理赔服务提升
【课程编号】:NX16218
理赔服务提升
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:客户服务培训
【培训课时】:1天(6小时/天)
【课程关键字】:理赔服务培训
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【课程背景】
理赔是保险营销的一个重要环节,它的目的,是让客户真真切切地感受到保险公司履行了保险责任,兑现了承诺。因为保险产品并不像大宗商品那样,在售前和售中有真实的用户体验,唯有理赔时才能让客户完全感知产品的特性,更全面地了解公司,所以理赔和服务密不可分,理赔服务也就成了介绍保险的一个窗口。同样理赔服务作为销售的一种延伸,销售的并不是客观产品,而是销售的一种理念。
理赔服务构成了保险公司的软实力之一,推动理赔服务的有效落地,提升理赔服务服务意识,推动创新性改革也是保险公司需要思考的问题。
【课程收益】
1. 明确理赔工作的重要意义
2. 掌握理赔中纠纷处理的技巧
3. 掌握让客户获得满意服务的要点
【课程对象】
保险公司理赔服务人员
【课程大纲】
第一讲 理赔服务决定了保险公司能否长久经营!
一、买保险就是买服务
二、决定客户投保的重要因素是该公司的售后服务
三、理赔服务不好直接影响销售的开展
案例分析:该赔的没赔,让这家公司陷入公关危机
第二讲 理赔服务的基本原则
一、主动
二、迅速
三、准确
四、合理
五、案例学习
1. 理赔服务明星是如何炼成的?
2. 某公司是怎么做好理赔服务的
六、演练
1. 营业厅客户接待
2. 报案处理
第三讲 理赔纠纷案例分析:一起典型的理赔纠纷
一、纠纷产生的源头在哪里?
二、双方的责任在哪里?
三、处理上保险公司有什么需要改进的地方?
四、如果是我们会怎么处理?
第四讲 面对纠纷、我们该有的立场
一、首先我们自己经营要合规
二、我们既是经营者也是消费者,多站在客户角度考虑
三、纠纷不解决好,“吃亏”的还是我们
第五讲 纠纷是如何产生的?
一、属于我们的主要原因有哪些?
1. 误导宣传
2. 轻许承诺
3. 态度不好
二、客户典型心理分析
1. 偏激型
2. 钻空子、故意捣乱型
3. 客户的目的: 求发泄、求尊重、求补偿
第六讲 处理技巧大全
一、处理顺序
1. 先处理情绪, 再处理事情
2. 先弄清问题, 再解决问题
案例分析:10分钟搞定闹场1天的客户
二、纠纷处理七步
第一步 迅速隔离
第二步 安抚情绪
第三步 充分道歉
第四步 了解情况
第五步 解决方案
第六步 征求意见
第七步 跟踪服务
案例分析:2017年6月某保险公司集体群诉事件的处理
三、常见的纠纷处理思路
1. 觉得赔少了或拒赔
2. 退保时本金损失
3. 当客户诉求我们无法满足时
替代方案
巧妙示弱
巧妙转移
4. 降低客户期望值技巧
巧妙诉苦
表示理解
巧妙请教
同一战线
四、演练:不同场景下纠纷快速处理
1. 客户没有弄清赔付范围而闹场
2. 客户退保本金损失
周老师
【专业资质】
中国证券投资基金协会 会员
国家高级理财规划师(CHFP)
深圳培训中心 培训师
新华人寿保险-2005年优秀讲师
【工作经历】
中国寿险市场领跑者
中国人寿财产保险股份有限公司集团 寿险业务总监
福布斯世界500强
新华人寿保险股份有限公司 监管总监 内训师培养负责人
荣获“全省业务竞赛一等奖”“敬业之星”
亚洲唯一一家在全球主要证券交易所--美国纳斯达克上市的保险中介服务集团深圳泛华保网集团 培训总监
连续11届蝉联“亚洲品牌500强”
深圳金雅福集团 私募风控经理、培训部经理、私募投资公司总经理
深圳华银资本集团 (Sino-capital) 培训总经理
深圳黄金资讯公司 培训总监
【项目辅导】
光大银行沈阳分行、光大银行西安分行驻行沙龙: 团队营销管理系列课程
员工培训轮训:理财营销系列课程
【主讲课程】
《财富管理趋势与养老保险销售技巧》 《银行保险销售技巧》《黄金租赁》
《银行理财产品精准营销》 《金融消费者权益保护与发洗钱》《会议营销》
《基金定投精准营销》 《基金与贵金属销售》《“纸黄金”精准营销》
《懂资产配置,销售更轻松》《懂方法,理财产品才好卖》
【授课风格】
1. 注重课前学员需求调查。
每次培训前都要通过“问卷星”对学员的现状与培训需求做个基本调查。主要调查项目有:学员年龄、性别、从业年限、职级、当前工作中面临的障碍、希望培训解决哪些问题等等。再结合企业领导对培训所希望达到的效果,制订出合适的课程计划。这样大程度确保课程符合企业的实际需求,达到解决问题的培训目的。
2. 互动式教学
每次培训都是全程和学员频繁互动,比如提问让学员回答;针对工作中的难点问题进行小组讨论,然后选出几个小组代表进行论述;有些不复杂的内容会请学员来讲解,激发学员的主动参与性,让广大的学员参与到学习中来。对于参与互动的学员每次会奖励一张外国钱币,学习结束评选出优秀学习小组和个人。
3. 不过多的讲理论,更多的注重实用性
课程中对于必要的理论会进行讲解,更多的是采用案例分析、小组讨论、情景演练等形式。针对的都是实际工作中的疑难问题,自己不能解决的问题进行解决。课程之前会大量搜集客户所在地区的案例,尽量用当地的人和事、数据来进行案例分析,这样更接近当地实际情况,更接地气。
【服务客户】
银行:华夏银行石家庄分行、华夏银行济南分行、华夏银行武汉分行、华夏银行温州分行、华夏银行厦门分行、华夏银行合肥分行、华夏银行广州分行;苏州农商银行、农业发展银行、青岛农行、中国建设银行、北京农行;
金融电力:深圳金雅福投资、深圳家政业协会、中国邮政、太平人寿、平安保险、太平人寿、天安财产保险公司、、贵州信用联社、印江联社、安徽邮政、富德生命人寿、国网蒙东综合服务公司、长沙建信人寿、中邮保险、陕西宝鸡消协、太平洋保险、中国人寿保险………
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