家庭财务规划与资产配置
【课程编号】:NX16241
家庭财务规划与资产配置
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【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1天(6小时/天)
【课程关键字】:财务规划培训,资产配置培训
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【课程背景】
1. 当前的现状:大部分销售人员是“有什么卖什么”,而不是客户“要什么卖什么”;销售人员普遍只熟悉自己的产品,不了解金融系统工具,不能替客户做科学的资产配置,就像只会卖药而不会看病,难以满足客户的财务需求。
2. 都想签大单,面对高净值客户时却不知道如何激发他们的投资欲望。
3. 通过学习,促进从“推销员”到“财务顾问”的转变,能真正的帮客户理财,从而更好的销售产品。
【课程收益】
1.明白家庭财务规划的意义
2.学会家庭财务状况分析
3.学会资产配置
4.能协助客户做好家庭财务规划,更加有利于销售的促成。
【课程对象】
全体销售人员
【课程形式】
讲授、讨论、演练
【课程大纲】
第一讲:家庭财务规划
一、家庭财务规划需求
1. 风险保障
2. 安家置业
3. 子女教育
4. 投资规划
5. 资产传承
二、生命周期的资金需求
1. 单身期
2. 二人世界
3. 三口之家
4. 退休养老
第二讲: 要理财,先盘点家里的钱——家庭财务分析
一、学做资产负债表(我有多少钱?)
演练:为自己家试做资产负债表
二、学做现金流量表(我赚多少钱、花多少钱?)
演练:为自己家试做现金流量表
三、风险偏好分析(我适合承担多大的风险)
四、财务比率分析(家庭财务的“健康指标”)
1.结余比率
2.投资于净资产比率
3.清偿比率
4.流动比率
5.负债收入比率
第三讲 资产配置的核心
讨论:为什么要做资产配置?
一、分散投资
1. 狡兔尚有三窟
2. 案例分析:这些年来自杀的投资大佬
3. 分散,要“散”到什么程度?
二、产品之间的“负相关”
1. 从热性的荔枝与寒性的山竹说起
2. 案例分析:为什么诺贝尔基金花不完?
3. 其他对冲:不同的货币、不同的投资市场、不同的资产形态等
第四讲 资产配置的误区
一、资产配置不等于买一堆的产品
二、资产配置并非一劳永逸
三、资产配置并非让我们放弃收益,而是让我们安全的收益
第五讲: 资产配置的基本流程
一、我们想赚多少?——投资目标设定
1. 投资目标决定投资工具
2. 业绩比较基准——怎样才算赚了?
3. 风险容忍度——我能亏多少?
二、仗怎么打?——制定投资策略
1. 战略型资产配置策略
2. 战术型资产配置策略
三、我们的钱怎么分配?——资产配置模型
1. 常用的资产配置模型比较
a 股债平衡模型b标准普尔四象限模型c美林时钟模型
2. 简洁实用的“永久投资组合”模型(重点)
3. 别忘了配置保险!
a保险的风险保障作用
b保险的资产保全作用
四、资产配置再平衡
周老师
【专业资质】
中国证券投资基金协会 会员
国家高级理财规划师(CHFP)
深圳培训中心 培训师
新华人寿保险-2005年优秀讲师
【工作经历】
中国寿险市场领跑者
中国人寿财产保险股份有限公司集团 寿险业务总监
福布斯世界500强
新华人寿保险股份有限公司 监管总监 内训师培养负责人
荣获“全省业务竞赛一等奖”“敬业之星”
亚洲唯一一家在全球主要证券交易所--美国纳斯达克上市的保险中介服务集团深圳泛华保网集团 培训总监
连续11届蝉联“亚洲品牌500强”
深圳金雅福集团 私募风控经理、培训部经理、私募投资公司总经理
深圳华银资本集团 (Sino-capital) 培训总经理
深圳黄金资讯公司 培训总监
【项目辅导】
光大银行沈阳分行、光大银行西安分行驻行沙龙: 团队营销管理系列课程
员工培训轮训:理财营销系列课程
【主讲课程】
《财富管理趋势与养老保险销售技巧》 《银行保险销售技巧》《黄金租赁》
《银行理财产品精准营销》 《金融消费者权益保护与发洗钱》《会议营销》
《基金定投精准营销》 《基金与贵金属销售》《“纸黄金”精准营销》
《懂资产配置,销售更轻松》《懂方法,理财产品才好卖》
【授课风格】
1. 注重课前学员需求调查。
每次培训前都要通过“问卷星”对学员的现状与培训需求做个基本调查。主要调查项目有:学员年龄、性别、从业年限、职级、当前工作中面临的障碍、希望培训解决哪些问题等等。再结合企业领导对培训所希望达到的效果,制订出合适的课程计划。这样大程度确保课程符合企业的实际需求,达到解决问题的培训目的。
2. 互动式教学
每次培训都是全程和学员频繁互动,比如提问让学员回答;针对工作中的难点问题进行小组讨论,然后选出几个小组代表进行论述;有些不复杂的内容会请学员来讲解,激发学员的主动参与性,让广大的学员参与到学习中来。对于参与互动的学员每次会奖励一张外国钱币,学习结束评选出优秀学习小组和个人。
3. 不过多的讲理论,更多的注重实用性
课程中对于必要的理论会进行讲解,更多的是采用案例分析、小组讨论、情景演练等形式。针对的都是实际工作中的疑难问题,自己不能解决的问题进行解决。课程之前会大量搜集客户所在地区的案例,尽量用当地的人和事、数据来进行案例分析,这样更接近当地实际情况,更接地气。
【服务客户】
银行:华夏银行石家庄分行、华夏银行济南分行、华夏银行武汉分行、华夏银行温州分行、华夏银行厦门分行、华夏银行合肥分行、华夏银行广州分行;苏州农商银行、农业发展银行、青岛农行、中国建设银行、北京农行;
金融电力:深圳金雅福投资、深圳家政业协会、中国邮政、太平人寿、平安保险、太平人寿、天安财产保险公司、、贵州信用联社、印江联社、安徽邮政、富德生命人寿、国网蒙东综合服务公司、长沙建信人寿、中邮保险、陕西宝鸡消协、太平洋保险、中国人寿保险………
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