影、香影、玛丝菲尔、美轮美奂、罗得斯兰、上海东方进出口、上海聚通装饰、江苏洁福地板、三菱重工、广达集团、琴湖集团、沃尔得英语、恒茂鑫贸易、汇鑫货柜展示、名媛汇美容会所、常熟长城轴承、中科君达、苏州贝特利高分子、江苏至诚皮具、易贝乐国际英语、通润汽车零部件、通润电梯、常熟董浜镇镇企、多彩铝业、常铝铝业、金泉新材料、泗阳京环、苏州利来钢铁、江苏中顺节能、江苏同方威视、苏州德玛数控、上海华翔、滨江人力资源服务、苏州金枫物业、苏州海普、美国超微半导体(AMD)、上海聚通装饰、常安保安公司、金诚物业、金枫物业
【授课照片】
达涅利——有效沟通人社局——情绪与压力
京宿集团——沙盘模拟新华发行集团——职业素养
创业产业园——职场有效沟通通润集团——团队凝聚力和执行力提升
58同城——选育用留人汽车产业园——新生代员工管理
中国银行——职业素养友邦保险——情绪压力管理
重庆中航集团——职场素养提升无锡中铁——跨部门沟通
国华电厂——职场礼仪国家电网——服务礼仪
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