思维导图在职场中应用

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【课程背景】

近些年来“思维导图”穿梭在工作人群生活的大街小巷，已然成为人群中热议的“时尚词汇”。如果你说你不知道，那只能说你OUT不只是一点点，真的是时候需要去补充你跟随时代步伐的知识储备啦！

科学证明，人脑对于图形的记忆能力远远大于文字，所以在新型的记忆中，越来越多的人选择用形象的图文去代替乏味的文字，运用图文形式结合构建知识框架提升思维能力。

本课程将带你开启一场思维盛宴，领略思维能力的魅力！

作为引领时代的新型人才，你是否有过如下烦恼？

1、作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?

2、作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?

3、作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？

4、作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否感觉思路不够开阔，新主意总是不会主动找来？

5、作为管理者,在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效的解决办法?

思维导图创造者东尼·博赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。

【课程收益】

使用思维导图辅助整理发散思维，可以让你的那件事情看起来更有条理、思维更清晰，有利于记忆。思维导图的放射性结构反映了大脑的自然结构，它让笔记形式出现的思维快速扩展，从而得到一张清晰准确的图形。让想法可以很快的生发出来，又能清晰的集中于中心主题。

【课程特色】

广阔的理论视野，配合丰富的实践经验和案例，采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法，通过综合训练，可给学习者留下深刻的记忆，启发行动的灵感。

【课程对象】

1、刚开始参加工作的职场新人、想要提升自我的职场老鸟、企业精英们

2、优化提升公司管理的领导层

3、创业中霸道总裁

4、需要提升能力的培训师、兼职讲师、企业内训师

5、看到这里技多不怕压身的你

【课程大纲】

一、思维导图智法---逻辑结构

1、结构的魅力

1）有形结构—建立链接，决定形状

2）无形结构—建立模版，决定惯性

3）思维结构—建立模式，决定效率

2、大脑模式系统

模式系统决定思考路径

逻辑思维的显性形式

提高效率，优化思维

1）记忆感受

2）认知感受

3）手脑口同步感受

二、思维导图心法---思维方式

1、结构思维：

1）结论先行的条件

2）分类清楚的原则

3）上下对应的严谨

4）排序逻辑的应用

2、发散思维：打开思路，激发创意

新发明=旧成分+新组合

课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习）

3、聚合思维：化繁为简，发现规律

组织记忆，提升效率

麦肯锡的MECE原则

三、思维导图技法---绘制呈现

1、中西方思想的融合，手脑心的链接

找切入点---中心主题

游刃有余---思维脉络

筋骨缝隙---重点关键

分解完毕---完善呈现

2、手绘导图基本准则及步骤

中心图/线条/关键词/图像/颜色/结构

四、思维导图思法---方式方法

思考方式

1、垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2、水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3、雷斯托夫：首因效应/近因效应/突出爆点

4、通感运用：“六觉”融合，增强记忆

课堂练习：垂直思考---中奖啦！

课堂练习：水平思考---头脑风暴

案例讨论：如何在销售中运用通感

刘老师

【专业资质】

国际职业培训师

国家一级人力资源管理师

戴尔高级培训师

英国博赞思维导图管理认证讲师

中行、邮储、建行咨询顾问

金融公司人才培养指导老师

戴尔科技集团多个项目体系搭建和完善

哈尔滨工业大学EMBA总裁班特聘老师

龙江人才网特聘讲师

曾参加过英特尔全球讲师认证论坛，AMD全球讲师甄选训练营、首届人力资源高级论坛，龙江人才网“向阳而生”年会。

【从业经历】

戴尔（DELL）中国有限公司

世界500强、《财富》杂志500强戴尔（DELL）中国有限公司的销售经理、HR经理、企业培训师长达17年，负责北区培训工作，培训架构管理，区域培训规划，戴尔内部员工和经销商培训，课件开发、销售技巧、产品课件讲解和执行，帮助经销商业绩提升项目、超级店长培训训练营项目、提升出样管理项目等。

是哈尔滨第一批职业培训从业者。作为项目总设计并直接参与黑龙江省邮储银行新员工共三批培训，全省支行长能力提升，中国建设银行全国支行长训练营、农业银行支行长训练营、哈尔滨银行行长训练营等培训项目。参与金融公司培训体系搭建和关键人才培养项目， 戴尔科技集团零售新客户招募培训，戴尔科技集团CSB培训工具体系建立与完善，戴尔科技集团CSB客座讲师培训体系，戴尔科技集团CSB内部培训讲师考核机制的建设等。

依托多年丰富的管理及培训工作经历，刘颖老师将多年积累的中外企业的中西方双层管理理念、商业思维与全新的培训元素重新组合，形成独到而有效的培训理念和观点，并以此建构出一系列适用于组织发展的课程体系。

【主讲课程】

《从逻辑到创新的思维导图》认证课程 、《创新思维》、《结构化思维与工作汇报》

《高效能人士七项修炼》、《赋能-管理者自我职业修炼》、《卓越领导力-团队管理》

《问题分析与解决》、《培训培训体系课程-培训实战训练》、《TTT》

【授课风格】

☆内容落地

“书上得来终觉浅，要知此事必躬行”，刘老师的课程使用落地，化繁为简、独树一帜！

以结果为导向，以行为改变为要求！

☆形式独特

课程秉承“实际、实用、实效”的培训理念，

启发思维、启迪心智，并讲授分析、案例分享、引导技术、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动等多种方式结合，融会贯通，课程注重解决学员实际问题，实用性强。

☆授课风趣

讲授方式极具亲和力，擅长互动，引发学员自主思考；

情感共鸣。采用“寓教于乐”方式，语言生动形象，机智诙谐，妙语连珠；

累计培训过10万余名企业员工，课程满意度高达95%以上，深受学员和合作方好评。

【培训观点】

培训应为企业创造绩效。

定制化而非标准化：企业背景和员工状况大不相同，需要通过有针对性且有效的前期调研分析和对行业资讯的理解、授课对象的特点等因素，将标准化课程转化成为针对性强、可落地、切实有用的课程。

顾问式而非模板式：培训不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会形成有效的解决方案。刘老师主张培训应结合客户学员情况及培训目标，经过有效的课程形式和内容设计将培训结果可落地化。

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