商战特种兵-以创造结果为尊严

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【课程背景】

如何发动执行力引擎，铸造执行铁军，是企业员工的必修课！为什么大部分员工都立场不坚、动力不足、能力不行？见功就抢，遇责就推，没有结果，借口还一大堆？部门间推诿扯皮事件屡见不鲜？很多事情，领导不催，下属不汇报，即使汇报，结果已成定局，领导也无力回天？计划很好，制度很全，就是推行不下去，每个人都很忙，业绩却不断滑坡？

【课程目标】

来上班≠好好干，铸魂企业结果文化，《商战特种兵：以创造结果为尊严》就是助力企业打造一支结果导向、信守承诺、使命必达的执行铁军。

【课程大纲】

第一讲：为什么大部分员工都立场不坚、动力不足、能力不行？

一、铸造执行铁军的三大思维

1、结果思维：有结果的行动才叫执行！

（来上班≠好好干，员工拿结果来赚钱，企业拿结果来生存。）

2、100%责任思维：高手看得失，低手论对错！

（理解，迅速执行；不理解，在执行中迅速理解。）

3、独立思维：彻底改变员工的依赖性人格！

（别人犯错，不是自己犯错的理由。）

二、商业角度看：公司到底是什么？

三、商业角度看：公司的四大特点：

1、公司的有限责任：盈利！

2、公司的衣食父母：客户！

3、公司的生存法则：结果！

4、公司的前进动力：竞争！

第二讲：员工不执行，结果一场空，借口一大堆，推诿又扯皮？

一、什么商业人格？以及企业中商业人格的表现形式

二、商业人格的两个要素：靠原则去做事，拿结果来交换

1、周计划表案例分析

2、如果你不想上班，就到凌晨3点的街上走走！——案例分析

3、干部思维：独立思考问题

三、商业人格的两个标准：成年人逻辑，社会人心态，职业人精神

四、100%责任思维：高手看得失，低手论对错！

1、分责、分权、分力的意义；

2、核心要点：向内求，不向外求；

3、100%责任思维训练：工具+视频

第三讲：创造结果铸造执行铁军，打造商战特种兵。

一、干部思维：态度≠结果

1、案例分析：企业的三类员工

2、结果思维路径剖析：行为背后→价值观→心态

二、干部思维：任务≠结果

1、什么是任务，什么是结果？案例分析

2、统一结果思想：任务有三事，结果有三要素

（商业交换的是结果，不是任务；做结果是对自己的投资。）

三、干部思维：职责≠结果

第四讲：如何改变结果？

一、做结果的三大原则：客户原则、交换原则、检查原则

二、 结果落地企业的四个办法：

1、结果沙龙（从思想上进行文化的植入，做什么工作达成什么结果。）

2、日结果汇报（形成公司结果思维的文化，上下同欲，创造价值。）

3、岗位分析（重新定义工作分析，可量化，可检查，可评估。）

4、结果之星（树立结果文化，表彰为结果负责的人。）

三、实战训练：结果工具

1、底线思维训练

（基本的做不到，其他一切都没有意义；先保证底线结果，再考虑完美）

2、外包思维训练

（假如你出不来结果,我可以外包给别做！但是,如果别人做到了,这个钱,你来付）

3、责权利思维训练（谁是责任人，谁就是承担者，谁就应该主动去执行。）

靳老师

靳大卫老师 组织管理效能提升教练

中高层管理实战专家

被企业誉为“战略执行力”导师

13年高层管理经验/咨询管理经验

曾任：

北京大学EMBA总裁班主讲老师

河北央广文化传媒有限公司高层管理咨询师

瑞达思（香港）股权设计研究院团队建设咨询师

河北合众人力资源服务有限公司高层管理咨询师

◉帮助1000+企业进行组织管理效能提升培训，设计出领导班子的基本动作和标准，累计培养10000+名职业人，帮助其建立职场底层思维逻辑，帮助组织打造上下同欲的职场环境。

◉为500强企业、金融、医药、建筑、能源、通讯、制造等企业进行授课并受到客户一致好评。

擅长领域：

↠↠组织战略规划/管理流程再造/团队管理与建设/中高层及储备干部管理技能培训

课程特色:

↠↠以丰富的案例为主体，结合企业的实际，通过大量操作性极强的工具及方法，现场演练，全员参与，互动性极强。

推荐理由：

↠↠不是培训 是训练

↠↠体验式 授课模式

↠↠靳大卫老师，13年企业管理咨询和企业授课经验，在金融保险、IT、化工、房地产、食品、教育、机械、零售业、快销品、通讯等多个行业均有丰富的管理培训经验。

↠↠主讲并成功举办了近300+场公开课、参与1000+企业中高管建设及团队内训课程，被企业和学员誉为“战略执行力”灵魂讲师，也被企业家深刻记住了“执行不到位，就找靳大卫”的标签。

成功授课案例：

中国电信集团公司，《凝心聚力 打造团队超级内驱力》，返聘3期；

中国人保集团公司，《执行力3.0 赋能执行力特训营》、《打造职场高效能表达》返聘6期；

浙能集团公司，《战略赋能 中层干部决策与执行力塑造》，返聘7期。

华电电科院，《中高层管理干部的决策力与执行力》，返聘3期。

河北农联社，《激活领袖能量 凝聚干部班底》，返聘4期。

大型公开课，《突破企业干部管理瓶颈》，《从管理迈向领导 卓越领导力提升》连聘6期。

……

金融类行业：

农行河北省分行、沈阳分行、新疆分行、北京分行、天津分行、浙江农商银行、中国人寿保险、中国平安、太平洋保险、邮政银行、工商银行河北分行、邢台农信社、人保财险河北分公司、青岛日照银行等。

医药类行业：

石药集团、石家庄乐仁堂医药集团、华北制药集团、云南白药、扬子江药业集团、长城医药、广药集团、中国药材集团、长城医药等。

建筑地产类行业：

中建七局、保利地产、恒伟建设集团、河北必拓集团、河北中北地产、河北路桥丰房地产开发有限公司、永康集团、爱晚红枫地产、南京嘉盛建筑集团等。

能源类行业：

北京国电电力、浙能集团、华电电力科学院、国家电网、河北金利新能源、大光明集团、华能电力、大唐国际、北京燃气集团等。

生产制造：

陕汽集团、三高集团、庚辉商贸集团、河南仰韶酒业集团、广东省中山赛特奥日用科技有限公司、北京心鑫相印商贸有限公司、云南掌上通商贸有限公司、北京赢润玖玖科技有限公司、澳柏城商贸七树醇酿（江山）、昆明雅爱好纸、青岛八方厚土营销策划有限公司、合肥友拓精创、新疆生产建设兵团农五师八十九团等。

研究成果主讲课程：

01-卓越组织领导力系列：

《从战略到结果的管控兵法》

《激活领袖能量，凝聚干部班底》

《后浪奔涌 疫后新时代下企业人才管理创新》

02-赋能组织执行力系列：

《赋能型组织之6R制度执行力》

《商战特种兵：以创造结果为尊严》

《执行力3.0-赋能组织执行力特训营》

03-爆品公开课系列

《突破企业干部管理瓶颈》

《从管理迈向领导 卓越领导力提升》

《执行力3.0 赋能组织执行力训练营》

04-员工职业素养系列

《从此“语”众不同 打造职场高效能表达》

《凝心聚力 打造团队超级内驱力》

《商战特种兵 以创造结果为尊严》

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