情商领导力—王雷军

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【课程背景】

《情商领导力》又称《Genos I情感智能》，是澳大利亚领导力发展中心（Leadership Psychology Australia）的情商修炼课程。

本课程界定了人们认识、了解、适应和管理自身情感和他人情感的有效性。

课程面向职场人士的自我情商修炼，通过六项技能来引导学员有效处理自己和他人的情感问题，同时改善学员在职场中的决策、行为和绩效。

【课程收益】

我的情绪我做主，帮助学员深刻理解情绪产生的原因，并体验如何有效掌控自己的情绪。

1、探讨如何洞察他人心理，并掌握与人互动的一些技巧，提升关系管理水平；

2、分享成功人士成功密码、及高情商人士的习惯，为自己情商修炼提供借鉴；

3、掌握如何调用情商素质助力领导力提升，从而带来团队业绩的突进；

4、对比他人对您情商的判断，全面分析您的情商素质水平，帮助您反思未来发展的重点。

【课程对象】

企业各级管理者

【课程大纲】

第一部分 情商与领导力的关系

一、重新认知世界与自我

我们处在VUCA时代

我们需要新的视野

我们对变化的认知

二、领导与管理的联系

讨论：管理和领导的区别

管理更关注事——秩序：计划、预算、组织、控制---秩序

领导更关注人——变革：方向、整合、激励、鼓舞---变革

LPA理论：绘制领导力导图，解析领导的真正内涵

如何智慧的运用情绪取得积极结果

三、EI的认知

什么是情绪？

什么是情感智能？

情感智能对组织绩效的影响？

如何从EQ走向EI？

缺乏EI的表现

EI的六项技能

第二部分 技能一：自我情感认知

定义：自我情感认知是感知和理解自身情绪的技能

工作中，你是否能常常意识到你的感觉，心情和情绪？

你是否常常找出你的感觉，心情和情绪产生的原因？

你是否常常考虑感觉，心情和情绪对你的思想，决定和行为的影响？

在工作中，自我情感认知能力强的人…

他们的心态，感觉和情绪与其工作更为协调一致

表现出他们充分了解其自身的情绪对其思考和决策的影响

因而——他们的表现，行为和决策，因为适当的情感因素，所以更能为他人所接受也更能影响他人。

一、课堂练习：认知自己的情绪

二、产生情绪的五大要素：

三、情绪与其他部分的互动：价值观——想法——情绪

四、课堂练习：增强自我情感认知的技能

1.反思与自我评判法

2.价值观法

课堂互动：认知你的价值观（个人原则、职业取向、情感归属、人际关系、内在动力、行动导向）

五、自我认知的改善方法

第三部分 技能二：他人情感认知

定义：他人情感认知就是察觉与理解他人情感的技能

在工作中，他人情感认知技能运用得好的人：

•理解不同的事情会引发他人不同的情绪

•很快觉察他人的情感/情绪状态

结果是，他们会——更加有效地得到他人的认同、回应对方、激励对方、与他人建立良好的关系。

一、提高他人情感认知的方法

认知——理解——展示理解

二、如何建立和谐人际关系

彼此关注——共同积极情绪——一致性同步性

三、同理心的认知

视频：觉察——理解——回应

同理心四个特征：

真心话沟通练习：

四、如何保持顺畅沟通

IRA沟通模型

倾听的障碍

T.E.D保持沟通顺畅

第四部分 技能三：情感表达——真诚

定义：情感表达有效表达自己情感的技巧

坦诚地告诉他人你感受如何，并有效地在工作中表达。这些感受，可以帮助你：

•减少他人的困惑，猜疑和误解

•与同事建立起更好的信任

•帮助人们理解你喜欢工作和交往的方式

你会辨别某些技巧能够更好地表达自己的情感，

并利用这些理解去帮助你：

•以清晰鲜明的情感与同事交流

•解决与他人的冲突

•提升信任度

一、情感表达的角色

回避型

消极攻击型

攻击型

果断型

协作型

二、有效表达自我情绪的策略

三、协作型情感表达四步骤

初步了解——主张——阐明——咨询

第五部分 技能四：情感推理——智慧决策

情感推理是一项借用情感信息（来源于自己或他人）来判断、计划和决策的技能。这项技能表现为您在作决策时，能考虑到自己与他人的感受，能平衡所得到的技术信息，能有效地进行决策上的沟通，以赢得利益伙伴的承诺。

一、视频：情感推理在严肃对话中的效用

二、情感推理的五个步骤

1.事实

2.利益相关人分析 – 感受，需求和其他相关信息

3.你自己的感受，需求和其他相关信

4.解决方案

5.沟通

第六部分 技能五：自我情绪管理——提升生产力

定义：自我情感管理是有效管理自己情感的技巧。

在工作中，人们有效地运用这一EI技能：

•积极参与工作中的活动；

•探索使你难过的事情的原因；

•从难过的事件中走出来并继续前行

一、自我情感管理的四个策略

思维导向策略

体能导向策略

环境导向策略

关系导向策略

二、经理人的个人成长

三、强烈情绪的控制与管理

强烈情绪的产生模式

四种不好的过激情绪

三种思维的病态模式

如何去应对强烈情绪

改变思维模式——更好的选择

第七部分 技能六：他人情感管理——积极影响

他人情感管理是一项专用于影响他人心情和情感的技能。这项技能表现为为他人创造积极的工作环境，帮助他人找到有效面对烦心事情的方法，并有效地帮助他人解决那些影响他们工作业绩的问题。积极的情绪产生积极的结果。这项技能有助于领导者为他人创造一个积极的环境，促进高绩效。

一、ABC法则

触发事件+信念思考=后果

二、建立链接：和谐与合拍共情

三、他人情绪管理

视频：曹操对他人情绪的管理

四、分辨法

澄清所有事实——换位思考——确认含义——评估你的单一想法

第八部分 课程回顾与总结

王老师

【专业资质】

企管金融双硕士

国家高级经济师

高级人力资源师

高级企业培训师

二级心理咨询师

AISA COACHING认证教练

埃里克森国际教练学院认证教练

美国（ACI） 注册国际职业培训师

美国（ISOL）注册国际职业培训师

清华、北大、武大、上海交大、上海财大等多所知名院校总裁班特聘讲师

《4D领导力》《领越领导力》《教练领导力》《情商领导力》日产训《MTP》

《The Leader′s Edge –问题分析与解决》等多门国际版权课程认证讲师

《绩效改进魔方》课程版权所有人、《情景教练高尔夫》课程版权所有人

【从业经历】

近20年的企业管理工作经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药企业集团、地产投资集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。

长期从事企业管理工作，具备丰富的企业实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

【培训特色】

★实战派，课程实用性强，案例丰富；

★语言生动、激情、幽默，有感染力；

★课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收；

★互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化。

【擅长领域】

认证课程、中层管理课程系列、TTT课程。

【品牌课程】

1.领导力课程系列

——4D领导力

——领越领导力

——教练领导力

——情商领导力

2.《情景教练高尔夫》系列课程

——向上管理

——向下管理

——横向管理

——团队管理

——高效执行力

——非人力资源经理的人力资源管理

3. 《The Leader′s Edge -问题分析与解决》

4.《绩效改进魔方》

5.TTT课程

《内训师授课技能提升训练》

《课程设计与开发能力提升》

【服务客户】

金融类行业：

工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、中信银行、招商银行、广发银行、中原银行、邮储银行、光大银行、华夏银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、宁波银行、温州银行、厦门银行、上海银行、杭州银行、天津银行、泰安银行、郑州银行、昆仑银行、天津农商行、内蒙古农信社、河北农信社、平安保险、太平保险、华夏人寿、太平洋保险、中国人寿，人保财险、农银人寿、中意人寿等

医药类行业:

中国医药集团、哈药集团、云南白药、扬子江药业、重庆医药集团、贵州泰邦生物、亿帆生物、华大基因、长城医药、国药集团、汇仁药业、康缘药业、昆药集团、三力制药、天方药业、方晟药业等

建筑地产类行业：

招商蛇口、保利地产、富力地产、绿城地产、银亿股份、电建地产、中铁地产葛洲坝集团、天津中建集团、深圳天健集团、荣盛地产、深圳SM集团（菲律宾）、金隅集团、中南集团、南京嘉盛建筑集团、南通四建、中建一局、中建三局、中建四局、中建八局、中国建筑设计院、中建交通集团、青岛亿联集团、云南齐星建工集团、北京住总集团、北京金第地产、河北润江集团、中广物业等。

能源类行业：

国家电网、南方电网、内蒙古超高压电力局、华能电力、大唐国际、中电投集团、华电国际、国电集团、中国能建集团、浙能集团、神华集团、中国铝业集团、驰宏锌锗、中石油管道通信局、中石化、上海燃气集团、合肥燃气集团、贵州兴义电力、新疆能源集团等。

通信行业：

中国移动（北京公司、河北省公司、浙江省公司、四川省公司、安徽省公司、贵阳省公司、重庆公司、杭州分公司、湖州分公司、嘉兴分公司、甘南分公司、贵阳分公司、遵义分公司、文兴分公司、西安分公司）

中国电信（铜仁分公司、新疆公司、武汉分公司、西安分公司、重庆公司）

中国联通（北京公司、云南省公司、昆明分公司）、中国铁通（湖北分公司）

大唐电信

其它企事业单位：

海尔集团、风帆电池、中航商发、沈阳飞机制造厂、四川航天集团、中国电子科技集团27、54研究所、中国核工业第5研究设计院、三星电子、苏泊尔电器、德力西电气、奥普电器、奥克斯电器、博西电器、富士通将军空调、微密科技、莱尼电气、SM集团、荏原电产、韩华集团、神龙汽车、东风商用车、长安福特、中国重汽集团、长春一汽、一汽解放、中车集团、爱信汽车、远东控股集团、天津荣程钢铁、天津新伟祥（台资）、北京光耀能源、哈尔滨铁路局、太原铁路局、西安高新区管委会、天津市社保局、连云港方洋集团、红星美凯龙、中国华信集团、中兴智能汽车、凌云汽车、海纳川、周大福、中国国际航空、中国南方航空、吉利集团、物产中大、腾讯、汽车之家、Welab、等。

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